给脸萌的掌声鼓励，以及几点忠告
一夜之间，又一款APP分享将我们的朋友圈刷爆，很多人的朋友圈里充斥着一张张各种朋友分享的萌萌的脸，它就是最近几天红极一时的脸萌。这款由90后打造的漫画拼脸类的APP在它诞生半年之后，仿佛是一夜爆发，不仅短短时间内斩获了近2000万用户，更是一举夺拿下了APP Store排名首位。
脸萌的火爆有其成功的必然。
首先，脸萌的切入点可谓相当正确和精准。
“萌”和“二”是当今中国社会的第一治愈系良药，是插入每个人柔软心窝的一把钢刀，尤其在如今这个竞争无比激烈、每个人都压力山大的时代。选择用“萌”作为产品定位，无疑就牢牢抓住了每个人的心头痒痒肉，让每个人都有了尝试一把的冲动。
中国人对“萌”的偏爱是没有年龄界限的。脸萌的创始人郭列称它的产品让很多90后为之痴狂，事实上，笔者身边的很多朋友都在玩这个APP，其中不乏80后、85后，甚至一些60后、70后的大叔大婶们。拥有如此宽年龄域的用户群体，脸萌的下载排名想低都难！
其次，脸萌这个产品简单又不失乐趣。
这大概是最近几年成功APP的共同特性了，就是产品功能和操作必须足够简单，但同时又能满足人们在某些方面的需求和渴望。比如美图秀秀、比如魔漫相机、比如微视，尽皆如此。
这里所谓的简单，包含两个方面。一方面，是产品定位要足够聚焦和单一化，只能精准切入一个领域，比如提供天气预报就提供天气预报（如墨迹天气），查看航班信息就查看航班信息（如航班管家），不要妄想一个APP什么功能都有，什么事情都干；另一方面，是产品功能和操作要足够简单化和傻瓜化，最好不要有学习过程，一看就会用。任何需要复杂学习或者专业知识的APP在今天都是不可能成功的。
再说说乐趣。脸萌强调自己动手的概念，充分融入了参与感和成就感，当然也提供了用户可以臭美和显摆的机会。脸萌很好地利用了这些人性的弱点，这是做一款好产品的前提。
第三，脸萌的可拓展性比较强。
所有APP的一个共同问题，就是如何通过持续升级来不断黏住用户，仅靠简单的界面优化、用户体验提升等显然难以留住日益挑剔的用户。脸萌这个产品虽然目前的版本略显单薄，但顺着其主线思路还是可以有很好的延展性的。
比如，最简单的，单人的拼脸可以发展为双人和多人的拼脸。这个功能最新更新的脸萌版本里已经开始提供了。其次，拼脸的格式可以无限升级，从现在的黑白版本可以升级到全彩色版本，再到比如3D版、动画版，以及更高阶的绘声绘色的VCR版本，都不是没有可能。另外，拼脸对象也不一定要局限于人啊，现在很多人都爱让宠物，想想看，给自己的爱宠拼个脸，是不是也蛮有趣味的？当然，如何在产品功能日益强大的情况下，还保持用户操作的足够简单化，这是对脸萌团队的一个考验。
以上是对一群纯90后们创造出脸萌的热烈掌声。长江后浪推前浪，移动互联网时代，要的就是这种光脚不怕穿鞋的精神。
听闻脸萌一夜爆红之后，脸萌团队很快拿到了新一轮数千万的投资，祝贺的同时，也要给予脸萌团队几点忠告：
一、在像与不像间如何拿捏平衡
现阶段，用户对于脸萌吐槽最多的一个问题，是自己拼出来的脸不太像自己。很多人发到朋友圈求认同，但老实讲，跟真人确实差距甚大，绝大多数拼脸不要说是形似了，就连神似都有些牵强。
不像显然是一个大问题，虽然这可能是脸萌的故意导向（当然更有用户自身动手能力的问题），以示跟魔漫相机等前辈产品的区别，也正好作为脸萌本身的特色。但使用这类秀照片APP的用户对于“像不像”还是有追求的，因为一个完全看不出来像自己甚至完全不是自己的照片（哪怕是卡通漫画版的），再萌再可爱又有什么意义呢？如果仅仅是为了萌、好看，那网上萌的好看的照片（包括卡通、漫画类型）多了去了。
这可能为脸萌未来产品的方向和功能升级提供了指引，显然，多数用户希望这个拼脸即萌趣可爱，又像自己，脸萌需要在像与不像之间，找到最佳的平衡点，并思考如何才能实现它。
二、如何保持持续热度的问题
这恐怕是所有一夜爆红的APP面临的共同问题了。在谈论脸萌时，大家对比最多的是魔漫相机（虽然脸萌创始人郭列一再强调两款产品的不同）。魔漫相机在大约一年前，跟今天的脸萌一夜爆红得如出一辙，当年短短2个月的战绩也是砍下超过2000万的用户，但现在呢？还有几个人在使用它？
大家还记得那个也曾经把朋友圈刷爆的测肺活量的憋气输入数字“8”的游戏吗（虽然它不是一款APP，但创意和娱乐精髓是一致的）？现在早已经没有人再玩了。
脸萌的问题非常类似。脸萌的功能相对单调单一，对用户的黏性很低，玩几下就腻味了，没有新意。最主要的是，这个产品满足的仅仅是用户的好奇心和尝试感，却不是用户日常的强需求和频繁需求。试想一下，有谁会有事没事长期的给自己画一堆漫画拼各种脸呢？很显然，虽然脸萌现在号称下载量已经超过2000万，但显然这里面绝大多数用户很快就会成为不再使用的“僵尸粉”。
三、有钱之后的快速扩张问题
脸萌创始人郭列在日前的一次见面会上透露，脸萌已经拿到新一轮数千万元的投资，对于一个产品上线仅仅7个月、团队仅有9人的创业公司而言，这是一个很了不起的成就。但是接下来，面对这么一大笔钱，究竟会发生什么呢？
郭列的说法是，现在还没太想好接下来怎么用这笔钱，他甚至说目前也不怎么用到钱。可不是嘛，才9个人，相信工资都不高，而且是做移动互联网开发，确实不怎么用到钱。不过，钱这玩意儿有时候很容易改变既有的一切，没钱的时候很多人都能做到艰苦朴素（不艰苦也没辙啊），一旦钱突然多了起来，而且是好几个数量级的增加时，并不是所有人都还能保持从容和淡定。
脸萌还会继续保持9个人的团队吗？显然不会！接下来，郭列不得不面对团队急速扩大的问题、办公场地升级搬迁的问题、加大市场营销投放的问题、更多的产品投入研发的问题、企业规模扩大后的管理问题，等等等等。
不仅如此，产品一夜爆红之后，脸萌创始人郭列也随之一夜爆红。虽然90后的年轻人天马行空，但年轻既是优点也是缺点，巨大的反差会对郭列个人的心态和行为造成何等的影响，还不得而知。郭列是否能继续“率真而执着”地追寻梦想，这是一个考验。
四、脸萌未来的商业模式问题
虽然现在就去谈商业模式似乎有些为时尚早，移动互联网时代也崇尚先做用户、先做流量，最后自然而然商业模式会出来的说法，但或早或晚，开公司怎么挣钱的问题始终是无法绕开的。
脸萌究竟能怎么挣钱呢？似乎目前还看不到清晰的方向。如果产品还是围绕一张脸做文章，那么跟脸萌有些关联的生意，比如化妆品销售、动漫培训似乎可以，甚至卖卖墨镜、发套也未尝不可。如果增加社交功能（前提是解决产品黏性问题），当然就还能从会员等级、道具等上面做些文章。最俗的，当然是卖流量了，现在比较流行的两种，一种是上广告，一种是游戏联运。
但这些都不是好生意，至少不是跟脸萌这个产品特别无缝融合的生意，基本上都是以伤害用户体验为代价的。在脸萌没有彻底解决用户黏性和产品可持续性发展之前，相信脸萌是不会匆匆涸泽而渔的。
郭列虽然嘴上说，我们已经做好准备做一颗流星，但出来创业的年轻人，内心深处，有谁不是梦想着成为一代英雄呢？脸萌已经用熠熠火光照亮了天空，问题是，它会持续发光吗？
