随着微信的不断普及,每天新增的微信群,据说大概有200-300万个,其中,40%以上的群会在7天内死掉,只有30%左右的群会艰难活过1个月。对于大部分500人的微信群, 活跃的人数通常不超过群成员人总数的10%。那么问题来了,如何从诸多微信群里脱颖而出呢?今天,我们邀请到文斌老师为我们知识星球用户分享:如何激活你的社群。
一、社群活跃的条件
社群其实也是一种产品,是产品就会对用户有价值。有价值,社群才会活跃。所以提升社群活跃需要满足两点:
1. 工具价值
工具价值指的是这个社群对用户来说满足了哪种特定的功能性需求。简单的讲就是:你的社群到底解决了社群成员的什么问题?这个问题换一个角度来看,就是: 我不是闲的蛋疼,参加你的社群有啥好处?
比如新媒体互助群(不聊天,不讨论,只是发红包求转发,求评论,帮助大家达成数据指标);
比如十万加分享群(不聊天,不讨论,只是在群里分享十万加阅读量的文章,帮助大家快速知道身边的好的内容);
比如资源对接的群(不聊天,不讨论,只是在群里对接资源,比如求职招聘,比如找人)。
所以,在你开始运营社群之前,先来问自己几个问题:
第一,你的产品准备为用户提供什么服务? 帮助连接相关人群还是?
第二,满足了哪些需求,解决了哪些痛点?人脉?知识?还是别的?
第三,为什么你的产品比别人的有优势? 人群够高端?服务够专业?
第四,如何设计激励体系,是物质上还是精神上?
如果不能回答这几个问题,说明做群的时机未到,可以先放放。
2. 情感价值
情感价值指的是用户不仅在你的群里得到需求满足,还能得到精神满足。情感价值包括几块:
1) 满足存在感
每个人都有存在感,都希望被重视,只有被重视了,大家才会愿意参与到社群中来,才会活跃。那么如何满足他们的存在感呢?
首先,你要真得了解社群的每一个成员,知道他们是谁,他们的喜好,他们的需求。
其次,你要能够调动他们,激发他们的分享和参与感。比如在群里分享他擅长的运营经验,比如分享他看到的一篇好的内容等等。
第三,满足存在感的最好方式是项目合作,设计一个项目,是需要群里几个人一起参与完成的。比如众包你的分享,将分享分割成几个嘉宾一起来操作,降低难度。我们知识星球第一期活动,讨论的是教育产品如何推广,就是以大家集体讨论的形式进行的,大家的参与感很强。
第四,存在感的最好方式是打造内容闭环。社群里大家讨论的内容,整合为干货文章(文章里露出大家),再沉淀到知识星球,微信公众号以及其他渠道。形成内容-用户—内容的闭环。
2) 炫耀/嘚瑟/显摆
炫耀/嘚瑟/显摆是人的天性。如果我们的社群,可以让用户在群里得到荣耀和地位,那么用户会很开心。比如我们会在群里夸奖一些人,比如我们会评选优秀社群成员,比如我们会给表现优异的进行赠书等等。这一切都会让用户觉得满足、自豪,他们会认为他们在这里的付出是值得的,是被高度认同的。
3)寻找共鸣
针对群内成员的需求,组织大家进行讨论,交流,让大家想要了解的话题逐步落实,如此可以形成大家对主题的共鸣。
二、精细化运营
1.入群门槛
我们发现免费的群,生命周期太短。所以我们做的群一定要有门槛,不是随便进的,这样才能保证群内的活跃度。入群门槛可以是费用,可以是身份审核制度等等。
2.信息登记
针对每一个进来的用户,我们都进行信息登记,知道他是谁,在哪里,需求是什么等等,如此方便后面针对性的服务。
3.信息搜集
通过各种方式了解用户。可以观察朋友圈状态。可以私聊每一个社群成员,可以为加入你的社群的成员做个分组,在昵称上加个标签,可以在群聊中发现等。
以上做的一切,是在我们保证用户相对优质的情况下,尽可能的对用户进行了解。然后和他们发生联系,促进活跃。
4.淘汰机制
社群运营要活跃,必须要做活水。一方面把不行的人给淘汰,一方面要引进新鲜血液。如此才能提升社群的生命力。
三、 QA
1. Q:有没有主动管理社群的制度。
A:下一期出一个社群运营方案给大家看看。
2. Q:社群有什么样的分销机制或者快速裂变的方式
A:其实的运营一群当时做过一次裂变,一晚上增加了100精准优质用户。下一期我们重点可以把这块讲讲。
我们会定期在我们的知识星球群里分享APP推广、新媒体运营相关经验。下一期我们计划是主题讨论:那些你加入的付费社群的闪光点以及对你的启发。更多干货,可以加我微信交流:gpxms009
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