站在"泛娱乐"风口，用社群化打造行业第一媒体

一、站上“泛娱乐”风口，打造行业第一媒体

随着国民经济持续增长及消费结构的不断升级，居民对文化娱乐产品的消费欲望和消费能力均得到了快速的提升。在这种消费背景之下，衍生出了以IP为核心，由文学、动漫、影视、音乐、游戏、衍生品等多元文化娱乐形态组成的融合产业——“泛娱乐”，据统计，2015年，全国居民平均每人教育文化娱乐消费支出1723元，占全国居民人均消费总支出的11.0%。无论是电影、视频、手游还是二次元，市场规模都在急速扩大，泛娱乐产业似乎已经走上了发展的黄金时代。

“泛娱乐”概念提出的时间其实并不长，它不是对细分领域进行划分，而是对不同细分领域的商业价值进行了重塑和整合。腾讯副总裁程武在2012年提出将“泛娱乐”定为腾讯互娱的战略方向，“泛娱乐”这个词才首次正式进入大众视野。

2012年以来，随着《步步惊心》《花千骨》《十万个冷笑话》《琅琊榜》《小时代》《琅琊榜》《微微一笑很倾城》等IP的不断引爆，大批资本也在快速进入泛娱乐行业，不仅华谊兄弟、光线传媒、掌趣科技、奥飞娱乐等上市文化娱乐公司和传媒公司将泛娱乐作为需求增长的重点方向，互联网巨头BAT也早早在泛娱乐领域进行了一番布局。

百度成立爱奇艺，投资华策影视，百度文学，百度移动游戏也暗地发力。阿里巴巴则先后成立阿里数娱、阿里影业、阿里音乐、阿里游戏、阿里文学、阿里体育，并收购优酷土豆、UC优视、投资二次元弹幕网Acfun。而腾讯则入股另一二次元弹幕网bilibili，本就主打娱乐的腾讯，在游戏、文学、动漫等领域也都早有建树。

作为娱乐产业第一媒体“首席娱乐官”创立于2014年，短短两年多时间，却正赶上了娱乐产业快速发展的风口。除了不断输出高质量的行业深度报道外，首席娱乐官还举办了首届泛娱乐产业峰会，邀请大咖共同探讨行业机遇，并在年底发布包含电影、电视、二次元、游戏及新三板等多领域的娱乐产业白皮书，在业内颇受关注。

在泛娱乐行业愈发受到资本青睐之时，首席娱乐官成立了专注文化传媒类新三板公司报道的“文三板”子账号。同时，主打泛娱乐领域高端人物访谈的“暴娱”也已亮相。由“首席娱乐官”、“文三板”、“暴娱”形成的新媒体矩阵，未来将覆盖更多关注娱乐领域的B端及C端人群。

首席娱乐官就像泛娱乐领域的观察者和服务者，通过“有趣、有料、有态度”的产业报道和线上线下联动打造社群，目前已触及了20万读者，线下沙龙及峰会连接上千人，更有超过10个创业者通过社群的资源共享及对接，成功拿到天使或A轮融资。

二、“内容创业在未来十年都不会晚”

首席娱乐官创始人及CEO陈妍妍，从北京大学对外汉语研究生毕业，便在浙江工商大学担任辅导员。一年后，她又回到北京，进入《证券日报》，成为一名娱乐产经记者。

三年的记者经验使她积累了不少行业资源，文章报道也在行业内形成了较大影响力，并在被多个公号转发。2014年6月，在上海电影节期间，陈妍妍和其他几位财经媒体的传媒口记者聚在一起，身在传统纸媒的他们都看到了公众号的发展，也发现自己的文章在网络颇受欢迎，于是决定一起进行自媒体的尝试。

2014年6月18日，上海电影节结束后，首席娱乐官正式成立。

当然，如果只是做一名权威媒体的记者，生活可以更轻松。然而，不甘于平淡，想要在平静生活里激起波澜的陈妍妍，天生具有创业的基因。“创业是一种修行”，除了新闻理想的充分表达、个人能力的全方位锻造，创业的未知属性更让她热血沸腾，获得比仅仅作为一个记者更多的成就感。

其实在2014年，“微信公众号红利期已过”的言论就已甚嚣尘上。创业之初的陈妍妍也曾担心，做公号“会不会晚了“，而如今首席娱乐官已颇具品牌影响力，回过头去看两年多的发展历程，陈妍妍告诉150幂，“我们当时赶上了原创自媒体的一波风口”。当时的微信公号虽然大号不少，但主打原创内容的公号还是很少的。同时，能从产业的角度去写娱乐的记者并不多，首席娱乐官的出现本身也具有难以替代的稀缺性。

那么现在做公号会不会晚？在陈妍妍看来，整个文娱行业，包括新媒体，其实都是内容创业，而我国的文娱行业，比起欧美发达国家差距还很大，因此发展空间也还很大。虽然平台可能会发生变化，但内容创业“在未来十年都不会晚”。

三、媒体矩阵构筑行业壁垒，垂直社群尝试更多可能

新媒体与传统媒体的区别之处，除了可以让更多内容创业者能够低成本创业，还可加强对读者群体的精准把控。而首席娱乐官建立媒体矩阵，也正是从这两点出发。

新媒体所能提供的低成本创业机会，也给其带来了如何建立行业壁垒的问题，而陈妍妍认为，建立媒体矩阵是一个很好的思路。因为在媒体矩阵下，不同的公号可以积累不同的粉丝，各自建立精准的粉丝社群，通过与粉丝的互动及各个账号间的联动，就可以去做更多新的尝试。

目前，首席娱乐官正在通过产业峰会、沙龙、路演等方式来实现以上构想。针对B端用户，首席娱乐官每年会举办四场大型行业峰会，以及一些小型的行业沙龙。“文三板”账号则会针对一些文创企业举行路演，帮助创业者与投资人进行对接。而“暴娱”主要面对C端用户，未来将会举行明星粉丝互动等活动。

在陈妍妍看来，微信群只是社群概念中很小的一部分，她认为的社群概念，是精准垂直于范娱乐领域的这群人。虽然首席娱乐官也拥有一定规模的线上微信群，但这些微信群最主要的功能在于结识人脉，减少沟通成本，并不需要投入过多的运营工作。

首席娱乐官目前把更多社群运营的精力放在线下，他们希望通过更优质的品牌活动体验，针对泛娱乐领域的人群，将社群关系落地到线下形成强连接，从而达到行业交流、信息及资源互换、投融资对接等目的。

未来，针对日益庞大越来越多的读者群体，首席娱乐官还将开发更多的子账号及活动项目，但对于一个自媒体来说，如何运营好自己的社群，关键还是在于提供高价值的内容及服务。“将内容和服务这两件事情做好了，就可以让粉丝认可我们的专业能力，聚集到这个平台上来，我们就可以根据粉丝的需求再不断迭代我们的服务。”

当然，良好的社群运营也可以反哺自媒体的内容输出。首席娱乐官的线下品牌活动，对其内容都是很好的品牌补充，也能帮助塑造更鲜明的媒体形象。在活动过程中，首席娱乐官的记者们也能够接触到行业内最前沿的资讯、观点，以及从业者最真实的需求和想法，从而产生更为优质的内容，媒体和社群就走上了良性循环。

陈妍妍表示，首席娱乐官所做的工作其实早已超出了一个媒体的职能范围，“自媒体+”是他们正在思考的方向，也就是说将自媒体的内容作为入口，用对接联动和平台服务的手段去尝试更多的可能。值得注意的是，所有的尝试都离不开社群这个将人与人进行连接的核心，而社群化相信也是当下许多自媒体寻求变革所探寻的道路。