“成功者在台上侃侃而谈的时候，往往不会将成功的真正关键告诉你。倒是失败者，更愿意坦诚相告，反正已经失败了，还不如做一个成功的失败者。”
开发者之苦：我与邸锐两条平行线的交集
2014年3月，机缘巧合之下，朋友邀我再次创业，这次是要做游戏。而那时候的我刚刚把债务还清，二话不说就答应了。于是在两个月的筹备后，我终于踏入游戏行业，做自己的游戏。内心是那种夙愿得偿，成功在望的感觉。那段日子，见了很多业内的朋友，当中有人提起了邸锐，说他很苦。
邸锐的苦，我是早有所闻的。
邸锐在上海，我在广州，我已经忘记了是怎样与他勾搭上的，我只记得我们在微博上是互粉的。我怀疑是因为他的微博名字“游戏开发极客”看上去很厉害，我主动搭讪的吧？反正，从他那篇反传统的招聘贴，再到网友寄香肠送方便面，我一直都是充当着微博见证者的角色，当然也有跟着转发转发起哄起哄。那时候的我，正在给一家医疗网站做运营，还我上一个失败的创业项目留下的债。而我与游戏的关系，仅仅是因为我玩过很多游戏，也在业余时间维护着一个游戏网站。那时候并不觉得邸锐有多苦，一方面是因为我自己没车没房没孩子还背着一屁股债，看谁都比我幸福；另一方面，也是对开发者心怀敬意，总觉得他们无所不能，做个游戏赚到盘满钵满是分分钟的事。
这个时候，我有点不以为然，心想游戏都发布了，能苦到哪里去？
人生悲喜剧：我的《锻冶屋英雄谭》启程，他的《符文大陆》开源
4个月后，我带着《锻冶屋英雄谭》的第一个demo，去参加上海的一个独立游戏开发者沙龙，顺道去了邸锐的办公室看看。实际上，在离开广州前不久，我见到了《符文大陆》的策划“司马”，知道游戏要彻底开源了，这相当于是要宣布游戏彻底失败了。而其他的一些朋友知道我要去上海，更是对我千叮万嘱：一定要去见见邸锐。
那时候邸锐与他的小伙伴们，和另一个团队合租一间民居，虽然有点杂乱，但总算是人员齐备，设施俱全。邸锐一副技术宅的模样，看上去很是对得起“极客”这个名号；说起话来时常带着自嘲的语调，说到动情处则会抬头望向远方，作若有所思状，我有点惊讶于这个人的气质和我如此相像！
谈话间，说起《符文大陆》，邸锐所言不多，只是再三提醒我：“一定要快！”。我笑着说：“听说你们很苦？”他停顿了一下，笑言：“是的，我们挺苦的”，但很快他又摆着手补充道：“不过我们没那么苦了”。得知他们已经接到了外包项目，有新的资金支持，感觉是要从《符文大陆》的阴霾走出来了，重新踏上新的征途了。
而我，时光飞转，到了12月，《锻冶屋英雄谭》小范围的内测版；15年3月，推出完整的内测版本；5月，正式发布；7月，获得 App Store 优秀新游戏推荐；8月，获得 App Store 复古怀旧游戏专题推荐。这算成功了吗？并没有，距离收回成本还有很远的路要走。
只有1%的团队能赚到钱？我想谈谈成功的失败学
8月底，我再一次来到上海，距离我的第一次上海之行，将近一年。我坐在的士后座，看着窗外的高速后移的建筑想得出神，突然收到了邸锐的电话：“我的书，帮我写个序吧。”我有点意外：“先发给我看看。”很快就收到了，我捧着手机，在的士里看完了《符文大陆》的章节，第一时间在微信里回道：“没问题，标题我已经想好了，就叫《最成功的失败学》！”放下手机，看着车窗外依然高速后移的建筑，我心怅然。
据说，只有30%的团队，能坚持到游戏开发完成；又只有10%的团队能把游戏卖出去；而最后只有1%的团队能赚到钱。甚至有人说，应该将这句话的“%”改成“‰”！无论怎样，可以说选择了游戏开发，失败几乎已经是注定的了。只是有些人先成功了，再失败；有些人先失败了，再成功；有些人失败了之后，再失败；而不断成功的，没有！当然了，这里说的成功，是以赚钱为标准的，谈这个不丢人，身在俗世，必谈俗事。
人总是渴望成功，于是有了成功学。但我从来不看成功学的书，因为既然成功者自己都无法复制自己的成功，那么成功学讲师的最大作用也就是帮你打点鸡血而已，偶尔看看无妨，天天挂在口边的话人都就废了。在我看来，成功学的最大问题，是在于成功本身就是一个概率事件，诸如努力、人脉、积累等等都既非必要条件，也非充分条件。成功者在台上侃侃而谈的时候，往往不会将成功的真正关键告诉你。倒是失败者，更愿意坦诚相告，反正已经失败了，还不如做一个成功的失败者。
何谓成功的失败者？成功是千差万别的，失败倒往往是相似的。失败并不可怕，可怕的是在同样的地方再次失败。善于总结的失败者，就是成功的失败者，一个成功的失败者，不会在同一个地方犯第二次错误。既然成功是概率事件，失败的几率降低了，成功的几率也就增大了。多看看别人失败的经验，少走弯路，不失为一条通向成功的捷径。
“一定要快！”你真的理解这句话了吗？
回想与邸锐的初次见面，他提醒我：“一定要快！”，当时我并没有特别的感觉。所谓“天下武功，无坚不破，唯快不破”，我们自然知道快的好处，但真正经历过开发的全过程，才能体会到这“快”字的真义。《锻冶屋英雄谭》从立项到发布，整整一年，而真正对游戏起到决定性作用的是最后的两个月，在收到了大量的玩家反馈的时候，才意识到游戏哪里出了问题。在最后的两个月，我们重新配置了所有关卡，重调了全部数值，几乎就是将所有玩家看不见的东西都改了个遍，更不要说能看见的了。尽快将游戏的MVP（最小可行产品）交给玩家，验证游戏创意的可行性，而非闭门造车导致积重难返——在我看罢全书后，我更确信这是邸锐所说的“快”字背后的深层含义，更明白了朋友们再三建议我要去见见邸锐的原因。成功学只会告诉我们要快的好处；失败学告诉我们的是慢的代价。前者是大道理，人人可以挂在嘴边；后者是真关键，只有经历过的人才会有切肤之痛。
人生是一场马拉松，起点难免有前有后，过程难免高低起伏，甚至目的也是因人而异。在这趟漫长的竞技中，无论是要与人相比也好，还是要超越自己也罢，总要在适当时候，在休息站喝杯水，回头看看来时的路。尽管暂时落后，只要不退出比赛，只要还能按动秒表，只要还能重新上路，坦然面对失败也未尝是一种最大的成功，苦也未尝是一种最耐人寻味的甘。
