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互联网公司的加班汪是如何养成的

来源:gameres 6174

如果 IT 行业是加班的重灾区,那么互联网公司更加是重灾区中的重灾区。对于国内互联网公司,加班几乎是常事,却不一定能够享受应有的法定待遇。好吧,你会说地球人都知道互联网公司加班多,但为何这么多加班呢?作为一只混迹大大小小互联网公司依然在苦逼挣扎中产品狗,今天决定在加班中百忙抽时间写篇文章深入分(tu)析(cao)一下加班狗是怎样炼成的?

互联网公司的加班汪是如何养成的

每个公司或每个加班者加班的历史原因、发展历程、导致结果都是多种多样的,在此我们姑且按照客观因素和主观意识将加班的人分为两种群体,一种是自主加班族,另一种是被迫加班族。

在主动加班族中,以下几类群体尤其常见:

年轻穷逼新鲜人

该族群的特点是年龄低、收入低、职位低,属于三低人群。多数是刚毕业不久的社会新鲜人, 可能孤身一人在北上广打拼,同时也属于典型的三无青年:无钱、无房、无性生活…下班回家后,独自宅在出租屋里,漫漫长夜不是 LOL 就是撸啊撸,有的还连电脑都没有,更是惨无人道。相对来说,公司的环境就高大上多了,地方干净宽敞、空调冷气、水电免费,再加上现在的互联网公司还满“人性化”——公司包三餐或者包四餐(至于为什么包餐?你懂的),这个公司福利对该族群来说简直是天赐恩泽。所以下班后基本就把公司当网吧,也算是合理利用资源吧,上上网,看看视频,玩玩游戏什么的, 也算是过的有滋有味。

中年乏味大叔

这部分的人,大概是某个部门的小主管或小组长什么的,30岁左右,通常已婚,家庭压力比较大。回到家一大堆家务琐事要处理,跟老婆的感情也淡了,夫妻生活也少了,孩子又还小。回到家比上班还累,老婆的唠叨,孩子的哭…想在家看个电影、玩个游戏什么的,那就是破坏家庭幸福和谐的滔天大罪了。与其回家做家务哄老婆带孩子,还不如在公司加班侍候老板来的轻松。

出卖劳力的血汗民工

该种族的宗旨是“赚的一分是一分”!没别的,纯粹是为了加班费或餐补(为了餐补加班,想想也是泪呀),虽然现在很多互联网公司加班费什么的都是浮云,但加班餐补这种接近人类道德底线的福利还是有的。在多赚几个钱的利益驱使下,透支生命换取金钱,赚的一分是一分。这种心态的人的人除了在互联网占了很比例外,其他行业也不少,例如世界百强富士康的工人们….

也有些公司,名义上是不提倡员工加班,但老板的潜规则是按加班的多少来评 KPI,KPI 又决定了你拿到手的钱有多少,so…加班越多拿到的钱越多,于是广大胸怀大志的有为青年纷纷走上这条加班的不归路。当然,羊毛出在羊身上,你所创造的剩余价值远远比你拿到的多。

入乡随俗

这种人的公司通常有个一个特爱加班的老板,还有一群早就被培养成良好加班习惯的同事,所以即使没什么事做,下班后个个都都还逗留在公司,感觉正常下班就是不合群、不尽职、不道德。所以或为了融入公司、或为了惯彻企业文化、或为了在老板面前表现,这部分的人选择自愿加班或假装加班来博取表现。

被迫加班的群体相当的庞大,他们不仅通过加班来换取不成比例的收入,加班更是让他身心疲惫,敢怒不敢言。逼迫这帮人加班的自然是包括老板、公司高管、经理在内公司领导层,至于他们为什么要员工加班,原因也是五花八门的。

剩余价值理论的狂热追随者

这些领导深谙西方资本主义的价值发掘之道,致力于提高生产力,占尽员工便宜,榨干每一滴剩余价值。想尽一切方法增加员工工作量与工时,还搞什么末尾淘汰制,弄的员工身心受损,个个生怕自己肩上扛的工作不够多,生怕自己是最后一名然后被无情淘汰,最后员工个个都通过拼加班,拼工作量而获得生存的价值。

外行装逼型

这类领导或许是关系户,或者是A业务做的不错就顺便让他管B业务,例如做市场跑去管产品。基本上啥都不懂,不懂就算了,还喜欢瞎 bb,深怕别人不知道他是领导。同时又担心自己的下属偷懒,但不知道怎样去评估员工偷懒,怎样去评估工作进度,so…最粗暴直接的方式就是让员工不停的做,不停的加班,只有这样让员工一直处于忙碌状态,保持饱和的工作量,他才会舒心。你一正常下班,他就开始找你谈话,问你工作为什么不饱和,别人加班你为什么不加班…总之你不加班,他就吃不下饭。

昼伏夜行型

这种老板属于夜行侠,一到晚上就像打了鸡血那样,通常到了下午才慢悠悠的来公司上班,下午处理完上午积压的工作,到了下班的时候就先像吃了过期xx那样,开始亢奋起来。查工作、开会、过方案什么的,一大堆有的没的,急的或不急的,总之就要把大伙都耍的团团转,不到大半夜不给走,底下的人也只能拖着疲惫的身躯陪他“奋战到底”,一直持续到后半夜,他拍拍屁股开着他的奥迪扬长而去,走前还补充一句:大伙明天上班不要迟到哦~~

蛮干黄牛型

这类的领导脑子不行,能力一般,多数是在公司混个十年八年勉强混个中层,他也想上位,但苦于自身能力不足,没突出表现取悦大老板,只能用最傻逼的方法,将勤补拙,自认为一件事做不好,做个十件八件总有一件能讨老板欢喜,殊不知这就是所谓的”战略上的懒惰导致战术上的越做越错“,这在互联网公司特别明显,带着底下一大帮人瞎折腾,加班头脑风暴、写方案,口头禅通常是“每个人起码给我出 10 个可行方案出来,想不出来今天不用回家了”或者“封闭式加班,上版本”等等….. 然后底下的人可怜兮兮跟着这傻逼领导瞎折腾,结果什么都没捞到……辛辛苦苦加了班,很可能都到最后老板一句不认可重做…班也白加了,不要说功劳,连苦劳也捞不到。

传销忽悠型

这类人通常是小公司的老板,二话不说就是要大家跟着他年赚千万,去美国上市敲钟,然后改变世界。这类老板擅长激励员工,擅长画饼,就像传销头目分子一样,大家一起无偿加班吧,为了共同的理想一起奋斗吧。在互联网中,有不少创业型的公司,刚融了点小钱,就把画了得比银河系还大,说要给员工股权期权,说现在是公司的快速上升期,谁不加班谁就不是站在公司同一战线…通常,这种靠融资或天使投资的创业型十间有九间是会倒闭的,到时老板拍拍屁股申请清盘,员工不要说加班费,连工资都那不回来。老板呢?照样开着 bens,住着别墅,换了名称注册一个新公司,又开始忽悠一批新的员工跟他一起改变世界。

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