▶CP关键词：精品
如果是2014年是CP们争先恐后在由蓝海变红海的手游领域中角力的一年，那么2015就是在2014角力中活下来的CP需要认真思考的一年。矩叔听某游戏制作人这样评价去年的手游行业：“2014年无论是手游的类型，还是产出数量，都很多，但是真正在游戏品质以及创新玩法上下功夫的却很少，大量同质化以及千篇一律的手游充斥着市场。所以，其实2014年不管是卡牌、老式MMO还是休闲，这些手游在可玩性上都没有做到最好。”
的确，2014年的手游行业的火爆，很大程度上是借了智能移动端人口暴增的东风。以至于早期甚至有某些厂商企图借鉴页游的成功的经验来发行手游——通过采用一波宣传，靠做前期ROI的策略来洗用户。
但这显然是不太可能成功的，高质量的用户都被渠道握着，最终还是得看渠道脸色。所以其实后来更多的是靠游戏玩法（借鉴国内外的）和游戏品质（游戏的流程度、画面、IP等）来实现所谓的精品化。
但这其实做的还不够，站在玩家的角度，目前的手游仍然无法满足大量硬核玩家的需求，而且大量小白玩家其实也在成长为更加成熟的玩家。
站在渠道的角度，渠道在这一两年时间里见过了手游数量庞大，但题材、玩法同质化的手游太多，到2015年，这势必会影响他们对于合作手游的选择。
所以2015年，所谓的手游精品，即使在现有的基础上，提升手游的品质。2015年能活下去甚至大卖的手游，他们必须满足以下两条中的一条：
一：打动阅览手游无数的渠道；
二：打动更加成熟挑剔的用户。
打动渠道饿不死，打动用户活得长。话虽简单，但实现却不易。
▶渠道关键词：变革
被官方打压，本身用户群体也开始萎缩的越狱渠道同步推拟10.6亿出售，首先让人联想到是否渠道的冬天到了，加之各大渠道开始不做纯联运，而且选择靠拿IP与CP建立稳固的关系，这都说明了其实渠道开始担心其他们的未来。
不过渠道在之前的积累可以让他们在2015年依然会活得很滋润，但必然会有一些渠道能够看到他们自身的短板——在网盘、渠道、各种第三方下载渠道变多之后，通过渠道下载游戏会变成一个用户的弱需求。随着手游越来越网络化和社区化，用户的选择更多的会倾向于可以帮助他们做出选择导向的产品——比如媒体、意见领袖或者是工会等。
所以2015是渠道变革的一年，除了用IP套牢一些CP之外，其实他们更需要与用户之间建立一些稳定的关系。因为一旦用户开始有了自己的选择，渠道只不过是一个下载工具而已。
▶媒体关键词：崛起
在手游崛起初期，CP或者发行获取用户的方法更多是通过渠道。这让媒体一直处在一个非常尴尬的位置，而渠道的功能更多是满足用户的下载需求，也曾有渠道想做出媒体属性，但都失败了。但就像上面说的，随着用户的成熟，用户的选择需求会被放大，而不管是To B也好，To C也罢媒体之中从来不缺乏的便是意见领袖。
一些媒体也选择做了一些渠道属性，比如自己的APP，甚至一些媒体开始做视频录制工具，这说明了，其实部分媒体已经意识到手游行业成熟之后，天平会更加倾向于媒体。为什么这样说？其实这个问题的关键不在于媒体，而是在于用户，上面在分析渠道为什么在寻求变革的时候其实已经做得很清楚了。
▶发行关键词：整合
发行其实很像是CP的推广顾问，能够随着时间的沉淀而沉淀，他们手上会有大量的运营数据，以及大量的资源。对于一些中小CP来说，发行公司可以帮助他们规避风险，以及有效利用他们的资源优势帮助中小CP做发行。
对于发行公司来讲，2015年，他们只需要做好两个事儿，一是在产品选择这一环节把好关，二是提高资源性价比，整合出最优质的资源。所以2015年很有可能是，游戏大公司和发行大公司角力的一年。
