爱盈利：游戏产业如今已经从PC端迅速转向手机平板等移动端，从之前的ChinaJoy就可发现端倪。各大发行商纷纷推出手游产品，移动市场炸开了锅，让玩家目不暇接，AppStore榜单上也是竞争激烈。谁能最快的从传统游戏运营模式进行转变，谁就能抓住商机获得盈利抢占市场。
中国游戏业的龙头企业腾讯，迎来了移动游戏爆发后的首次调整，自研体系身先士卒，将大拆小，迎战灵活多变的移动游戏，和热钱带来的各种诱惑。
架构调整的详细情况：工作室总负责人不变 细拆成20个工作室
管理岗位变动：原8个自研工作室的四位总经理姚晓光(琳琅天上、天美艺游、卧龙)、陈宇(量子、光速)、夏琳、孙宏宇继续分管天美、光子、魔方、北极光四大工作室群，新的职位名为工作室群总裁。原五彩石工作室总经理郭永已于9月初离职。
工作室群下辖情况：天美下辖6个工作室，光子下辖6个工作室，魔方下辖5个工作室、北极光下辖3个工作室。原五彩石工作室下属员工并入天美、魔方和北极光下的工作室。
成立管理组织：成立自研战略委员会(虚拟组织)，作为自研体系统筹管理、共商发展的机构，负责指导工作室群的战略发展，帮助工作室群协调资源，并对重大业务及管理事项进行决策，促进自研体系长远发展。下设执行委员、委员、还有秘书。如果把腾讯互娱的自研体系认为是一个公司的话，这个组织可以理解为董事会。
调整的目的：工作高效 反应快速 架构扁平
从腾讯COO任宇昕的内部信，以及理性去分析，此次的拆分有三个目的：工作更高效、反应更快速、架构更扁平。
此次调整，中高层管理干部基本没有太大变化，还是之前八大工作室的主要领导人。意味着，此次的调整，并不会造成管理上的混乱。
8个工作室拆分成20个，数量变多，平均每个工作室的人数也变少，每个小工作室更个人了、管理层级更扁平。从现代管理学角度去理解，越小的、层级越少的团队，效率更高，更灵活。就连军队的改革方向都是小型化，二战期间一个师的人数大约万人，现在美军一个师的人数比当时大约缩减30%。
另外，任宇昕的邮件中里也提到，此次组织架构调整不仅是拆小组，还包括放权和提高自由度。即在人才管理方面加大授权，加强激励、激发创新。同时，新成立的自研战略委员会，将会领导将会在未来加强自研体系的管理优化工作。
调整的原因：移动游戏爆发的结果
对于此次调整，有人说是因为郭永的离开才调整的。事实上，内部人士透露郭永是在9月份才正式提出离职。一般大企业的架构调整至少要准备半年以上。这次调整的原因和背景比这点都要深远得多，一个大企业还犯不着为一个中层的离开做架构调整吧？
一个企业的调整，往往都是因为外部与内部环境的变化。任宇昕的内部邮件证明了这一点，调整是因为行业局势的变化。
整个游戏行业的成长和爆发点全面移向手机游戏，也因为行业再次迎来爆发，腾讯外部的诱惑也越来越多。
移动游戏的研发要求，周期相对更短，团队人数要求相对更少，分拆出多个更小的工作室，正是适应这个要求。其实在分拆之前，每个工作室内部也已有多个项目组。据知情人士透露，光是原量子工作室，就有10个项目组左右。
至于外部的诱惑，腾讯希望通过为游戏人打造更好的制作环境，获得包括能力成长、个人发展以及个人收入三方面的回报，来抗击外部创业机会对团队稳定的冲击。具体也是通过此次调整来实现。
不止腾讯，国内已经有多个公司开始了迎合时代变化的调整，如已经完成分拆的顽石、以及传已经开始分拆手游团队的完美世界等。
