笔者回顾了自己跌跌撞撞的产品之路，对其中遇到的问题给出了解决思路，与各位产品人分享~~

看病可能需要寻根问源，那么就从刚开始入门那会说起吧

都说产品入门门槛低，但是当时的我碰壁不少。虽然是计算机类科班出身，但毕业后没有马上在相当的行业从事相关的工作，相当于出现了断层，给人职业规划不明确的印象。

没有产品相关的工作经验，面试缺乏自信，谈吐一般，没有亮点。回看当时的我，我可能也不会录取自己  。

伟人云“文明其精神，野蛮其体魄”。
 

一、痛点与解决思路
 

1. 职业规划不明朗：认定了就坚持下去

面试官问你，为什么来我司面试？为什么不做开发？为什么想做产品？

你要像小时候跟父母说为什么做完作业了可以看电视一样认真和诚恳，首先汇报作业完成情况，让其放心，接着说明看电视有益放松身心、学习新知识，给出合理的说法（我小时候爸妈并没有限制我看电视）。

所以，你要表示你对过往经历的自信和肯定，记住没有什么是过不去的。接着说你为什么喜欢产品这个职业，说出看法一二，结合上自己的经历那是最好的。

2. 无产品相关职业经历：学习新知识，了解新领域

既然你不知道、不了解，那就去学习。一开始就知道所有，神话剧也不敢这么演。

你可以线上报班、看书、参加线下沙龙、潜伏行业交流群、沉浸相关交流论坛等等，着重了解项目流程，包括项目启动、推进与复盘，其中包含工具的使用与协作的规范。实际工作中情况百出，但是关键时刻你的专业度能够帮你顺利推进工作。

3. 面试表现不佳：提升自我职场形象

传说中的气质，我等屌丝就不赘述了。这里插一句，腹有诗书气自华 这句话是有道理的，要么运动健美，要么学点艺术，相信能给你的生活带来些许改变。

当然，还在渴望求得白富美的我，当时没有清晰地认识到所有问题。在失败的面试经历中淌水过来，反而更深刻地了解自己的能力，方向也越来越明朗。

4. 面试表现不佳：展现你的态度，带上你的作品

对已成熟产品的新功能需求，方法都是自己想出来的，带着作品在面试中确实能增加好感度。

将自己的想法表达出来，推出解决方案也让我对自己的能力有些了解，从想到做，确实需要执行力与洞察力，在行动中你会更深刻地认识到自己的不足，以往构思的局限性，在将想法付诸实践时，你也能通过结果验收自己的想法，得出更好的经验总结。

自己的职业生涯，自己的人生经历，也能看成一件产品，从初始、发展、成熟到衰退，自然规律一次次上演，有些事情进展巧妙而自然。

给你们看看两年前还在寻求产品岗位的我的作品截图，现在看来并不好，但至少我有我的努力和坚持。

二、我眼中的产品职业
 

常听人说，产品入门门槛低，无很高的技术要求，薪资待遇不错，所以——请看某职业社交平台的产品前辈的感慨。

说说产品的弊端

• 面对领导、开发运营设计、用户，大部分时间花在沟通上，也需要承担各方面的压力；
• 与开发相比，产品与运营的职业潜力更依赖所在平台的发展，可谓一荣俱荣，一损俱损；
• 天花板低，容易遇到瓶颈期，升值有限，创业成了一大选择，而创业之路谁也说不准。

互联网行业的产品经理是应运而生的职业，市场所需，造福互联网。

反之，带着职业崇敬之心，你才可以走得更远！
 

三、产品新人如何成长
 

接下来，以我的经历总结，产品初级新人要如何提升自己，避免不必要的职业迷茫并减少碰壁。

1. 你的体征症状（表现）

• 刚入行不久，没有大佬带你飞，工作方向全看领导和项目进展，工作内容杂而多，常常没有重点而陷入迷茫；
• 接手一个工作任务时，听领导安排时频频点头，会议结束，发现无从下手，对接下来的工作没有头绪；
• 一天天过去，发现工作挺忙，但具体做了哪些事情，取得多少成效却说不上来，只是觉得忙；
• 身边的同事也刚入行不久，分工不同，沟通略带吃力；
• 自身没有系统完整的产品设计经验，项目经历是空白的。

2. 理想中的自己（目标）

• 能独当一面（高薪），对某个行业的某个垂直领域有深刻理解（能吹牛皮）；
• 迈入大厂，拥有更好的发展平台（享受更好的福利待遇）。

3. 对现状的不满（痛点）

高不成，低不就，野蛮生长的你，站在职业生涯的十字路口，不知何去何从。

——这个时候的你，可以做一件事，指挥交通。

4. 你要面对/解决的（行动）

产品研发过程中，前期的战略部署需要有人带头，往后的开发进程也需要跟进。这时候的你，自己停滞着，迷茫着，那项目是不是也搁置了？

面试官考察你的产品感？同事质疑你的方案？容易被领导的想法带偏？

如果你遇到以上这些问题中的任一个，我建议你采取以下方法。

1）拒绝喊自己产品汪

自我介绍时，说到职业，直接了当地说出自己是产品助理/经理。

你有自己的产品使命，其他同事包括领导，都需要你的帮助。你是通过产品定位、用户数据、功能改进、流程优化让产品更好用、更受欢迎的人。

2）主动学习未知的内容

作为开发过程中的纽带，需要了解其他成员的工作方向与大致内容。开发技术、应用框架、设计原理、项目周期、行业风险等等，虽然样样精通有点困难。但工作上显得外行，难免增大沟通难度，拖慢项目进度，你的枢纽作用可能适得其反。

3）主动勾搭前辈

三人行，必有我师焉。同事、校友、社交或内容社区的用户等等，都可以成为你的老师。

你所要做的，加入讨论，提出疑问，发表看法，表达同理心。别人的职业经历，别人走过的坑，别人家的孩纸……没有对比就没有伤害，没有伤害就没有毁灭，没有毁灭就没有重生。

4）学会理解他人和自己

在工作中，时不时想着一件事，对方的动机是什么。像代入用户角色一样使用产品的情况类似，你的出发点和其他人的是否类似？

在解决问题时都可以这样思考分歧产生的原因、项目停滞的原因，你们是一群因为共同目标和缘分而聚在一起的人。

5）放开自己的眼界

你把自己当成一位牙牙学语的小孩纸，对世界充满好奇。在项目中我们有用户目标和商业目标。

在个人行动中，我们不给自己设限，拥抱变化。以不变应万变的中庸思想在当下互联网是不适用的，各种发布会、各层出不穷的笔记分享、各软件的版本更新，都在说明，改变是为了更长久的、更多的存在。

另外，沟通交流时说这几个词“为什么”、“怎么样”、“你看行吗”，对你应该有帮助。

本文由 @小诗兄 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议

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