在移动化方面，Facebook动作凶猛，斥资190亿美元吞并北美第一大移动聊天WhatsApp。在新产品开发上，Facebook也采取闪电战术，接连效仿对手推出新产品。不过各种数据显示，Facebook一个月前正式推出的阅后即焚工具Slingshot，已经基本失败，产品甚至未在免费软件前1000名之内。
Facebook曾经报价30亿美元收购阅后即焚模式的鼻祖Snapchat，但遭到拒绝。一般认为，Slingshot是Facebook的“负气”产品，要和Snapchat一斗到底。和Snapchat相比，Slingshot增加了“要看我发的照片、先给我发一张”的创新功能。
6月9日，Facebook意外在苹果软件商店中发布了Slingshot，然后快速撤架。在外界议论中，Facebook在八天之后，正式对外发布了iOS和安卓版的Slingshot，主打特色就是Snapchat的阅后即焚模式，和Facebook网站的永久内容保存，形成差异化。
如今，Slingshot推出已经将近一月，但是这款依托Facebook这棵大树的软件，基本上从AppStore的各种软件排行榜中彻底蒸发。
在AppStore上架的第二天，网民充满好奇，Slingshot在美国的下载量，一度让其进入了美国地区iOS免费软件前50名中。不过根据移动互联网市场调查公司“APPAnnie”，Slingshot随后的下载量出现了直线下跌，目前在美国地区，免费软件前1000名中，居然找不到Slingshot。
安卓版的境遇也是同样惨淡。根据谷歌(微博)Play数据显示，Slingshot累计下载量在十万到50万之间。而在安卓生态圈内，一般的新创公司开发安卓软件之后，期待第一个月的下载量，能够超过十万次。
显然，Slingshot并非新创公司产品，其发布初期所获得的媒体关注，也超过了Facebook之前的所有产品，但无论是安卓还是iOS版的下载量，都令人失望。
美国科技新闻网站Mashable发出疑问，现在是否可以认为Slingshot已经是一个失败的产品？不过确定这个问题的答案，还需要考虑到多种因素。
今年初，Facebook内部成立了一个新部门，名为“创新实验室”，其任务就是在Facebook旗舰客户端之外，开发出其他个人的有竞争力的移动应用。在过去，Facebook在推出Messenger（移动聊天工具）、Poker（已经失败的一款阅后即焚工具）时，曾经通过Facebook客户端进行大力推介，现在Facebook转变了思路，想看看旗下的移动应用，能否脱离Facebook的母体，自我个人发展。
一位接近Facebook的消息人士称，在设立创新实验室时，Facebook提出，要重置对于个人移动应用的发展预期值，尤其是新应用获取的用户规模。
按照Facebook的新思路，未来自身的移动应用发展目标，并非是在大众市场获得尽可能高的用户数量，而是每个应用针对性的获得小众用户。
换言之，Facebook可能不希望内部员工或是外部用户，将Slingshot的用户数量和Messenger、Instagram等“同门兄弟”应用直接对比，这些应用用户都已经数以亿计。
据报道，和Facebook客户端不同的是，创新实验室内部，采取小团队作战模式，比如开发新闻客户端Paper的有15名开发者，开发Slingshot的则有10人。这些小团队目前正在采集用户的反馈，并对产品做出更新完善。不过到目前为止，尽管用户下载量低迷，但Slingshot尚未发布任何新版本。
一位消息人士称，对于早期外界对于软件的反应，Slingshot的团队感到很兴奋。他们计划推出更多的功能和版本，只是尚无具体时间表。
然而，即使按照Facebook的内部规定，较低的用户规模并不算是失败产品。但是在外界来看，如果一款移动应用没有吸引更多数量的用户来下载安装，势必面临巨大的质疑。
在Slingshot之前，Facebook发布的最有影响的移动应用是新闻客户端Paper。今年一月份推出iOS版本，发布初期，其精美的界面设计，获得媒体好评，然而时至今日，Paper的下载量排名，并未进入iOS免费软件前1000名。另外，Paper排名靠前的时间，要长于Slingshot。
据媒体分析，在这些个人应用中，Facebook团队推出了一些创新功能，如果市场反馈良好，Facebook未来将会将创新整合到其主流的客户端中。
不过，从Paper到Slingshot，再到据报道已经解散开发团队的安卓桌面产品“Home”，Facebook一连串的个人应用，没有激起波澜，人们担心，这会不会殃及Facebook的品牌。
据《纽约时报》报道，Home桌面的开发团队中，几位实力较强的开发者已经离开团队，加盟新的项目，但Facebook表示，仍将安排人员对产品进行维护。由于对用户的智能手机干扰过大，Home桌面发布之后遭到一片批评声，HTC公司推出的安装这一桌面的手机，销售惨淡，后来没有任何一家手机厂商推出预装Home桌面的安卓手机。
有分析人士指出，Facebook的个人移动应用，普遍犯下一个错误，那就是尽管设计精美、产品质量不错，但是进入的时机太晚，已经无力撼动同领域内的强势软件。以阅后即焚为例，Snapchat作为发明者具有先发优势，品牌家喻户晓，用户没有必要为同样一个功能，切换到Facebook的Slingshot上。
同样在新闻聚合客户端上，市场上早已是强手如林，其中大名鼎鼎的Flipboard，早在2010年就已经发布，已经占据聚合阅读工具的垄断性优势。Facebook的Paper，尽管设计有亮点，但是主打特色仍然是沿袭Flipboard等对手的功能，因此自然不可能吸引大批新用户。
