交互设计师都有一颗产品经理的心?在转岗前,我做了这5个关键思考…
前公司一位工作经历丰富的视觉设计同事,曾调侃说:“交互设计师都有一颗产品经理的心。”
原因是,他见证了太多交互设计师转产品经理。而做了3年多交互,转岗产品经理2个月的我,很理解这个现象背后的原因。
交互设计师们常常会苦恼工作范围的模糊和狭隘,我们会觉得自己只是一座大楼中,一个楼层、一个房间、一个厕所的软装设计师。我们想过参与大楼结构图的设计,至少是一个楼层的结构设计。但发现,要么时间不够,要么自己能接触的信息渠道不够,要么自己的感觉还不到位。即使条件允许,自己的能力也到位,旁边的产品经理也会说,我来弄这些事儿来就行…
交互设计师和用户体验设计师们,号称为用户代言;然而,最理解、最应该理解、必须理解用户的是产品经理。更残酷的现实是,我们渐渐发现,做好用户体验真的不是关键,关键的是:
我们开始意识到:
到了某一刻,经历的项目多了,工作经验多了,一些人会发现,这样别扭的角色有些难受;会发现这个角色的工作,已经难以让自己继续成长;会发现这个角色的方法论,再往下挖,遇到的就是产品设计、服务设计、业务规划设计、商业模式设计、甚至制度设计…
我们开始反问自己:为什么一定要盯着这一小块地方不放手呢?
我选择放手了,选择了一条不太熟悉的道路。在做了3年多的交互设计师之后,磕磕绊绊的转职产品经理
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