产品市场调研分析报告、竞品分析报告、产品体验报告的区别

本文作者将与你分享下产品市场调研分析报告、竞品分析报告和产品体验报告的区别。enjoy~

1. 调研的目的是什么？
2. 报告给谁看？

不同报告的区别

1、产品市场调研分析报告

• 创业者
• 新产品立项
• 投资公司

2、竞品分析报告

• 公司管理层
• 产品经理

3、产品体验报告

4、行业市场竞报

• 产品经理
• 业务管理层

产品市场分析报告 > 竞品分析报告 > 产品体验报告

一份完整的报告包含哪些内容

1、产品市场调研分析报告

• 市场规模。说明整个盘子有多大，以论证该领域的分量。
• 盈利情况。能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。论证盈利能力以及稳定性。
• 增长态势。这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责，所以非常重要。

• 公司规模。员工数量，融资情况。
• 业务情况。市场占有率，业务覆盖区域。
• 硬性指标。流量、独立用户数、月活。
• 增长态势。即以上所有数据的变化情况。
• 产品的核心优劣势分析。
• 各产品间的关系分析。

• 行业细分领域中的某一处。
• 使用颠覆式的方法将原需求满足中的一环改写。
• 借鉴国外或其他行业的经验。
• 使用场景的重构。
• 利用线下的衍生需求（如果有的话）做突破口。

• 产品核心价值的实现，是否依托于一些颇有难度的工作。
• 上下游公司以及网络巨头是否容易切入这个领域。
• 盈利能力是否稳健。如果暂未赚钱，是否具有盈利的想象空间。

2、竞品分析报告

1. 了解。了解竞品定位、产品、用户、业务、盈利、公司情况，行业趋势。
2. 对比。对比中找差异，找行动点。
3. 验证。竞争对手的项目或功能，能帮我们发现新的机会点，或验证需求是否成立。

• 行业分析（市场规模、盈利情况、增长态势）；
• 产品定位及发展策略；
• 公司情况（员工数量、重要背景、融资情况）；
• 用户情况（目标用户、用户数据）；
• 市场数据（业务规模、市场占有率）；
• 核心功能；
• 产品优缺点；
• 运营及推广策略；
• 总结&行动点。

3、产品体验报告

1. 目的不同。竞品分析报告目的在了解竞品情况，侧重点在竞品的宏观分析，产品体验报告目的在了解竞品的产品体验，侧重点在产品功能及用户体验。若是混在一起，目的不明确，且不易于阅读。
2. 阅读对象不同。竞品分析报告管理层会关注，产品体验报告更多的是产品经理关注。
3. 工作量太大。一份分析报告会耗费大量时间和精力，若是再把时间浪费在一些不太关注的元素上，更是得不偿失。

• 战略层：产品定位、用户需求、市场分析。
• 范围层：基础功能、特色功能。
• 结构层：产品结构功能图、用户使用流程图。
• 框架层：页面框架。
• 表现层：视觉设计。

4、行业市场竞报

1. 内部市场、运营部门、管理层等信息收集
2. 艾瑞咨询、DCCI互联网数据中心、Alexa、Appstore
3. 竞争对手网站、交流互动平台、产品历史更新版本、促销活动、最新调整、招聘信息等
4. 竞争对手的季度/年度财报
5. 行业媒体平台新闻、论坛、QQ群等
6. 调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和代替的产品
7. 使用对方的产品、客服咨询、技术问答等等
8. 搜索国外同行业的官网及行业信息订阅（市场竞争可能不大，但盈利模式和功能定义用户群体具有一定前瞻性和市场趋势导向性）

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