近期，美团外卖因食物双箱处理等问题陷入舆情漩涡，激愤舆情从微博向多平台发散。在经历了美团APP卸载潮、一星评价爆发、官微被围堵、友商“金蝉脱壳”后，19日晚，@美团 对相关事件作出回应，但网民纷纷表示这次美团“输得一塌糊涂”。
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通过清博舆情监测系统（免费、每两周迭代的舆情系统、近30000用户的选择，）建立专题分析方案“美团”，时间段为7月18日至20日。
微博用户@跳跳可爱虎 相继发布了约30条相关微博，加之其作为知名数码博主坐拥20余万粉丝，成为舆情发酵过程中重要的推动者。微博大V@中科大胡不归 转发了微信公号“天涯何处是神州”的微信文章，获得了较高的转发数。
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美团公关危机出发网络记忆功能，微博网民@萌并且光芒四射的喵星人 总结数次美团的舆情危机，获得广泛传播，转发数高达1.2万。@环球时报 视频内容也引发不少争议，评论数超过5000条。
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美团舆情持续发酵数日，传播深度高于一般事件，第8层以上的微博数量达到800多条，推断信源存在一定隐蔽性，并非知名媒体或网络名人，在网民的不断接力转发下，获得越来的越多的关注，最后形成爆发之态
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回应时间输在起跑线
就在美团遭遇卸载危机后不久，微博网民@Retro_复归 曝光了友商同样的问题，在微博发布的24分钟后，@饿了么网上订餐 就在评论区及时回应，公开核实结果为商家自行制定，该条回应也得到了博主的认可。
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相比之下，美团舆情危机从18日已近爆发之态，官方回应却在19日深夜姗姗来迟，导致舆情持续发酵，卸载、差评的高潮一波接着一波。目前，App store中美团的评分已经跌至一颗半星，而遭遇同样问题的饿了么依旧是四颗半星。
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不少网民截图对比，表示“高下立判”。事实上，美团危机处理延缓的问题已经不是第一次发生，清博舆情在《美团内部群聊信息曝光，网民惊呼毁三观》一文中就指出同样的问题，看来美团尚未吸取上一次的教训。
不少行政部门要求“特别重大、重大突发事件最迟5小时内发布权威信息、24小时内举行新闻发布会，确保回应不超时、内容不敷衍。”可见舆情回应的重要性和紧迫性非同小可，部分网民表示美团的公关团队可长点儿心吧。
最怕“猪一样的队友”
不怕神一样的对手就怕猪一样的队友，这话一次次在舆论场中得到验证。美团招聘涉嫌歧视的源头就是企业员工的不当言论，如今，美团的员工再次让其火了一把，让这舆情之火烧得越来越旺。
在美团迟迟未回应期间，两位标签为美团员工的网民“张伟”和@陈嘉奇 发布不当言论，一定程度上被舆论看作是一种官方的表态，高傲的态度和粗俗的用词激发了更大的民愤。
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后续，@美团 回应“张伟”言论“疑似有人冒充美团点评员工蓄意抹黑”，但对@陈嘉奇 的博文没有任何解释。网友指出，@陈嘉奇 已经改名@别拿愚昧当勇敢 ，微博记录显示为0。
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“高仿”回应和水军“表演”
再来看看饿了么和美团的回应，是不是发现了什么呢？
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有网民直言，“这两家回复如出一辙！” “你这个公关抄袭饿了么也太严重了吧。”责任归属、用字措辞、行文格式几乎都一样。或许真的就是这么巧，但美团因回应拖沓，舆论负面倾向已经形成，等了数天的回应却显得如此不走心，难免遭到舆论质疑和否定，被认为是“跟风”、“高仿”。
也有少数网民指出二者回应皆是“甩锅”行为，将责任推给地方商家，刻意回避企业对下行单位人事的管理责任。
除此之外，网民吐槽水军的“表演”也略显拙劣，除了美团相关内容，对其他事件的评价也是出奇地一致，被舆论质疑是“同一家公司”。这些水军被指分布在微博、各大应用商店等多个平台，试图扭转舆论风向。
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甚至有网民总结了疑似美团水军的共性：女性头像、获赞千余次、公司名称是随机的四字。
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水军早已是舆论场公开化的参与角色，越来越多的网民熟悉水军的操作套路，“逆流而上”倾向明显的言论、内容包含奇怪的数字英文组合、评论内容反复出现或不符合语境等等。水军在舆论场中的实际作用似乎在弱化，不少吃瓜群众可以轻松戳穿，并反过来揶揄调侃。
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整体来说，美团这次的公关被舆论评为“灾难性公关的教科书”，几乎没有可圈点之处，错失了回应最佳时机，一步错步步错。如何能以正确的姿势在第一时间扼制舆情苗头呢？舆情监测预警自然是最佳方案。
清博舆情监测系统以全网数据监测、智能语义分析、危机传播管理为技术支撑，全方位整合传统媒体、门户网站、微博、微信、论坛等舆情信息矩阵。目前有上万家学校、政府、企业、媒体等用户注册使用。危机预警功能实时侦察负面信息，并有多种方式及时预警。欢迎美团及各企业点击阅读原文体验移动版，或登录。
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