你:以上体验本人从未经历过...
你的老板也很委屈:谁不想当一把霸道总裁,承包员工的衣食住行,提供最优质的福利来带动工作积极性?然而现实很骨感,没有谷歌脸书的命,预算紧巴巴也只能量力而行。高温天气空调都没法开足,还想搞境外奖励旅游? 咳咳,要不先给你们整个猫撸撸来缓解工作压力?
大多数企业的日常就这样,在"公司氛围差-员工没有积极性-公司效益低-没预算搞企业文化"中不断恶性循环。
今天梅花网VIP为大家推介的营销佳作--《最佳工作场景》,就要终结这一难堪局面!通过心理学、管理学、行为经济学、大数据等角度,告诉你没有大钱也可以打造高绩效工作场所的秘诀,缩短"别人家公司"和"我的公司"的距离! 即使你不是公司管理人员,也可以通过学习本书的实用技能为自己打造最适宜的办公环境,提升日常工作效率。(VIP正在进行本书的赠书活动,点击升级即可领取)
全行业从业人员适用: 管理者:不用羡慕谷歌、airbnb,没有巨头预算也可以打造非凡工作场所
管理者无疑是本书的最佳受众,无论你官衔多大,下属人数多少,只要你想要提升团队绩效,就能从本书中有所收获。它会指导你:如何搭建高绩效工作场所,实现高产出的工作空间;如何让工作场所更加人性化,员工更加团结,吸引和留住人才。即使是初创公司没有太多预算也没关系,本书为所有管理者揭示如何基于心理学等科学方法把任何工作环境都转变成非凡的工作环境。 普通从业者:让你在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作场所
本书同样适用于那些刚刚开启事业征程的后备人才,不论在公司组织中你处于哪个位置,如果你追求在工作场所精准做出决策,希望建立和谐的同事关系,梦想让自己成为公司不可或缺的人才,那么这本书都能帮助到你。 超实用的可落地指导手册:
本书的实操性也值得一提,每一章作者都会提供具体的、有真实案例的改进指南,不论你从事的是什么行业,都能在实践中加以应用。每章的结论部分,还分别为管理者和普通从业者,提供三个以上备选的应用方案。 每个公司情况都不一样,谷歌的经验不能照搬给百度,反之亦然,所以本书可能无法给出对所有企业都适用的具体建议。不过它提供了一份清晰准确的清单,所列项目都是经过实际操作验证的有效决策,大家在落地时,可以根据自己公司的情况具体分析。 他们也进行了推荐: "这本书真是管理书中的精华之作!对于改善工作环境和组织关系,这无疑是一本实用的手册。书中观点都是基于对人类行为的最新、最翔实的研究;更让人惊喜的是,本书充满智慧、文笔优美,内容精彩,引人入胜。在阅读过程中,我对作者提供的有效方法惊叹连连。好样的,罗恩·弗里德曼。"
--戴维·艾伦(David Allen)
《搞定》(Getting Things Done)作者
"在本书中,罗恩·弗里德曼探讨了促使一家公司从平凡到卓越转变的诸多因素。从邮轮上的赌场到人质谈判,本书中谈到的这些案例十分引人入胜,且是不乏依据由研究得出的、对充分有效地发挥领导力的经验之谈。令人吃惊的是,弗里德曼的发现看起来与我们的直觉相悖,却又总是令人信服。"--丹尼尔·平克(Daniel H.Pink)
《驱动力》(Drive)和《全新销售》(To Sell Is Human)作者
"本书运用最新科研成果来探讨如何提高工作的质量,阅读这样一本书是一段迷人的旅程。本书作者罗恩o弗里德曼作为一位心理学家,研究了如何激发成员的创造性,提高其积极性;如何酬赏、认可才能使大家更加团结而不是造成员工离心离德。"--亚当·格兰特(Adam Grant)
沃顿商学院教授,《给予与索取》(Give and Take)作者
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