小品牌得势的年代，你要不要拼一次app小品牌？

就说我们最经常用的日用品，
前几年的电视广告屏幕都是宝洁宝洁家的，这几年了?
相信大家跟我一样有感受，就是小品牌越来越得势了。一位业余文案人是这样分析的：

过去很多的消费者都只认品牌，其实大品牌也需要长期的心理接受过程，因为之前大众接受的信息少。需要通过一个漫长的周期来来对这个品牌形成认知。
或者干脆根据其他一些感性因素来进行判断。如这家公司可以在央视打广告，又或者他们家店面装修很豪华等因素来判断一个公司的实力，从而推断他们家的产品应该也不错。
这个时候小品牌即使有好的产品也因为受众建立认知的时间过长，形不成快速的复利效应。掀不起多大的波澜。

移动互联网时代就不同了，人们获取信息的渠道越来越多，一个产品的好坏消费者可以迅速做出反馈。如美团、大众点评等第三方平台，即使朋友间的口口相传因为移动互联网也变快了很多。
受众建立认知的时间变短，复利周期变短，复利公式中n的值越大。所以小品牌渐渐蔚然成风。而且由于移动互联网的圈层化特性，还会使用户产生用大品牌就out的感觉。
如之前的巨头宝洁公司不断裁员，更是四次更换CEO，裁掉了100多个小品牌，不断削减广告预算，销售额仍下浮12%。
随之开始崛起的是诸如lush、aesop等小众品牌。其产品优良的性能迅速获得欧美家庭主妇们的青睐，而且在这个圈层迅速传播，宝洁等大品牌的产品已经被她们淘汰。
小而美的浪潮正在侵蚀着昔日的巨头们！

社群时代都在强调核心用户的力量。因为在移动互联网时代，由于技术与通讯手段的更新，人人都可以称为一个小的自媒体。只要有一批核心的种子用户产品，通过每个人的传播，传播速度就会呈现几何级的增长，复利公式共识中的n就越来越大，所以一件事很快可以风靡整个网络。

雷军当年让黎万强不花钱将MIUI系统做到100万，黎万强就整天泡在论坛中，拉来1000个粉丝，然后从中选出100个作为核心，参与开发、研究、讨论等，这100个粉丝就成为了小米文化的源头，他们从中找到了归属感，帮助宣传，策划，而且愈发不可收拾。直到今天小米用户数以亿计。

以前我们获取新闻是靠电视，人们之间的传播方式更依赖于口，但口口相传的速度远远赶不上网络，所以到一定地域范围就停止了。后来有了网络，这种传播速度开始加快，人们获取信息的路径变为网络媒体，但由于电脑的限制与大众意识的局限，并没有引起大足够的重视。直到今天，人人都可以通过一台手机，一个随身携带的iPad称为一个自媒体，人与人打破地域限制，在网上互动联系越来越紧密。一个好的idea很快就可以爆红网络，这就是复利效应中传播速度加快所带来的神奇效果。

比如去年有一款名为小茗同学的瓶装饮料在网上爆红，人人都开始好奇这是怎样一种饮料，甚至成为一种流行趋势，各大商家开始纷纷补足库存，街头小店也将小茗同学和可口可乐作为必选标配。甚至在一段时间里销量超过了碳酸饮料霸主可口可乐，当真不可思议。

不知大家发现没有，健身房一般都很难形成大的连锁品牌。这是因为健身是一件很私人的事情，每个人情况不一样，教练给出策略也不尽相同。所以近一年在深圳盛行一种私人健身工作室。我所知道的一家健身工作室每天爆满，教练不得不限制名额，大家都是冲着教练的专业水平来的，他们获取信息的方式都是通过朋友圈等自媒体。

所以综合来看，在小众时代，只要你的产品有足够的竞争力，有创新意识，一般很容易得到曝光，而且会有很多资本进行投资。小品牌的崛起比以往任何一代都更简单。但前提是你的产品足够有价值，有别人代替不了的地方。

当下可能是至今为止最好的小品牌崛起的年代，大家要不要用app来拼一把呢？当然，app只是工具，实现的是您的移动互联网想法。