本文作者王珂，3.3计划第二期成员，三节课产品系列课程助教，一枚2年经验的产品经理。
我叫王珂，是一个马上二年级的产品经理，知道三节课是16年3月的时候，算下来刚好一年，时间节点上来看这篇小文还算有仪式感。
从公开课、3.3计划、再到后来的产品加速营，算是三节课的各类产品的深度用户了。今天想说说这一年三节课带给我的性感。
1.
16年3月，那时刚转岗产品，业务不熟悉，公司又没人带，所有工作的方法都是靠百度各种所谓的干货拼凑出来的。就是在这个的过程中偶然报名了三节课的公开课。
依然记得那是一节关于如何画业务流程图的课程，视频中老布操着一口略带南方口音的普通话不急不缓地将知识点讲出来，比起各种“干货”中如天书一般地内容，老布的课不仅容易理解，插科打诨的举的例子也恰到好处。简简单单的几句话就解决了我困扰了近一个月的问题。 从此我像痴迷一般，一口气连着跟了小一个月的在线课，算是三节课帮我度过了初入产品生涯最痛苦的那段时光。
2.
作为一个产品小白，十分有幸在8月份参加了3.3计划第二期。短短的四周内，令人震撼的不止是课程不断刷新我的认知，还有由衷的感慨：“卧槽，哪来的这么多牛人啊！？”
3.3对于我来说最强烈的感受就是不安，很多相同年纪，不但有趣有能量还都在各自工作岗位上早就已经小有成就了，也让我知道在这个世界上有这么多年轻、不安分的灵魂在奋力奔跑着。
所谓见贤思齐，3.3也使我开始真正的审视自己的能力和技能，开始思考自己的优势劣势，也开始制定成长的计划。我想3.3可能是会对我的人生有转折点的意义。
3.
在16年底猛然发现，这一年其对于自己“成为合格的产品经理”目标的完全没有达到，成长也远远低于自己的预期。于是在看到三节课产品加速营的招募后就没有丝毫犹豫就申请了。
接着就可以说是我的人生目前为止最水深火热的3个月，号称产品进阶课困难模式的加速营名不虚传，用老师督促、互相激励的方式教学，不但让我没有了偷懒的退路，反而对自己的要求会增加。经常为了写好一份作业，推掉所有聚会，放弃了追剧看电影、删掉游戏。熬夜死磕作业成了家常便饭。
当然，收获的更多，带给我的收获也不仅仅是一个优秀学员这么简单：正是看似繁重的课业压力让每一个知识点通过视频课程和作业的反复打磨都像一个"数据块"一样融到你的思维数据库里，会在工作中不经意调用，让我在面对工作的各个流程都更得心应手，也学会了真正的产品思维。而逻辑能力、时间管理能力这些软能力也通过这个刻意练习的机会得到了一次很好的打磨机会。
不得不说，三节课用各种方式为初入职场的我解决了各种困难和提供了帮助，而我也因为三节课交到了一群志同道合的朋友，面对成长所会经历的困难也变的更加笃定。感谢三节课，望越来越“性感”！
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