今天移动互联网时代出现了一个东西，叫社群，大的人群正在共同爱好或共同价值观的作用下，分解为无数个小群体。
一个好的社群就是一个好的产品，假如你是得到里一个专栏的付费用户，那么你已经就是一个很好社群里的一员了。那么怎么能够做好社群运营呢？
一、明确社群的价值
每个专栏都会有自有的价值，每个创建人都在传播一种价值，社群运营的核心就是传播价值。在传播价值前，你必须知道你有什么价值。如果一个用户进入到你创建的社群里，并没有得到什么有价值的东西，他的心里会感到被骗的感觉，下次就不会再来了。
所以首先，你需要知道你能提供什么价值？
其次你要知道这个价值对谁最有用，就是你服务的用户是谁？
最后你要知道你的用户在哪里？
微信的价值口号是链接一切，滴滴打车的价值口号是方便您的出行，你看是不是这些价值对你很有用，核心的价值就是你解决了别人的问题，提高别人的效率，节省了别人的时间。
滴滴打车的用户有汽车司机和出行的人，一开始他们主攻打司机市场，雇佣大学生每天去做这些司机的车，然后司机内进行传播，从而得到司机用户。然后在开始攻打C端用户，就是通过著名的补贴大战，攻占市场份额。
二、社群生态的构建需要明确的分工
每个社群的人层次是不同的，有的人爱表达，有的人不爱发言，每个社群里也都是分层的，从价值贡献上来说，一般分为5层。
名人：提升品牌知名度和权威性，处于金字塔顶端，占很少一部分；
专业用户：提供专业高质量内容；
贡献用户：主力军，专业内容的互补；
活跃用户：内容消费的主力；
普通用户：基础用户。
你需要建立用户联系，让用户和用户主动玩起来。建立并维护贡献内容和消费内容的生态闭环。这样用户就会形成关系，并且沉淀下来。
有妖气漫画平台，就是分作者和读者，作者分为签约作者、独家作者、授权作者、合作作者，通过不同作者提供作品，让喜爱看漫画的用户留下来观看不同的漫画，建立起作者和读者的关系。
豆瓣电影，资深影评、发烧友影评、专家影评，提供不同的影评，让喜爱看电影和影评的用户来观看，形成影评人和看影评的人关系。
你需要对于不同的用户提供不同的关系，让他们自我循环起来，这样就会形成一个自然生态。
三、引导社群用户，提高社群活跃度
要想达到一种目的，你就需要主动调动用户的积极性，用户都是很懒的，所以这个时候就需要通过策略奖励来让引导用户。
首选你要确定一个目标，例如用户贡献内容、用户活跃、用户反馈、品牌传播、协助工作、引流工作等。
让用户帮忙审核内容是策略里常用的集中运营，用户达到一定的任务数量，就可以给予身份，让他们参与到审核中，例如给个称号“执法大队”，看到涉及违法的帖子就删除了。
策略运营覆盖的用户会更广一些，经常在APP内的签到任务就是策略运营，提高用户的活跃度，还有一些排行榜的奖励，前10名可以得到一定的物质和金钱奖励。
冷启动期需要集中运营，聚焦一个点做好一个点的服务，掌控性很足，例如利用QQ群一类的方法，可以把核心第一期用户集合到一个群里，经常沟通交流。
四、多总结社群运营中的经验
你做了那么多，最后你要对你做的东西进行评估，看是否达到你预期的目标。如果没有达到是什么原因，我下次在做那些地方可以提高一些。
这里重点说一下，效果评估并不是最后结束了就真的结束了，这也是新的一个起点的开始，如此往返，才会不断的进步，最后达到自己的效果。
所有的都是你需要提前做计划做准备的，核心还是你要明白，只有你创造的价值是真正的价值，人们才会认可。
你的社交圈子、你的待遇、你的发展、你的权威、你的说话，都需要建立在你的价值基础之上，所有的都是从这点开始的，所以提高自己价值最重要，更重要的是要持续成长才能一直提高你的价值。
总结：
传播价值：让用户知道你的价值是什么；
建立联系：让用户层玩起来，建立自然生态关系；
策略激励：引导用户给予社群提供价值；
结果评估：复盘总结，归纳，新的起点开始。
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