在大多数人的眼里微信小程序开发是一片蓝海，谁抓住了这个机会，谁便赢得先机。对于很多创业者们来说，只有尽快抓住这个机会，开发一个专属自己的小程序应用，快速抢占市场，才能成为这一波红利的受益者。
但是什么样的服务或产品才适合做微信小程序呢?
应该说，不是所有的服务都适用小程序，但大部分的服务和几乎所有的初创业务都是可以接入小程序的。
哪些服务是可以接入，哪些又是不可以接入的呢?
我们先看一个模型。按照重要/不重要，高频/低频，我们将互联网产品分别放入四个象限。
然后，我们分别看这4个象限的拥抱策略，应该说，如果你的服务是很高频的，而且对于交互和界面体验的要求很高的话，还是要用原生(Native APP)来做。但如果你是低频/中频且重要的服务的话，你应该毫不犹豫地加入微信小程序的申请队伍。
象限1：大玩家、高频应用不应该接入和拥抱小程序。
这个象限基本上都是大玩家，比如，3BA(360、百度、阿里巴巴)。
阿里和百度显然不会接入。
高频且重要的应用不会接入。因为用户经常打开，而且交互频次很高，对应用的体验要求很高，比如直播、游戏、视频等。
对数据安全度比较高的不应该接入。虽然微信只是读取了接口，不会直接让服务者提交数据，但因为小程序一定会提供缓存功能，开发者的服务虽然基于H5，但你是跑在微信这个原型框架内的。
象限2：应该毫不犹豫拥抱小程序。
这个象限包含了大量的服务类产品。
教育、医疗、家政、求职招聘、二手买卖、旅游、票务、金融理财、汽车后市场，当然理论上还有12306!
总之，但凡用户一年用个一两次之后就再也想不起来的，是不应该用一个原生引用的方式让用户下载，而应该是通过微信小程序来解决。
初创型企业也应该通过小程序来试探MVP产品，因为微信拥有天然的传播能力和获客能力，而原生应用除了开发比较复杂外，推广成本极高，获客成本极高，这些都阻碍了MVP的产品探索。
从这个角度来说，小程序能让中国初创的互联网公司减少试错成本，提升成功概率。
象限3：应该慎重接入，利用微信的开放能力，引入用户到自有产品中。
MVP后，尽快引导到自有产品，因为自有产品能提供更好的服务，并且能留下用户，典型代表如知乎、网易云音乐。
内容型的产品，通过微信获得新用户，然后转移到自有平台，也是一个很好的策略。
象限4：视乎情况接入，主要看开发能力。
基本上很多都是个人兴趣产品、工具产品，可以从MVP的角度来做，或者以兴趣的角度来做，不考虑太多的商业产出，只考虑情怀，但这些开发者有个明显的问题，就是产品设计能力和开发能力有限，所以，如果你的人是做APP的，那就还是APP吧，如果是H5的，那就微信小程序呗。
