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一、产品简介
1.1爱回收简介
爱回收,电子产品回收及环保处理平台,“互联网+环保”类型的公司,主要业务涵盖电子产品回收与环保处理、手机维修、二手优品的鉴定与售卖。
爱回收网,全国最大的O2O电子产品回收及以旧换新服务互联网平台。专注于手机、平板电脑、笔记本、数码相机等电子数码产品的回收服务,共计覆盖9个品类、近8000个型号。
爱回收网采用当下最热的O2O商业模式,承诺彻底粉碎旧机内的用户信息,通过百万回收商实时竞价给到用户全网最高价,并提供优质便捷的免费上门回收服务与热门商圈门店全覆盖,致力于为用户提供“安全、高价、便捷”的一站式手机回收服务。并与京东、1号店、三星等知名品牌合作,创新式地提出“以旧换新”服务,帮助用户以更低的成本置换新机。
1.2 爱回收线上渠道现状
爱回收在线上有网页版,APP和微信多种登录入口,现对其进行简略分析。
网页版域名: www.aihuishou.com,整站日均IP约12750,整站日均UV约86700,电商排名241位。SEO优化方面百度权重为5,谷歌权重为4,出站链接51条,站内链接385条,百度搜录49万6250,谷歌搜录1万6800。
爱回收APP苹果版:iPhone排名211,ipad排名492,下载量预估每日985左右。
爱回收在苹果商店一年排名趋势
爱回收在苹果商店一年下载量预估
爱回收APP安卓版:
爱回收在安卓市场1月19日排名
爱回收安卓版累计下载量
2、行业背景
2.1我国消费电子行业发展概况
近年来,互联网技术的发展、消费电子产品制造水平的提高、居民收入水平的增加,促使消费电子产品与互联网相融合逐步成为趋势,使用消费电子产品逐步成为居民日常生活的一部分,消费电子产品的销售额也不断提高。消费电子产业新兴领域快速成长,整体产业始终保持活跃。
手机、数码产品、家用电器及其附属产品仍然是消费电子市场中增长最快的产品,同时平板电脑、智能电器、数字电视等产品也迅速走向成熟,成为消费电子市场新的增长点。与此同时,中国消费电子产业将逐步成长为规模大、自主配套能力成熟的产业,未来中国消费电子产业产值与销售额增长速度将保持稳定。
2006-2015年我国消费电子市场规模走势图
2.2 电子设备回收现状
随着物质充裕和生活水平提高,人们手中出现了大量闲置物品,买卖二手物品成为了新的消费形式。而二手交易市场鱼龙混杂、定价缺乏依据,商品质量和售后服务都难以得到保证,制约了二手物品消费市场发展。有数据显示,2017年中国闲置市场规模保守估计将达4000亿元。
以二手手机举例,回收用户意识不高、低频的状况仍是行业难题。宏观来看,二手手机回收潜在市场不小,但培育不够。市场上手机保有量为9亿,2015年国内智能手机销售总量超过4.3亿台,用户平均换机周期大约在15-18个月左右,每年中国产生的闲置手机在3亿台左右,拥有超过2部二手手机的用户超过20%,手机回收市场的体量在千亿规模,通过机构渠道回收的手机仍在2%左右。
3、产品层
3.1 用户分析
3.2 产品结构图
3.3 功能流程分析
3.4 功能LIST
功能模块 | 功能点 | 子功能 |
常规功能 | 登陆 | 手机号快捷登陆 |
账号密码登录 | ||
搜索 | 自定义机型 | |
热门搜索 | ||
定位 | 输入框 | |
热门城市 | ||
城市列表 | ||
首页展示 | 按不同分类引导用户选择 | 关联app页面跳转 |
按类别提示 | ||
限时高价回收 | ||
热门回收机型 | ||
回收模块 | 机型评估 | 类别选择 |
功能检测 | ||
价格展示 | 评估价格 | |
重新询价 | ||
价格趋势 | ||
回收车 | 加入回收车 | |
立即回收 | ||
回收车商品列表 | ||
回收车商品删除 | ||
订单模块 |
| 收款人信息 |
| 优惠券 | |
| 清单 | |
门店回收 | 门店定位 | |
当面回收 | 上门地址 | |
地铁地址 | ||
时间选择 | ||
快递回收 | 开机密码和icloud账号 | |
| 收款方式选择 | |
订单功能 | 订单列表 | |
订单详情 | ||
取消订单 | ||
联系客服 | ||
订单评价 | ||
支付模块 | 钱包功能 | 当前账户总额 |
可用余额 | ||
锁定金额 | ||
可用余额交易明细 | ||
常见问题 | ||
提现 | ||
银行卡功能 | 添加银行卡 | |
实名认证 | ||
银行卡信息 | ||
删除银行卡 | ||
账户管理模块 | 手机号验证 | |
登陆密码验证 | ||
登陆密码 | ||
提现密码 |
4、逻辑层
4.1 功能逻辑
用户需求 | 解决方案 | 功能模块 | 对应或关联的功能点 |
查看哪些数码产品可以回收 | 通过首页不同的分类进行展示 | 展示模块 | 按类别提示 |
限时高价回收 | |||
热门回收机型 | |||
常规模块 | 搜索功能 | ||
询价 | 回答问题对设备进行检测估价 | 回收模块 | 设备检测 |
对价格有顾虑 | 给出价格趋势,推出限时高价回收 | 回收模块 | 价格趋势 |
首页展示 | 限时高价回收 | ||
回收模块 | 回收价倒计时 | ||
有其他相关需求 | 首页展示给出引导按钮 | 首页展示 | 买二手 |
换新机 | |||
修手机 | |||
打算暂时先不回收或者有多件设备需要回收 | 可以添加进回收车 | 回收模块 | 加入回收车 |
需要查看回收车设备列表或选择设备进行结算 | 回收车列表和商品选择框 | 回收模块 | 回收车列表 |
结算时忘记注册 | 选择访客模式 | 常规模块 | 访客登陆 |
有回收需求 | 提供不同的回收方式 | 订单模块 | 门店回收 |
当面回收 | |||
快递回收 | |||
有不同结算需求 | 提供不同的结算方式 | 订单模块 | 爱回收钱包收款 |
微信收款 | |||
现金收款 | |||
网银收款 | |||
需要查看自己订单 | 有订单列表和订单详情 | 订单模块 | 订单列表 |
订单详情 | |||
下单之后后悔 | 可以取消订单 | 订单模块 | 取消订单 |
想对服务有评价 | 可以评价订单 | 订单模块 | 评价订单 |
需要修改账户信息 | 提供密码手机的修改 | 账户管理模块 | 手机号更换 |
登陆密码修改 | |||
提现密码修改 |
4.2 展示逻辑
元素 | 展示 | 推荐 |
商品 | 首页限时高价回收,热门机型回收 | 首页给出推荐机型 |
商品分类 | 首页三大板块 | 首页展示 |
专题 | 家电回收、年会奖品回收,享换机 | banner广告 |
| 享换机 | 活动页 |
评论 | 用户评论 | 首页最下方 |
系统事件 | 订单详情 | 无推荐 |
4.3商业逻辑
产品 | 赢利点 | 盈利依托 |
买二手(口袋优品) | 低价回收二手手机和卖出二手手机中间的差价 | 爱回收低价回收手机 |
换新机(享换机) | 通过合约的形式,由用户选择购买还是租赁,第一购买可以在销售上盈利,第二租赁可以提前锁定二手手机 | 享换机app |
修手机(爱维修) | 大量二手手机的替换部件,以及批量的成本优势,以及本来业务的扩展 | 爱维修app |
回收手机(爱回收) | 回收手机,支持其它业务 | 与其它业务共享商业闭环 |
商业逻辑图
5、战略层
5.1 产品定位与产品发展
产品定位:
中国专业的电子产品回收平台,为您提供手机回收、笔记本回收、微单、单反数码相机回收、镜头回收、psp游戏机等二手数码产品回收业务,权威机构检测,高价上门回收.
产品发展:
2011年爱回收成立
2012年年初获得晨兴资本的200万美元A轮投资
2014年7月获得世界银行旗下投资机构IFC与晨兴资本的1000万美元B轮联合投资
2015年8月由天图资本领投,京东集团与景林资本跟投获得6000万美元C轮融资,之前的投资方晨兴资本与IFC亦有跟投
2016年12月21日由凯辉基金和达晨创投联合领投,天图资本、京东集团、晨兴创投、景林投资、前海母基金等新老股东均参与跟投,其中天图资本再次超额跟投,完成4亿人民币D轮融资
5.2 产品/公司SWOT分析
| 优势S 1、自建线上线下渠道,打通流通环节 2、多个产品形成商业闭环 3、与京东、腾讯、小米、三星、大疆等平台和品牌达成深度合作 | 劣势W 1、消费者回收理念不强 2、二手产品难标准化定价导致的消费者体验不佳 3、数码产品贬值曲线造成的销售压力和库存压力 |
机会O 1、对比发达国家的手机回收率,我国任有较大的增长空间 2、随着新机销售量减缓,手机回收和以旧换新会赢得厂方重视 3、目前手机回收市场还是集中在一、二线城市,三线城市还有很大的发展空间 | SO战略 1、掌握流量优势,与厂商、电商、运营商,在以旧换新等方面开展深度合作 2、利于品牌优势,下沉渠道,像三线城下渗透
| WO战略 1、通过线下门店和线上的营销,培养客户意识 2、利用下线门店,专职客服等减少用户价格认知误差 3、扩大渠道,加速回收的设备周转 |
威胁T 1、其它类似产品如:回收宝的直接竞争关系 2、闲鱼、58赶集等二手平台的间接竞争关系 3、传统线下渠道回收渠道的挤压 | ST战略 1、加强与各方合作,强化品牌,利用资本优势,打造壁垒 2、突出数码产品优势,以专业取胜 3、利用自身品牌优势,与传统渠道合作 | WT战略 1、利用竞争厂家宣传,共同培育市场 2、明确定价原则,主打价格透明,以及公司诚信 3、选择合适的区域强者合作,为自身提供优势 |
5.3 未来的机遇和挑战
机遇
1、国家扶持绿色产业,爱回收的产业定位,通过回收二手设备变废为宝,减少电子垃圾的污染,只要发展得当,在政策上不存在问题,甚至会得到照顾。
2、在大型商铺有衰弱趋势的影响下,必然会导致商铺地产资金的下调,而爱回收占地面积小,靠线上从线下引流的模式,如果爱回收抓住这个红利,对其线下扩张有一定优势。
3、由于有京东等大型电商的投资,在今后的合作与业务上必然有一定便利性,可以借助这些良性资源,促进自身发展。
挑战
1、未来主要的挑战还是在于培养市场,使人们养成出售二手电子设备的意识。
2、电子设备受更新换代影响较大,如何更好的利用好价格差,衍生产业链还有一定的进步空间。
3、二手设备回收还是属于门槛较低的产业,在大量企业参与竞争的情况下,如何形成自己的壁垒,打造自身生态,塑造品牌还需要努力。
6、小结
6.1产品亮点
1、把握时机,在适当的时候切入市场,以点带面,通过二手设备回收逐步扩展生态,打造自身产业链。
2、注重线上与线下的结合,不盲目跟风稳定发展,在O2O受到质疑的时候成为一股清流
3、APP功能比较专注,各司其职,找准自身定位,把自身功能做好。
4、首页目的明确,通过不同的划分引导用户选择。
6.2待改进点
1、虽说把爱回收划分为电商,但是感觉它更偏向一个工具性产品。并且它与其它旗下APP结合生硬,只有首页的三个跳转按钮和活动入口,在从这个些入口跳转过去后,不能直接显示登陆。
2、在检测自己设备的情况下,有两点感觉不太好:1、出售自己手机的检测模块,如不小心点错无法修改,需重新检测。2、出售自己手机检测模块,没有文案提示,如果没有打开wifi或者wifi没有链接有效网络,则提示wifi有问题
3、用户评论位置太靠下,感觉是随机展示,大部分评论意义不大,不能吸引用户
版本
6.3启示
1、一个企业一定要选好自身定位,看过太多企业在不断调整方向过程中,消耗自身资源,而爱回收在开始就确定了二手回收这一定位,不断深耕发展自身优势。
2、注重线上与线下的结合,二手回收以现在的情况大多数人还是更加相信线下渠道,爱回收可以注意到这一点,利用线下门店增加品牌曝光度,又利用线上为线下引流,从而良性发展。
3、发展自身仓储一体中心,这样虽然在初期资金压力大,但是更利于以后的发展,并且可以更好的把控质量。
本次报告由以下同学完成:
组长:@张诗春
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