罗振宇给业界挖的三个“坑”？

　　2月26日，“黑马创业36招”进行开年第一讲，罗振宇领衔开课，做了主题为《从罗辑思维到得到，我的创业报告》的分享。

　　罗胖在分享中提到了自己给业界挖的三个“坑”，分别是U盘化生存、社群和内容电商。

　　第一个“坑”：U盘化生存。我们刚开始讲U盘化生存(注：自带信息、不装系统，随时插拔、自由协作)，转头我却变成了一个“主机”，开了一家公司。很多人很愤怒，说你背叛了你自己，你不是要当U盘吗?我当时是那么想的，然后改主意了，我进步了。

　　第二个“坑”：社群。在我们提出社群是一个商业之后，很多人开始做社群。但是我们很快发现，这个不行。我宣布罗辑思维会员停招，原来的会员给我们赏银子的，我们持续服务。现在，网上很多黑我们的文章骂我们是社群，实际上这事已经丢开两年了。

　　第三个“坑”：内容电商。从去年年初开始，我们说要做内容电商，我也是这么信的，然后玩命的做内容电商。然而作为一个创业公司，想获取的超越社会期待的指数级增长是不可能的，我们不可能再造一个电商领域的阿里或者京东。当知道前面不远处就是断头路时，我就不能再跑了。所以去年，我们又把内容电商这个跑道给让出来了。

　　我们再说，从去年年中开始讲内容付费，我发现又有一帮兄弟跟上来了。但是我负责任的讲：这件事仍然是一个坑。今年我们不能重蹈去年的覆辙，3月8号前后我们会有一个关于内容付费的活动。

　　实际上，我们是在一次逃亡赛当中，逃得一条命。我没有想给任何人挖“坑”，是我自己在“坑”里，我现在身手还比较敏捷，及时爬出来了。也许下一个“坑”，我自己就没有爬出来。