微信扫码登录

其他登录方式

绑定手机号

注册

我同意用户协议

忘记密码

用户协议

绑定手机号

近期有不法分子打着爱盈利的旗号,制作“爱盈利”名称的App,并伪造爱盈利证件,骗取用户信任,以抖音点赞赚钱或其他方式赚钱为名义,过程中以升级会员获得高佣金为名让用户充值。
爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
温馨提示:当遇到此类问题请拨打官方电话或添加官方微信,以免财产损失。爱盈利官网地址:www.aiyingli.com。
  • 推广与合作
X

我的2017年互联网行业10大疑问

来源:91运营 2285

1 (21)

不确定性,这个词非常适合描述如今的互联网行业。无论是行业巨头、意见领袖还是草根创业者,每个人的生活剧本里都没有“按部就班”这个说法,光速打脸和急速反转的戏码随时有可能上演,总是看得人们一脸问号。

不确定性不会消失,随着寒冬的加剧只会愈演愈烈。2017年的互联网行业会诞生更多的问号,今天就让我给大家先打几剂预防针,来看看明年互联网行业中可能会出现的10疑问。

1、情怀创业还能续几秒?

情怀创业的生存现状如何?不妨让我们看看情怀教主老罗和他的锤子吧:12月9日,微博上有人爆料称锤子M系列的总体销量大概在10W左右,这个数字自然引起了很多人的讨论,评论区里有人质疑猜测,有人算着锤子的毛利,还有人用T1的25W销量开涮,然而这一切发生在各大手机厂商的销量数以百万千万计的2016年,还是有些太过魔幻了……

从英语老师到手机厂商,老罗们打着情怀的旗号不断地跨圈,但步子迈大了容易扯到蛋,如果说2016年情怀已经过气,可以预见的是2017年情怀很有可能断气。

在过去的一年里,情怀创业迎来了诞生以来最大的信任危机:跳票、官司、收购、高层动荡——这些创业者们避之不及的负面事件一个不差地找上了门来,以至于今年的锤子科技新品发布会,在很多人眼里成为了情怀创业者们的集体告别仪式。

这些问题有其自身无法解决的必然性:比如,创业基础不是产品而是情怀,实在缺乏立足市场的核心竞争力;其次,情怀创业往往旗帜鲜明地消费粉丝经济,主打个人品牌而不是产品质量,缺少创业模式的长期规划;另外,情怀所获得的宽松舆论环境,容易让人们低估、忽略产品、运营甚至是团队本身存在的问题,造成决策上的延误或者失误……

所以这个行业还会让情怀创业续几秒呢?容我先念两句诗:苟——

2、乐视会自愈还是被收购?

“行业暴涨必然出现泡沫”,这句话从过去的警告变成了现在的常识。最典型的就是互相烧钱的打车软件、批量输出网红的直播平台,还有只需要情怀就能做的手机,这些活生生的例子告诉我们:每次大刀阔斧的跃进都增加着断崖式下坠的风险。

然而这个世界上就是有人不信邪,比如贾跃亭和他的乐视。翻看乐视精心构建的生态系统,你会惊奇的发现所有风口行业的身影,有足球、有视频、有手机、有智能电视、还会造汽车。

战线拉长了,出现问题的可能性自然也就放大,乐视的麻烦开始集中式地找上门来:今年1月许诺给北京国安的20亿注资不了了之;今年8月表态要建立的200亿汽车工厂没有了下文,今年11月又被曝出资金链断裂、裁员20%,爱搞大新闻的西方记者称其为“庞氏骗局”,到了12月,乐视表示已经解决了60%的资金问题,然而大楼下面仍然聚集着身着白衣的讨债团……

互联网公司在面对这么多麻烦时通常都有两个选择:一是紧急刹车,专心致志地自我诊疗;二是另起炉灶,寻找接盘侠,收拾旧河山。乐视会走哪条路呢?让我们拭目以待吧。

3、共享单车会像 3D 打印创业一样消失吗?

2016年造就了很多新兴的产业,比如VR、AR、知识付费、共享单车。它们的共同点是市场空间巨大、具有高话题性的特征,它们的不同点是VR、AR这些产业更多地还停留在概念、噱头阶段的时候,共享单车市场已经跑步进入了火拼环节。

走在一二线城市的街头,共享单车品牌几乎多到你数不过来:橘黄色的摩拜、黄色的ofo、蟑螂恶霸(别说你没看过铁甲小宝)色的永安行、蓝色的一步单车,还有Bluegogo、小鸣单车、优拜单车……据说国内某运动计步APP也打算推出一款共享单车来试试水,我猜他们可能是看到这些单车们动辄上亿的融资动了心。

然而还是那句话,不偏不倚地给正想涉足这个新兴领域的人敲了个警钟:“行业暴涨必然出现泡沫”。虽然共享单车的确解决了人们短途出行的需求,顺便还附带上了健身、环保的标签,然而市场到底有没有那么大、未来可能会出现怎样的风险、到底在哪个环节可以实现盈利,这是今年8月才火起来的共享单车行业还来不及反思的问题。

3D打印创业的迅速消亡历历在目,只希望共享单车不再重走老路。

4、支付宝又会打出什么样的社交牌?

即使几次改版都被喷上了墙,支付宝也肯定不会放弃他们的社交梦想,谁让它是阿里的主线产品,岂能甘当手机里功能单一的钱包呢?

不过平心而论留给支付宝的改动空间并不大,毕竟支付宝初期强工具属性的定位已经在用户的心中留下了短时间内难以改变的刻板印象,人们很难接受涉及到自己私密信息的钱包被别人动手动脚,再加上还有微信这样的强势竞品,支付宝恐怕也不敢轻易地再拿品牌口碑给改版背书。

所以2017年支付宝在社交方面的尝试可能会出现两种状况:一是守住基本盘,运营好现有框架内所包含的社交功能;二是大刀阔府地推倒重来,用一次大版本来重新积累用户对产品的认知。

总之,无论出现哪种情况,支付宝发版的那一天互联网上肯定又会像过年一样热闹。我已经准备好迎接那一天的到来了,段子你们尽管发,我就坐等转发。

5、微信还适合自媒体创业者吗?

今年10月,微信官方调整了公众号文章阅读数的算法,导致大量的公众号阅读量大幅度下降,很多依靠“刷量”制造虚假繁荣的大V露出了狐狸尾巴,一个“乙方蒙甲方、甲方蒙老板、水军闷声发大财”的产业链浮出水面。简单来说:微信公众号创业的泡沫,破了。

然而破了泡沫的微信公众号看上去仍然十分鸡血,咪蒙不断地用鸡汤灌出10W+的文章,也灌出了50万/条的广告费;新世相不断撩拨着精神中产们的G点,成为了行业一线的营销策划团队;和菜头、胡辛束、李笑来这些大V们纷纷晋升为许多人的精神导师……

每次年会抽奖,听到三等奖、二等奖没有自己的时候心情是很纠结的:一方面自己没有抽到奖难免有些失落,另一方面会期待抽中一等奖的那个幸运儿会是自己,莫名地产生一种兴奋感——这或许也是站在微信创业边缘观望着的人们的感受。

6、还能剩下几个网红?

2016年也被称为网红元年,因为这一年“网红”正式以产业的形式出现在资本市场上。这个产业最典型的代表是papi酱,papi酱团队1200万的融资、2200万的广告费成为了人们津津乐道的话题,就连央视党媒也参与到了相关的讨论当中,然而papi酱的描述语也只能定位在“典型”而不是“成功”。

今年11月,主导papi酱融资招标的罗辑思维正式宣布退出投资项目,这时人们才猛然发现曾经的“2016第一网红”如今已经退化成为“高人气短视频博主”,早已失去了当初轰动的关注度和话题性,网红创业模式的不确定性一下子让热血冲头的人们冷静了下来。

更让人担忧的是,papi酱的境遇在网红圈子里已经难能可贵。那些活跃在快手等平台的网红们已经相当病态,约架、约炮、作死、捉奸这些段子式的内容开始逐渐变成产业“繁荣”的捷径。

上帝欲使之灭亡,必先使之疯狂。2017年,给网红们一个痛快吧。

7、直播行业会崩盘吗?

互联网行业有很多月经式的热点,比如逃离北上广、冲破雾霾什么的,与此同时也有很多月经式的黑点,比如直播平台和平台上那些不可描述的内容,擦边球打得惊动了党中央。

今年12月,文化部发布《网络表演经营活动管理办法》规范网络直播经营,包括不能直播未取得文化行政部门内容审查批准文号或备案编号的网络游戏产品、新开直播间需向文化部备案等规定,简单来说,直播平台野蛮发展的日子在2017年是看不到了。

网友们当然拍手称快,创业者们明年却要收紧裤腰带过苦日子了。可以预见的是,本就同质化严重的直播平台,在内容取材受到更加严格限制之后将展开更加残酷的竞争,斗鱼、战旗、熊猫火拼电竞、陌陌、映客、YY火拼颜值,说不定最后二次元的B站也会迎来重量级竞品,一场背水一战的“直播平台大逃杀”就在2017年正式开始了。

8、我们会崇拜什么样的新导师?

事物总是不断变化和发展的,各行各业都在2016年迎来了新的变化。在自媒体行业里,备受人们尊敬喜爱的大V们就在这一年有了新的角色:导师。

导师这个词语的分量很重,不仅代表着比对方高得不知道哪里去了的资历,还承担着帮助迷茫的人们分析遇到的关键问题,指出未来可能会遇到的挑战,分享自己那些牛逼闪闪的经历,然后提出几条难以挑剔的建议的重责。

然而无数例证告诉我们,并不是导师造时势,而是时势造导师。无论是10年前成功学霸占各大书店畅销书架,还是5年前互联网思维之声不绝于耳,抑或是如今的中产阶级生活指南,人们心理需求上的改变总是精准地投射在导师们的身上。

2017年的寒冬可能会更加漫长、社交网络继续将我们的生活化肢解,魔幻主义的故事接二连三的城镇,历史的进程必然会来到新的岔路口,会有新的导师替人们发出这个时代最清晰的声音。谁会接过接力棒我们不知道,反正留给旧导师们收割信仰的时间已经不多了……

9、airbnb、snap 们会重走 Uber 的老路吗?

Uber在很多人的心中就是普罗米修斯般的存在,从太阳神那里盗取火种送给人类,给人类带来的光明,最后却因为盗火受到了神的惩罚。于是每当人们谈起Uber滴滴合并这件事的时候,总是难免有些遗憾地说:“哎,明明跟外面的那些妖艳货色不一样。”然而不得不承认的是,Uber的落败正是吃了不接地气的亏,这一点在运营策略的选择上表现得尤为明显。

打车过程中我们不难发现,对Uber的好感有且仅限于用户层面,而专车司机们却有截然相反的感受。作为核心竞争力的他们从不讨论Uber那些可以称为经典案例的营销事件,也不跟乘客们讨论情怀这些虚的东西,他们的口中只能听到不断下降的收入和随着烧钱结束没有了的补贴。

Uber可能只是故事的开头,紧随其后进入中国市场的airbnb、Snap不可避免地进入短租市场、社交平台的“中国式竞争”当中,用户习惯、舆论环境、政策环境、硬件设施这些创业模式得以成立的基础,在移植到中国之后几乎需要动一个全方位的手术来避免反应剧烈的水土不服。

念Uber们曾经带给我们的美好回忆,我们就祝这些外来的和尚念个好经吧。

10、哪些现象会规范化?

曾经有位长者教育过我们:“小朋友不听话,该打打屁股了!”

这句话虽然诞生于动荡年代,但也同样适用于和平年代,毕竟该打屁股的熊孩子还是挺多的,什么P2P借贷啊、版权保护啊、个人隐私泄露啊、网络舆论暴力啊,这帮熊孩子不断在网络上闯着祸,甚至造成了非常恶劣严重的影响,但由于相关法律法规未能及时跟进,解决途径基本只能靠舆论的关注倒逼有关部门的介入,这显然与互联网行业的快速发展脱节。

这点也就不说那么多了,2016年已经过去了,这一年坑很多,所以我不怀念它。

分享干货我们是认真的,更多干货尽在爱盈利!

评论

相关文章推荐

SELECT dw_posts.ID,dw_posts.post_title,dw_posts.post_content FROM dw_posts INNER JOIN dw_term_relationships ON (dw_posts.ID = dw_term_relationships.object_id) WHERE 1=1 AND(dw_term_relationships.term_taxonomy_id = 3312 ) AND dw_posts.post_type = 'post' AND (dw_posts.post_status = 'publish') GROUP BY dw_posts.ID ORDER BY RAND() LIMIT 0, 6

京ICP备15063977号-2 © 2012-2018 aiyingli.com. All Rights Reserved. 京公网安备 11010102003938号