由资深营销大师、原罗辑思维联合创始人吴声创立的“场景实验室”于近日完成 2500 万人民币 A 轮融资，本轮由盛景网联领投。加上天使轮几位业界大佬的投资，两轮投资近 5000 万人民币。
事实上，加入罗辑思维前吴声就已名声在外。曾任凡客诚品副总裁、京东商城高级副总裁、乐蜂网总顾问的吴声，先后主导了凡客体、京东815价格战、乐蜂网桃花节等优秀营销案例。2014年罗辑思维与联想佳沃合作推出的柳桃营销也是吴声设计的，活动中 10000 个柳桃礼盒在 5 小时内全部售罄。
一直以来，吴声在业内都扮演着类似战略执行师的角色，圈内资源丰富。而创立“场景实验室”，其实最早是起因于他去年初一篇讨论商业场景重塑的文章。文中，吴声在现代营销学之父科特勒产品、价格、渠道、促销的 4P 理论基础上，提出挖掘新场景的“四即”方法论。
吴声认为，移动互联网所提供的机会在于，这张网可以把人和一切、供给和需求，方便地通过“场景”建立连接，让这种连接在有需要时随时被激活。在场景时代，产品维度，产品即场景的解决方案，流量也因此场景化；价格维度，基于场景的分享即获取，同时包含分享成本和信任溢价。渠道维度，跨界即连接，连接无限可能。促销维度，流行即流量，场景引爆品牌。
后续，“四即”方法论被完善成《场景革命》一书出版成册。今年，吴声把理论进一步细化到互联网 IP 孵化范畴，并推出《超级IP：互联网新物种方法论》。
“场景实验室”即是吴声理论的实验田。简单来说，“场景实验室”会围绕消费升级、泛娱乐、黑科技等赛道挖掘潜力项目，在通过投资、战略咨询服务等方式与项目建立深度关系后，双方共同探索新场景与商业模式。一方面，吴声本人将借助理论知识与经验资源为团队提供战略建议；同时，“场景实验室”团队也在打造一套商业数据模型，希望用技术化的方式提高决策的效率与精度。
接受采访时吴声坦言，“场景实验室”前期主要还是借助了他个人的势能，不少行业判断都是先由他本人给出，再自上而下落到执行层面。但个人的经验、视野终究有所局限，因此数据会是“场景实验室”的发力重点，而商业数据服务也是公司的变现渠道之一。
据团队提供的信息，“场景实验室”成立半年，目前客户已超过数十家，营收过千万。投资项目包括饭爷、X分子、壹果科技、碎乐、猫王、87870VR等。
其中，林依轮牵头的辣酱品牌“饭爷“估值已达 3.6 亿人民币。吴声表示，他们在构思时并不是把“饭爷”当做调味品品牌来思考和设计的，而是把“饭爷”与新一代年轻人的生活主张表达联系在一起 ——辣椒酱就饭是功能支撑，而“就酱”（谐音“就这样子”）又很符合年轻人的话语体系。
而汪峰的新产品“碎乐”则想用分答模式开拓新的音乐收听场景。以往用户基本只能在各播放器上找完整的单曲来听，但“碎乐”激活了碎片化的音乐素材（比如歌曲小样）与随时随地的音乐场景。在“碎乐”里，用户可以听音乐和提问，音乐人有创作和定价自由，平台用内容付费的方式让音乐人与用户产生连接。
在场景基金与创投服务之外，“场景实验室”还联合洛可可设计集团、吴晓波频道、京东众筹、时趣互动联合发起新物种试验计划，并于今年10月底成立新物种学院。不到两个月的时间里，报名的创业者、企业家已超过 100 位。
谈及 A 轮融资吴声表示，未来“场景实验室”将与盛景网联在企业家、创业家社群服务领域展开深度合作。未来，“场景实验室”会继续基于场景方法论、超级 IP 与新物种方法论，以大数据应用为基础平台，充分整合资本与是能资源，寻找商业 IP 里的机会点 。
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