每场活动结束，不管是满意还是不尽如人意，我都会准备好一次复盘。有人说“自己一直在做复盘，却没有收获好的效果。”那可能是你的复盘没有做到要点上！
为什么要做复盘
活动复盘是促进活动迭代的一个重要原因。通过交易数据、系统数据、用户反馈等来确定用户喜好、流程思考、活动设计。
如何做好复盘
一.回顾目标
既然要复盘，肯定需要一个参照物，我一般会拿上一场活动数据或本活动目标来进行对比，也方便下次的活动迭代。
本次活动参与多少用户，转化多少用户，次日存留多少用户，增加多少新用户。客观的把活动的数据与当初指定的目标进行对比。
插一句，在活动执行之前，需要对每一个参与人员进行工作分配，方便在复盘的时候让每一个团队成员回顾，看每一个成员对于活动目标是否清晰。
二.对比活动结果
对获取的数据结果也要进行一个简单处理。假设活动带来1000+新用户，那么分析用户增长的时间段分布是怎样的，增长最多的那个时间点有哪些事件发生。进行数据分析的前提需要你在设计活动的时候，将BK参数埋入各个活动作为卡点。
三.深入分析原因
有些原因是可以直观看到的，而有些是需要先提出假设再去验证。导致活动结果与目标之间的较大差距原因。例如：
活动点击率低，有可能是因为：
外层广告文案的吸引力低？
某个渠道的目标人群与活动人群不符合？
投放时间点没有选择最合适的？
某个行动点点击率很低，有可能是因为：
按钮视觉设计不够明显？
引导点击的文案吸引力不够？
流程不顺畅导致用户都没有进入这个页面？
四.总结经验
总结不能流于表面，并且需要在后期真正落地执行。比如：
在分享量比较大的情况下，通过朋友圈海报进入活动的用户却很少，根据这个情况得出来的经验结果是什么？
初次复盘：下次做活动的时候，我自己先给身边的同事看一下，哪个海报更有点击欲；
中级复盘：分享海报作为传播的重要环节之一，在之后的活动中提高重视；
高级复盘：下次活动准备多款分享海报，通过数据选出吸引力最大的一张，活动后期侧重投放这张海报。
复盘并不是某个人来回顾反省一场活动，而是整个团队对自己工作的评价和分析。在这里有值得鼓励的事情，也有值得思考的地方，复盘是对整个活动流程的再次梳理，为下一个活动进行铺垫。以此调动团队的积极性，增强成员之间的合作意识，让每个人清楚自己并不是一个单纯的执行者！
原标题：这样做活动复盘，参与量轻松涨一倍（手把手教）
本文转载于微信公众号：运营没有圈（ID：yunyingmyq），未经作者授权，禁止转载。
【转载说明】 若上述素材出现侵权，请及时联系我们删除及进行处理：8088013@qq.com
