远程办公是啥感受呢，我在我的个人微信朋友圈发了这样一个动态，底下有很多小伙伴的评论：
评论1：就是明明大家都没有什么活，还要装出一份很忙的样子，明明刚起床，整的好像旁边摆了一个冰美式，生活都已经这么难了，还得无实物表演，行了，忙去吧。
评论2：不如在办公室，在家反而成了24小时办公，随叫随时要到。
评论3：在家办公没有周末一说，就连上班时间也变了。
评论4：感觉工作效率更高了，开会准时准点。
评论5：直接一周布置两个月的工作量，生怕你偷懒。
评论6：四面八方传来各种需求。
评论7：网上有说老板怕员工偷懒，让用录屏软件录屏，下班后给到人事。
......
甚至被网友拍成各种段子：
关于如何在家办公，我个人的一点建议：
1、自律能力
在家里办公最重要的其实就是自律的能力，因为很多人平时工作累就不想上班，想在家里，但其实绝大多数人应该感谢有个工作，因为人们的自律能力普遍是很差的，这个如果长期在家里，就很容易作息周期紊乱不调，健康状况也越来越差，工作效率更是没法保证。
所以说远程办公首先就是要要求大家规律作息，保证成员的工作状态，这里给没有进行过远程办公的团队提个建议，就是明确大家上下班的时间，并且要求大家在群里打卡。
2、工作时间要保持在线状态
不管你是使用微信也好，或者使用这个钉钉、飞书也罢，都可以，但需要讨论事情的时候，马上就能找到人，工作时间IM一定要在线。
3、注意目标的管理
每天早上成员都在群里发一下昨天做了什么事情，今天准备做什么事情，是否遇到什么问题？有什么问题是需要同事配合的？
4、善于运用工具
要知道好的团队是用工具来保证任务和进度的透明的，而差的团队是靠开会的，如果是每天开会来保证项目进度的透明情况，那沟通起来成本就非常高，如果大家都善于使用工具的话，沟通成本就会降低很多，比如可以用teambition、confluence等工具来保证进度任务的透明。
5、每周开一次全员的周会
保持团队的氛围，并且同步项目进展的情况，
说多了，大家也做不到，我觉得可以从这5点开始做起，后面再根据自己的企业文化进行调整。
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