2019年的1月9日的微信公开课晚上的微信之夜。张小龙给了企业微信一个定位"人就是服务，而且是认证的服务。"
时隔接近一年，企业微信都在践行张小龙的人就是服务的理念。终于在年底出来了拿的出手的企业微信3.0。
企业微信的客户朋友圈，增强了互动属性，更加强调的“成交”行为属性，有利于企业销售增加产品的互动性，提升企业产品和服务的多维度刺激和销售沟通，从而一定程度上提升私域流量运营的成交率。
可以查看发表记录，这也一定程度上方便私域流量的管理。
以上这些功能的推出，都极大激发了企业微信的可用性，或者说让每一个企业运营私域流量有了一个更好的载体。
“太难了”，很多运营私域流量的企业都在和微信做赛跑，甚至说对抗，但是基于微信不清楚的封号逻辑，只要运营个人号的公司都会有一道不可逾越的鸿沟——封号，有的就是发发朋友圈，进行销售，甚至没有一分的收款，像真人一样每天上下班使用，打车，点外卖，看新闻，看公众号，还是难逃被封号的命运，因为运营的个人号多，总会遇到一两个不明原因封号的。封号之后，只能一个解决办法，解封，但是解封规则和逻辑，也让很多运营头痛，甚至诞生了专门从事解封账号的行当。
个人号的私域流量运营，在殚精竭虑的情况，仍然可谓举步维艰，看着那么多私域资产，是一种欣喜，也是有一丝丝担忧。企业微信的出现或许成为了私域流量运营的一根稻草。
对于每一个企业来说，我们没有那么高大上的理念，去践行人即服务，对于每一个想生存下去的企业组织来说，更重要的是的，在大的理念的框架下，怎么促进转化和成交，怎么利用好现有的客户，把营业额提升50%，才是最终的目的。
我们没办法像张小龙一样做一个产品的理想主义者，只能在微信生态的框架下，在他们引导理念的指引下，做好自己的事情，一切还是要回归到怎么加粉，怎么成交上。当然服务的提升顺其自然会带来销售额的提升，但企业的运营不仅仅追求顺其自然，还是要追求规模化，标准化的运营利润，这就要求私域流量的运营部门，要把私域流量运营上规模化、标准化、系统化，这样对于企业才具有最终的益处。
运营自己的流量，通过强触达，直接沟通进行销售，是很多公司的必然选择，或者说这种流量的运营趋势是不可逆的，微信堵是堵不住的，只能引导到企业微信的阵地，让企业微信承载私域流量的运营成为一种可能，但是教育商家使用企业微信需要一个漫长的过程，除非开放很好的利好政策。
比如：企业微信封号概率没那大，没那么的随意，比如解封政策比较开放，企业微信外部群可，社群的机器人有稳定的官方管理社群接口，企业微信开放朋友圈等等。基于企业微信的私域流量运营，加用户放宽政策，封号概率不是那么厉害，商家还是非常愿意使用企业微信和粉丝进行沟通的。
从目前的情况来看，微信是在有意疏导企业的私域流量运营转战到企业微信去，不要在个人微信上过多的影响微信生态的用户体验。他们团队的策略更多的不是在堵，而是在疏。说实在的，堵是堵不住的，就是在极其严厉的微信个人号管控的高压政策下，企业照样在做微信个人号的私域流量运营，为什么，因为有成交，因为企业要发展，因为确实提升了交易额，降低了推广成本，投入产出比还是非常大的，所以不论微信封号多么严重，企业都坚定的走下去，都要坚定的运营下去，不然在整体互联网增量用户增长不大的环境下，只能这样做；在平台电商、推广成本居高不下的营销环境下，也必须这么做。当前，企业微信摆好姿势，迎接企业把私域流量转移到企业微信，这是好的趋势，我们企业也应该顺势而为，在企业微信端运营好自己的私域流量。
企业微信和个人微信消息的互通，朋友圈、社群的开放为企业微信私域流量的运营打好基础，具体未来还开放哪些能力，我们在具体的运营中，在那么多企业的共同需求下，我想企业微信也会不断去适时满足企业的需求。
在即将结束的2019年，微信公众号生态用”惨不忍睹“来形容再好不过；微信个人号的生态用”捶胸顿足“来形容，过着和微信”猫捉老鼠“的日子。希望在即将开始的2020年，每个企业在企业微信的私域流量运营中，既能够如鱼得水，又能够硕果累累。
本文转载于微信公众号：运营去哪（ID：zmtshuji），经过了作者的授权,未经作者授权，禁止转载。
【转载说明】 若上述素材出现侵权，请及时联系我们删除及进行处理：8088013@qq.com
