经常和一些App创业者聊天，发现我快成App创业者鼓励师了。为什么说是创业者鼓励师，是因为发现很多创业者不自信，而且对推广的效果有点恐惧。人是一种很奇怪的动物，做什么事情都会有很强的控制欲，一旦有些事情不在人的掌控之中了，他就会产生恐惧的心理，犹豫的心理。比如在做推广计划的时候也是如此。
不要怕失败
有一次，我碰到了两个北京大学出身的创业者，来咨询关于推广的事情，他们做了一个很完美的方案来推广自己的社交App，我看了看方案，帮他们提了几点优化意见，让他们赶快执行，结果他们犹豫了，怕达不到效果，还怕万一推广出去“不好的用户”来了怎么办？
做推广计划的结果无外乎有两种，一种超出效果，一种达不到效果，这些都是很正常的，达不到效果就达不到，不会因为做了一次方案没达到效果就被公司开除了，做推广要学会面临失败，很多著名的推广达人也都有达不到效果的时候，很多策划高人也有失手的时候，如果太关注结果的成败，就会让人在执行中出现细节上的失误。
这个其实就和追女孩子一样，老怕表白被拒而不去表白，那你永远只会失去机会，失去你最爱的女孩。曾经有一句极端的追女孩的话是这样说的，“喜欢了就去表白，表白了被拒，就死皮赖脸的追，追不上就犯罪......”虽然有点极端，但是也有点道理。
做推广计划就是如此，不断的去做，去断的去推广，做多了就成功了。
很多公司失败了很多次，但是最后一次成功了。比如曾经的3g门户，融了很多钱都没有成功，最后做了个go桌面竟然上市了。
另外，一个好的推广计划，最重要的是执行细节，细节做到位了，就会成功。当然失败了，你会吸收很多经验，下次或许就能成功。
如果做个推广计划就能成功，那么所有的创业公司都不会失败了。所以说达不到效果失败了，很正常，只要坚持做下去一定能成功。
做推广有时候就和做投资一样，就是要不断的实践，可能很多推广计划都失败了，但是只要有一个推广计划成功了，一下就可以给你带来千万用户。
当你没有用户的时候，别去筛选用户
第二就是关于“不好的用户”进来了怎么办？
很多创业者做App都非常有情怀，这种情怀会干扰他们做的产品，这是创业中的大忌。上面提到的那位创业者就不喜欢“不好的用户”用他们的产品，这样的思想会导致在创业初期，在用户的运营上影响新用户的进入，比如为了防止“不好的用户”使用产品，会在注册上进行很多限制，这样的结果也会把大多数的“好的用户”拒之门外。
在创业初期，很多产品其实是没有筛选优质用户的权力的，因为你连用户都没有，如何谈的上筛选用户呢，这个就好像你没有一分钱，却想挑选最好吃的饭菜一样。所以顺在创业初期，不要去筛选用户。
当然一个创业者有这个想法也没错，但是不要在创业初期有，可以等你有几十万甚至几百万用户的时候，你再筛选用户，比如屏蔽那些“不好的用户”。
如果你没有做请不要否定公司的APP
第三，是关于一些推广者的不自信。
因为近来在帮助一些App开发者做推广App服务，然后就遇到了很多App推广者的不自信，这样的不自信让我很无奈。
比如一个App推广人员这样和我说:第一，目前商店的首发，我们自己申请根本通过不了，第二，对于，目前，我们这个阶段，去做商店活动，效果到底好不好，适合不适合，因为对于知名度不大的产品，吸量能力不好，加上活动粉，留存其实是很差的。
什么都没做都把自己否定了，什么都没做把自己产品否定了。我也是很无奈的说。
相反我们看看应用商店的人怎么说:想问问你们百度那边有啥优势的推广资源没有？答:首发，看点，应用秀，活动。是需要花钱的么？不需要，这些都可以通过我们申请。
所以说，现在很多App推广人员太不自信了。很多机会你不去争取就把它否定，真是一种不自信不专业的做法。
要想证明一个渠道不行，至少要去试试，要去测试下，别一上来就把它否定了，否定自己可以，但是不能否定公司的产品，公司的产品在你的手上被你否定了，那是多么可悲的一个事情。
否定了公司的产品，也相当于否定了老板，否定了渠道。所以说，不要轻易否定产品，因为当下不用的渠道，不同的政策，不同的用户，推广出来的效果也不一样。很多时候需要推广者做判断，如果判断不出来，可以去测试。
否则，你可能错过一个高质量的渠道。
写给所有的创业老板，和推广人士，做App推广就要自信。
