为什么这些游戏团队那么喜欢集体“出走”?反过来说，这些游戏公司为什么那么喜欢啃下一整个团队。
1、优秀团队，意味着技术经验更成熟
假如是一个有成功项目经验的团队，他们会有自己成熟的技术底层，并且他们团队的人都很熟悉这套底层，不需要重新适应的时间;后端也如此，如果前后端都是一个团队，那就更好了，前后端的底层不用重新对接了。成熟优秀的团队拥有比较好的技术，如何让游戏更加流畅，想让游戏达到什么样的表现效果，或者如何令服务器容纳更多的人而不会卡或者崩，或者是令游戏可以顺利连服、跨服、跨平台等等问题。
针对技术方面的问题，有业内人士表示：有些公司技术底层比较老旧，一旦想革新，如果由自己人重新写，没有经过市场验证怕会出比较多问题，开发或者后期维护的成本都高;如果能将整个团队挖过来的话，当然是指成熟的团队，不是那种没做什么产品的团队，那么就可以降低许多风险。
还有一些公司本来没有做过3D项目，众所周知3D跟2D的差别很大，自己去摸索，浪费的时间太多，很大可能会导致开发期很长的情况下，项目后期会无法进行下去;请有这方面经验的成熟团队，可以很好的规避这些问题。
2、花最短时间，提升美术品质
至于美术方面，跟程序则颇为相似，常见的也是如3D与2D技术实力的差距，这个就不用多说了。
关于美术还有一个常见的现象，我们会发现，无论你对固有的美术团队如何作出要求，美术质量通常很难有质的的提高，也不是说这些美术就一定不行，也有不少美术去到其他公司会突然变行了，这些可能跟环境有比较大关系，好像整个美术团队的实力是平衡的，基本上，就算好的美术水准也会被拉低。因此，这些由成熟团队出来新美术团队，总能在较短时间内给公司带来比较大的改变。
3、策划很重要，但不是每个都重要
策划跟程序、美术稍微有点不同。一个成功项目，很多时候关键更在于核心的某几个资深策划，相比起技术性较强的其它两个模块，一些基层策划的重要性或许不及普通的程序、美术人员。这也是为什么通常项目失败之后，最先被拿来开刀的都是策划人员。
对于游戏项目开发，关键还是在于制作人、主策以及某些资深策划，开发过程中重要的是有高层的策划能够指明开发方向就够了。
“重度游戏”的到来，团队的重要性日渐显现
这几年随着大量游戏公司涌现，游戏圈人员流动也变得越来越频繁。在许多手游和页游研发公司，一般做了2年就可以算是半个老人，频繁流动的从业者，如今打造一个成熟且有默契的优秀团队已经越来越不容易。所以，现如今个别拥有优秀重度产品的团队才会显得特别珍贵，也才值得大厂花大价钱挖。
爱盈利洋洋推荐相关文章：https://www.aiyingli.com/18864.html
