面对移动互联网的迅猛发展，企业在投放广告的渠道方面也开始发生变化。在信息碎片化的时代，广告主更看重的是广告曝光最大化。在将产品营养舒化奶成功植入《变形金刚3》，实现创新营销的伊利集团，近日，又将其婴幼儿配方奶粉金领冠与《爸爸去哪儿》融合在一起，开始把品牌营销转战到移动营销，以多屏联动的全新姿态打响了2014年的“第一战”。
在业内人士看来，移动互联网的高速发展，多屏时代已经来临，用户的媒介使用习惯已经发生变化，越来越多的品牌广告主从PC端转战移动端，企业对品牌曝光最大化的要求，促使传统营销跨界移动营销成为必然趋势。
伊利跨界营销
2月27日，由金领冠、湖南卫视、中国第一智能手机广告平台多盟及手游开发商蓝飞共同发起的“跨界·机遇·融合”—《爸爸去哪儿》独家跨屏合作发布会在京举行。
此次合作，在伊利集团副总裁陈福泉看来，是金领冠依托互联网思维在品牌营销上进行的又一次大胆的创新。
当下互联网已由资讯的提供者转变为人机的交互的平台，移动终端更成为品牌营销的重要增长点。电视屏、电脑屏、手机屏的多屏融合使用，已经成为当前媒介消费的潮流。电脑、手机以及电视之间的跨屏整合传播，也将成为未来新的营销趋势。金领冠与湖南卫视、多盟、蓝飞的《爸爸去哪儿》独家跨屏合作，可以说率先将奶粉品牌引入跨屏传播这一全新营销领域。
陈福泉表示，湖南卫视联手手游公司根据《爸爸去哪儿》人物及地点场景联合开发的手机游戏，自上线以来关注度持续升温，金领冠与《爸爸去哪儿》手机游戏开展深度的合作，通过手游中金领冠专属的互动环节、场景等，增强品牌与线下消费者的联络，进一步提升品牌的认知度，传递金领冠科学育儿的概念，扩大品牌的影响力。
值得一提的是，伊利集团早在2010年就开始尝试跨界合作。
伊利集团2010年启动品牌升级计划，将产品营养舒化奶植入《变形金刚3》，在植入过程中，除了常见的灯箱海报的宣传，伊利还在微博上成功推出“关注舒化活动宝贝，领取变形金刚勋章”和免费赠送《变型金刚3》电影票的活动，做到与消费者面对面的接触和分享。
事实上，通过多年的打拼，伊利拥有优质的奶源、完善的产业布局、均衡的全产品线及牵手奥运、世博等大事件带来的由内而外的全面锻造，使伊利品牌由量变到质变。伊利也通过创新营销取得不错的业绩。
据wind数据统计，截至2014年2月27日，共有30家机构对伊利股份2013年的业绩进行了预测，预测净利润约为29.64亿元，预测摊薄每股收益为1.4507元(最高1.5902元，最低1.0989元)。照此预测，伊利股份2013年净利润比上年同期最大涨幅为72.59%。
移动广告时代来临
金领冠成为《爸爸去哪儿》手游的品牌冠名商，实现了从传统营销到移动营销的跨界合作。此次合作，金领冠通过平台多样化、独具创新的多种广告模式，进行移动互联网深度广告植入的尝试，大胆的打破常规，从电视营销跨界到移动营销领域。事实也证明这次的植入在保持良好的用户体验的前提下，悄悄的进入玩家的内心，被玩家所接受。抓住了《爸爸去哪儿》深度用户群体，实现了品牌的高效曝光。
上述业内人士表示，移动互联网行业品牌广告主数量的剧增拉动移动广告行业蓬勃发展，作为中国第一智能手机广告平台的多盟，在品牌客户占有率上，持续占领市场最大份额，本次与“金领冠”的深度合作，进一步奠定了多盟行业领头羊的地位。
对此，多盟总裁张鹤接受《证券日报》记者采访时表示，多盟专注于智能手机APP嵌入式广告服务，经过近三年发展，覆盖媒体超过7万家，每日覆盖个人用户超过4000万，多盟的营销方案是通过技术创新，迎合中国本土企业多元化需求为核心，目的是帮助中国本土的众多品牌企业找到更贴身的营销解决方案。
对于此次与伊利等合作，在张鹤看来，本次多方合作秉着以“资源整合”和“成本效率”为核心，不仅加深了移动广告平台、媒体、广告主三者之间产业链的信息衔接，更打破传统营销格局。相信此次强强联手，跨屏联投、双屏双赢的合作，必将开启中国多屏媒体环境下的跨屏营销新纪元。
