在北京的几天，除了能感受到人多以外，就是北京的大。去任何地方基本都要地铁一小时，而且特别挤。在地铁等车的时候，印象最深的是看到某家机构的CEO做的广告，年轻才27岁，已经是CEO了，广告中最让我印象深刻的一句话是：在北京，奇迹每天都发生。在2015年全民创新全民创业的大背景下，人人都想在充满机遇与挑战的北京城闯荡一番事业，建立属于自己的王国。
在与你聊天的时候，你总是说觉得现在的游戏行业，很多人都不是认真做产品，而是在混日子拿工资，你想要创业想做一款像样的产品，而创业的这钱，是家人出的。当时第一个念头是有钱任性的富二代，慢慢的聊天过程中，才知道其实你不是富二代，而这些钱也是家人节省出来的。我就有点犹豫要不要说出自己真实的想法，其实我也没有创业的经验，只是看到周围形形色色的各种行业起起伏伏，比较感慨，当然非常感谢你的信任，能来咨询我的意见，作为朋友，我是不支持你这样创业的。
一、有没有完整的项目经验
你从毕业到工作也差不多2年多，在2年的时间里，你换了2家公司，最后离职的一家公司是一家创业型的公司，你也呆了一年多，但是项目始终还是胎死腹中。你要是真的想创业，我只能建议你去大公司历练几年，多参与几个完整项目，去看看人家的流程是怎么走的，哪些流程是多余的，而哪些流程又是必须的，看看项目部的老大是怎么统筹项目管理员工的，也去看看老大是怎么和上下级还有其他部门协调的，这些都是可以学习到的。如果现在你创业了给你一个完整的团队，统筹项目协调好人事，你觉得可以么？
二、有没有完善的人脉
人脉是任何行业的创业者必备条件之一，在游戏行业中，最高决策者的人脉广度是决定研发团队封闭程度、活跃性的因素甚至就是团队能不能存活下去的基础。人脉不足或者维持人脉积极性不足，最终造成决策者跟不上市场被遗弃。你一直从事的是策划这个职业，人脉相比较运营是有很大的欠缺的，因为很多创业的要么是主策要么是主美，因为他们有技术，只要有相应成功项目的经验，就能吸引的住投资商的关注。而运营来创业是因为在做运营这行中可以结识到很多的人脉，所以他们创业能保证不会没有关注。而策划创业凭什么去吸引人呢，或许你有自己的渠道，但是总体而言，策划是靠嘴吃饭的，案子写的好，嘴跑技能OK，如果自己再有成功项目的经验也是能拉倒投资，但是现在这样已经很难做到，市场经过几年的冲刷，投资人也渐渐理智与谨慎了很多。
三、是否有靠谱的合作伙伴
现代社会已经不是一个靠单打独斗就能成功的社会，而是一个靠团队协作走向成功的社会，一款游戏的成功，依赖的是一个团队，而不是一个人。在你想创业前，你有没有找到一起合作的伙伴，路飞出海的似乎都找到了航海士，你有没有找到负责后台程序和前台的，这些都是最基础的！当然，你说你想去收一个团队，首先他们已经是团队了，你去是要融入他们一起工作还是投资他们最后管理他们，负责整个项目，而你是否能很好的负责整个项目，这是最重要的。如果在产品做的差不多的时候，他们拿代码跑路了，你怎么办？这样的事情不是没有，而是很多。
四、家里人支持的资金
其实我是非常不建议拿父母的钱的，那是最后不得不走的一条路，也许你会说，人家谁谁，刚开始第一笔资金也是拿父母的钱，最终产品还不是火了。创业靠的60%的实力还有40%的运气，有的人活下来了，成功了但也寥寥。但是那些没成功的团队呢，有多少，还有那些半死不活的产品。项目成功了，还好说，那要是项目失败了呢，那都是父母的辛苦钱，你怎么办，你有能能接受者不好结果的心理准备和不过一起要创业要成功的决心么？你现在可以拿着父母节省出来的资金做投资，那你资金的用处规划好了么，有没有估算一下研发一个项目需要多少资金。当你父母给你的资金用完之后，你的项目还没有完成时该怎么办？今年年初倒闭的游戏公司不下数十家，好多公司都因为资金在裁员，我这是说少了，你认为你能扛得住那大压力么。
创业有风险，投资需谨慎，要想去创业，作为朋友，还是原来那句话，先去磨练，然后再考虑要不要创业，祝君好运。
