现在的移动互联网创业者，一开始就做APP，不是很牛叉的团队，就是很傻叉的团队，这个观点蛮有趣的。
无独有偶，前段时间在一个微信群里面听一个创业者介绍，他已经裁掉了自己的移动APP开发团队，与此同时，加大了微信端的研发投入。我看到这个消息的时候，还是挺惊讶的，在移动互联网时代，缩减移动APP的开发投入，还是需要很大的勇气。
接着又看到了Jobdeer组织的讨论，提出的创业公司起步的最佳实践：
1、PC和手机都使用一套程序，通过响应式布局，根据屏幕宽度调整内容
2、在用户量不大的情况下，没有特别理由不做APP，用户系统直接采用微信，页面登入采用带参二维码
几位的观点基本不谋而合，简单总结一句话：“能不做APP就别做APP，全面整合微信”。那么我的问题是：移动互联网创业还需要做APP吗？
这个问题挺激进的，做移动互联网，可以放弃APP，只依赖微信吗？看起来貌似非常冒险，但细细想来，似乎挺合情合理：
一、微信占用用户手机的时长已经非常可怕了
我个人调研身边的朋友，微信占用手机总时长在40-80%之间，而且微信的活跃度非常高，移动互联网的用户主要都在微信里面了，移动互联网创业，不从微信里面捞用户，从哪里捞用户呢？
二、微信公众号的开发成本很低
在微信公众号里面做HTML5开发的成本非常低，而且也不存在版本升级的兼容性问题。从开发到上线的时间非常短，对于早期创业来说，非常适合。
反观做APP的话，会面临很多难度很高的问题：
一、APP开发成本很高，开发周期过长。
首先APP开发程序员非常昂贵，其次APP的开发周期从设计、开发到上架，最快也要3个月的时间了，相比微信公众号HTML5版本上线，一两周最多一个月，怎么样都可以上架了。这还是没有考虑Android版本的问题，如果考虑到Android版本的兼容性，各个应用市场的发布问题，就需要投入更多时间和人力了。
二、APP上线以后渠道推广成本更高
APP渠道基本已经被几个大的AppStore垄断了，渠道发行成本甚至比研发成本还要高，大部分APP面临的问题都是开发出来以后推广不出去。
三、APP打开率仍然是个挑战
开发出来APP上架了，用户下载安装了，仍然有可能用户基本不用，如何激活用户打开APP使用，还是一个难题。就我个人调研结果来看，用户常用的APP不超过5个，微信、淘宝、点评，新闻阅读就差不多，你的APP要想挤占用户的使用时长，也是非常困难的事情。
四、APP的升级是非常麻烦的事情
APP是安装到用户手机上的，不像Web可以随时在服务器端升级。APP一旦发布，只要用户不愿意升级，你就必须痛苦的保持低版本APP的兼容性问题，不但给APP端开发带来了沉重的负担，也给服务器端的API接口兼容性，数据一致性带来了巨大的挑战。
所以，我个人的观点是：移动互联网创业，最好是从微信起步，然后是Web，等业务基本定型以后，再考虑APP的开发为妥。
我在之前的一个创业团队当中的实践，也是按照这种思路做的，分享一个有意思的数据，因为APP没有正式推出(已开发了一个测试版本)，在微信，PC浏览器和手机浏览器三个流量渠道当中：微信要占到接近80%，PC浏览器占20%略多，而手机浏览器只有1-2%的比例。不知道APP如果推出并且持续运营一段时间以后会有怎样的变化，单纯比较微信和Web，就可以看出微信渠道的可怕之处。
因此，起步阶段：
一、先重兵扑在微信端，从微信端先打开局面；
二、然后再扩展到PC Web端，完善产品的功能，一些比较重的交互功能在Web端完成；
三、手机浏览器端，我个人觉得基本可以放弃，除非开发成本不高，才值得考虑去做一下；
四、等业务成型，微信端用户储备了足够的量以后，再考虑做APP端。
当然，做微信端也不是没有问题的，我就越来越发现适合在微信端去做的产品，其实也是非常受限的。
虽然肉饼铺子这个微信自媒体开的很晚，而且更新也不活跃，但我其实曾经是微信非常铁杆的崇拜者。早在2012年腾讯组织的一次开发者内部讨论当中，我就坚信微信必将成为未来。2013年底我离开北京回到上海以后，一开始想做的创业项目，就是在微信里面做一个轻型的社区出来，可以参与讨论，可以分享照片，可以发起活动等等，对做APP根本不感兴趣。
这个项目的早期产品设计和UI因为人员变动的缘故，折腾了很久，真正开发时间不到两个月。但是在产品开发出来之后，我自己使用的感觉总是觉得不对劲，很别扭，觉得产品做的过重了。但这个产品功能从一开始设计就已经是极简的，简到已经无法再减的地步了。最后我不得不沮丧的承认：除非推翻重来，从头设计，否则根本无法解决产品过重的问题。
后来我看到腾讯也推出了一个微社区的东西，discuz!团队做的，这个产品和我当时做的微俱乐部相比差太多了，无论是功能还是产品精细的打磨程度，不过它的优点也就是简陋，羽量级的。可惜即便这么羽量级的产品，仍然不成功，至今没有被大面积的使用和接受。
为什么会这样呢？问题究竟出在哪里呢？我始终没有想明白为什么，直到最近开始琢磨运营TOPITCLUB互联网俱乐部，才想明白了：原来问题出在微信的产品架构和信息组织方式上。
如果我们把一个完整的互联网产品（无论是PCWeb产品，还是APP产品）的用户交互界面抽象再抽象，抽象到最后，就是三个界面：首页(首屏)，列表页，详情页(着陆页)。这三个页面是不可或缺的，否则产品就是残缺的。
但在微信公众号里面，你做的HTML5应用，首页点击率是很低的，列表页几乎没有点击，只有详情页才有大量的点击，而且详情页几乎没有来自于列表页的点击，99%都来自于从微信朋友圈分享直接访问。
HTML5产品自己的首页和列表页本来是承担详情页入口和导航作用的，但是在微信里面，微信的产品架构就承担了详情页的入口和导航作用了，首页和列表页已经没有存在的意义了。
而详情页在微信里面就像一个个信息孤岛，他们彼此孤立，无法互相链接。访问量来自于朋友圈或者群分享。
用户从微信直接进入这个详情页，然后将这个详情页又分享出去。流量入口和出口都接到了微信上了，入口和导航就是微信架构本身，用户已经没有任何必要使用你HTML5自身页面之间的互链和导航了。
特别是微信公众号自己的图文消息，只留了一个“原文链接”，阉割了HTML页面天然的超链接功能，培养了用户在微信里面的阅读习惯，只依赖于微信的信息组织架构，不再探索详情页的互链和导航了。
所以，要在微信公众号里面做一个结构完整的产品，这个想法就错了。我想要在微信里面做一个完整的社区产品，怎么样简化都觉得过重，也正是因为如此：
微信的产品架构和信息组织架构决定了，你只需要做详情页，每个或者每组详情页完成一个个人的功能，并且在每个或者每组详情页内部完成所有的用户交互。
你根本没有必要做列表页和首页，你就算做了用户也不会这样去用你的产品。用户最多只会依赖微信自定义菜单，等于是微信自定义菜单充当了产品的频道导航条的功能。
微信这么做无可厚非，毕竟可以在相当高的程度上统一用户体验，但是这样做也扼杀了在微信里面做出来个人的重量级HTML5应用的可能性。我到现在为止都没有发现在微信里面有一个成功的HTML5大型应用出现。
因此，如果你的创业想做自己的用户社区，需要用户有深度的交互，或者搭建完整全功平台，完全依赖微信根本就没戏，最终你还是不得不走向自己做APP和Web的道路上来。
我们回到题目提出问题：移动互联网创业还需要做APP吗？我的答案是：根据你创业项目的情况，有可能不需要，也有可能是必须的。
微信很强大，但是微信的架构限制，剥夺了你在微信里面做一个全功能深度交互产品的可能性。微信更适合把自己的产品揉碎了，融入到微信自身的产品架构当中去的做法。
因此，我觉得微信端做产品，是需要重头思考产品设计问题的，要针对微信产品架构的特点，分拆成一个一个个人的功能交互模块，将这些模块融入到微信产品架构当中去。
我觉得可行的策略是这样的：移动互联网创业，仍然要微信先行，先在微信端打开局面。但是微信端产品的目标就是把自己的产品揉碎了，把详情页的功能单独拎出来在微信里面实现；微信端的运营目标就是拉新用户，积累用户量。在微信端功能探索逐渐清晰，用户量积累足够的情况下开发APP，把用户慢慢往自己的APP里面导入。
现在，你还是怎样看待这个问题的呢？移动互联网创业还需要做APP吗？
