给员工也画个像:产品经理应如何管理团队中不同类型的成员?
要做好产品,首先要了解目标用户群体,即用户画像;同理可得,在团队管理的时候,我们也应该给员工画个像。 当大家成长到高级产品经理或者资深产品经理以上的时候,一些中小规模的公司就会开始给机会让你带新人,数量不在于多,而在于你能否带好。 ...
要做好产品,首先要了解目标用户群体,即用户画像;同理可得,在团队管理的时候,我们也应该给员工画个像。 当大家成长到高级产品经理或者资深产品经理以上的时候,一些中小规模的公司就会开始给机会让你带新人,数量不在于多,而在于你能否带好。 ...
7月18日,一份投资分析报告在网上流传。报告显示,罗辑思维拟Pro-IPO轮融资9.6亿元,将于2019年上市,网上一片哗然。7月19日“罗辑思维”创始人罗振宇回应:不想上市是假的,但目前还没有时间表。 作为...
随着人口和流量红利的下降,互联网行业必然会朝着精益化运营的方向发展。数据分析在很多互联网人的工作中越发显得重要,而对于产品经理来说,更是如此。本文将为产品经理介绍数据分析的基本思路,并基于此,衍生出 2 个常见方法和 7 个应用手段,希望在数据分...
一、变现的前提:多渠道长期引流,策划“吸睛式”爆点活动 无论是社会学的“蝴蝶效应”、心理学的“从众行为”还是传播学上的“沉默的螺旋”,都在说明群...
今天上午,一张图流传朋友圈,图片中包含多条关于微信的数据信息,其中一条显示微信公众号数量已经超过了2000万!之后微信团队确认了此图信息的真实性,也就是说,微信公众号数量真的已经超过了2000万! 小编掐指一算,2000万微信公众号,我国1...
一款产品如能有效的触发用户的动机,紧紧扣住用户需求,那么或许产品用户体验很差,也会吸引一波人趋之若鹜。 近我在对自己的产品体系做一个重新洗牌,也花了好久对自己的做事行为规范,学习模式和认知层次上的东西自己做了一个整体上的优化,今后一个月会写...
从深受年轻潮人推崇的抖音到大面积覆盖三四线城市人群的快手,再到女生爱不释手的美拍、Faceu,短视频凭借其轻巧、趣味且易于传播的特性成为当下炙手可热的营销方式。微博宣布1亿美金支持短视频领域、阿里宣布"土豆"全面转向短视频行业...
作为一个运营人员,核心工作应该是设计一个合理的UGC激励体系,让产品和用户形成互惠互利的关系,才能让产品存活、壮大。 UGC是英文User Generated Content的简称,即用户生产的内容。 UGC是互联网尤其是w...
零售企业如果想成功转型,必然需要借助移动互联网全面实现员工在线、产品在线、客户在线、管理在线。但服务过程中,人与各种硬件设备的交互频次非常高,涉及的人员动辄数以万计,运营流程也比电商复杂很多,因此如何提升人机互动效率成为关键性问题。 ...
近刷到一波肯德基跟《穿越火线》的跨界合作。 卖鸡卖了80年的哈兰·山德士上校突然开始卖抢了。还挺freestyle。于是顺藤摸瓜,研究了下游戏营销的套路,突然有了一个新想法: 有没有企业愿意花5个亿冠名《王者荣耀》呢? ...
近几个月,行业内开始讨论微信公众号没落了。 出现这种声音并不奇怪,早在2015年起,就有唱衰微信公众号的声音出现: “微信公众号的打开率越来越低了!以前降到10%也就算了,现在到了5%啊!”; &...
用户画像是一个挺新颖的词,初它是大数据行业言必及之的时髦概念。现在我们运营谈及用户画像,它也是和精准营销、精细化运营直接钩挂的。这篇文章主要讲产品和运营角度的用户画像。 希望看完后,解决你一切关于用户画像的疑问。 ...
从事广告、品牌、营销工作的你,也许也有下面的思考: 为什么提起logo你就想到耐克,而在运动场上,阿迪达斯的三道杠却更容易吸引我们的眼球,所以,应该把运动服上的耐克logo放大、字母放大吗? 为什么可口可乐的logo超过一百三十年的时...
曾鸣教授在湖畔大学上课时说过:企业做战略,看三个东西—— 技术——必然有规律,试图把握它。 艺术——不可控,各自看天分。 手艺——去做,去行...
一年一度的ChinaJoy已经正式落下帷幕,随着厂商数量的不断增多,我们会发现其实在展台、展品之外,各家厂商在营销实力上的较量也会是历年CJ一项相当精彩的重头戏。相比之下,今年CJ似乎又进行了升级。 几款魔性的预热H5 ...
日益增长的咨询需求让鸡汤无处安放 鸡汤内容因为微信公众号的兴起而爆发,但是也随着同质化严重而变得打开率逐渐降低。各个公号的内容运营主不得不另辟蹊径。从广告主的角度来看,对公号转化率要求也成了一个新的营销需求和评价是否投放的关键步骤。 ...
微信公众号,我们并不陌生,自从公众号出现到现在,我们都会接触到。公众号给了我们很多便利如:排队拿号、预约拿号、商城、电影票,甚至生活必不可少的话费充值,都可以在公众号上完成。 于是很多企业也把功能做到公众号里面,尝试把产...
引言 有一个比喻非常恰当:产品如同蓄水池,用户好比池中之水。池子中每时每刻都有新用户源源不断地加入,也有一部分用户选择离开。 如果用户流失超过新用户的补给,且速度越来越快、规模越来越大时,产品如若不警惕,蓄水池迟早会干涸。...