3大策略，打造品牌个性化定位
约瑟夫·休格曼在他的《文案训练手册》中曾说过：永远不要推销一种产品或服务，而是推销一种概念。 正如“韦勒原理”提到的那样：不要卖牛排，要卖烧烤牛排的嗞嗞声。 信息大爆炸的时代，每天都有大量的影像、声音、画面和文字在冲击着人们。喧闹缤纷的广...
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产品经理手要低，解决用户问题才是核心
讲到产品思维，就离不开一个词——用户预期，找准用户预期，产品的规划与设计乃至上线才能达到事半功倍的效果。 讲到“用户预期”这个词，以前都是产品经理提的比较多；当然，现在已经成了绝大部分岗位都在用的口头禅了，那么请问什么是用户预期呢？你是怎么定义的...
内容处理和分发中的算法应用探究
近期，腾讯PCG新闻产品技术部算法中心李彪应邀来到腾讯媒体研究院作内部分享，详细梳理了算法应用产品场景，以下为部分内容实录。 今天我跟大家分享的主题是算法赋能的内容处理和分发，重点讲一下内容处理。开始之前，先介绍一下算法在腾讯新闻的应用场...
做过技术，你就是懂技术的产品经理吗？
作为什么都需要会一点、懂一点的产品经理而言，技术也是产品经理必懂的一门知识。掌握了技术技能后，产品经理能够对产品的框架进行更加全面、细化的规划，为后面的产品工作打好基础。 做过技术就是懂技术的产品经理吗？如果是这样的话，岂不是人人都是产品经理？ ...
产品经理的职责一直在改变，但不会消失
无论什么时代，都不能缺少好的产品经理。本文是2015年 Matt LeMay 在美国新闻学会的产品经理聚会上所做的演讲。演讲者根据多年的经验和观察，总结对产品经理的未来看法。 注：下文中的头名人称是 Matt LeMay，而非译者。 简要总结：...
两个思考维度，提升产品经理业务能力
提高产品经理业务思维的基本方法是什么，笔者总结出了六个字——宽赛道、下沉深。 我们做个探讨：小米手机如果没有自己的应用市场，那这个手机还会卖得很好吗？或者换个问题，复购率还会高吗？ 一些很常见的现象，如果我们多问自己一句，是很吓人的。 我们大部分...
To B | 被严重低估的PMO，到底是什么？
PMO，一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。 想象一...
4个用户召回策略与案例，教你如何挽回流失用户
在浪漫喜剧片里，男主人公为了赢回心仪女性的芳心，常常会做一些浮夸的动作来吸引她的注意，捕捉她的爱。 移动商业平台要想重新赢得流失用户的“芳心”，必须采取类似的措施——尽管会少一点浪漫色彩。 平均来看，移动App在被安装后的前3天内就会流失...
在微信生态逆势如何做好用户裂变拉新？
我们如何在1.6万成本、2万订阅号用户、没有渠道资源、没有技术支持的情况下，做到14小时涨粉230万，获客成本0.006元，逆势突围为平台做好用户裂变增长！ 现在微信生态的规则越来越完善，裂变细节玩法将不断更新迭代。而且活动裂变只是用户增长当中基础...
网红店速成的5个套路和持续经营的4个要素
可以说，没有一家店，不想成为网红店。 为什么要做网红店？因为对于线下店来说，获取流量太难了，成为网红店，就有了流量，有流量就有了销量。 但想成为网红店没那么容易，因为网红品牌圈有这样一句话“一年红火两年降，三年四年换行当”。前有赵小姐不等...
从4个角色原型和4个分析能力，看产品经理需要什么技能？
为了帮助人们更好地理解产品经理所做的工作类型，以及要做好工作的技能和素质，我们把责任分为以下九个原型。你会发现，虽然不是所有的产品经理都是每一个领域的专家，但是出类拔萃的产品经理能够跨多个技能类别。 产品经理真正的价值来源 1. 观察者 产品经理...
4 种类型 + 10 大步骤，详解用户画像
用户画像描述的并不是一个真实的人，而是根据多个人的特点收集到的真实数据而组合成的角色，用户画像在很大程度上为冰冷的事实增加了人情味。 用户画像是虚构的角色，企业可以根据自己的业务指标创建用户画像，画像角色可以帮助我们了解用户的需求、体验、行为和目标...
每一款伟大产品的背后（1）：产品经理的角色与职责到底是什么？
本文将一起讨论作为一个出色的产品经理应该具备的具体职责，然后一起来观察这些优秀产品经理的特质是什么，在哪里能够找到它们以及如何能够形成和发展出这些特质。 译者序 这篇文章的原题目是《Behind Every Great Product》，作者Ma...
知识付费产品如何搭建有效的用户激励体系？
2018年以后，知识付费就已经成为了咨询、文娱、游戏之后的第四大数字内容板块，开始越来越和大众的生活接轨。 就算你没有在得到、分答上提过问题，没在喜马拉雅、蜻蜓FM上买过《好好说话》、《情商课》，也一定知道依附于微信入口的千聊、知识星球等...
没想到，你是这样的产品经理
产品经理就是在面对如此不可知、不确定的世界的时候，通过我们的系统能力，去应对和消化这种不确定性，为他人生活提供小小的确定性和依赖，去建立一种温暖的连接。 “产品经理”这个词在印象中更多是与互联网挂钩，但其实产品能力的价值远超过其职业本身的限定，它...
5类问题建议、8大分析方法帮你做好数据分析
“对数据敏感，能够通过数据分析与反馈，不断改进和优化产品”之类的招聘要求屡见不鲜。 诚然，数据分析能力已经成为产品人不可或缺的技能。数据的敏感度和分析能力的高低，往往可以看出一个产品人的功底。笔者虽说几乎天天和数据打交道，但始终觉得要获得能力进阶，仍...
产品卖得快的解决方案：从流量运营到用户运营
2010 年 4 月 6 日，小米成立了。短短1年时间，小米就完成了从0到1，成长为估值10亿美元的独角兽。 其后3年时间，小米高速成长为中国智能手机销量登顶，创造了中国互联网手机的商业奇迹。 下面，我们来解剖一下小米的卖得快的底层逻辑：...
我的产品经理之路-资料归档管理
本篇文章我们讨论的主题是资料归档管理。文章只针对工作过程中的业务资料，谈一下个人是如何进行归档管理的，希望能够对您有所帮助。 为什么要进行归档管理？ 从项目的角度来说 大多数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段，如果没有归档管理，在...
