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爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
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标签:用户运营

深入了解用户的5个方法
运营小咖秀-干货分享

深入了解用户的5个方法

做运营这个工作,很多时候都需要从了解用户,了解产品开始。对于产品而言,我们了解公司的相关产品文档,熟悉产品各项功能操作,很快就能将产品了解得七七八八了。 可是,对于用户的了解,往往是一个比较艰难的过程。尤其对于我们从零去接触一个新产...

2016-12-26 2457

用户的行为会受到路径依赖的影响
运营小咖秀-干货分享

用户的行为会受到路径依赖的影响

在给定条件下,人们的决策选择受制于其过去的决策,即使过去的境况可能已经过时,这就是路径依赖。对于信息产品来说也是如此,用户的行为同样会受到路径依赖的影响。 现代的火箭直径有大多是一个固定值,这是由什么决定的?是铁路隧道的宽度和铁轨的...

2016-12-23 2609

如何才是真正的“以用户为中心”
运营小咖秀-干货分享

如何才是真正的“以用户为中心”

乔布斯说的「消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就发现,这是我要的东西」,对于这句话很多人有很多的解读,这里不再赘述。那么从这句话中,我想问个问题:乔布斯有没以用户为中心? 什么是以用户为中心 以用户为中心...

2016-12-20 2622

暴漫CCO为你解析用户运营
运营小咖秀-干货分享

暴漫CCO为你解析用户运营

身为暴走的CCO,在暴走漫画工作期间,我既需要与数以亿计播放量的脱口秀节目《暴走大事件》粉丝打交道,也负责两百万日活的互联网产品——暴走漫画官网、暴走日报的运营,同时搭建了60万量群员量级的暴漫粉丝社群,希望我通过...

2016-12-15 2668

用户成长体系搭建5步走
运营小咖秀-干货分享

用户成长体系搭建5步走

无论何种运营方法,其目标都是:采取差异化的策略对用户进行筛选,留住有价值的用户,培养高价值的用户。 用户成长体系属于商家和企业的一种运营手段,即通过量化的模型和标准来判断用户行为,是一种将用户区分不同价值从而实行差异化激励和运营策略...

2016-12-07 2489

2招提升产品的用户体验
运营小咖秀-干货分享

2招提升产品的用户体验

一、前列腺的启发 今天,皓皓接到一个朋友的电话,说他爸爸出院了,皓皓觉得挺纳闷。说到朋友的爸爸,这里面有一个有点难为情的故事。朋友的爸爸是因为前列腺肥大,难以正常排尿导致的入院。对于男性这种病,医生的建议是让病人不去想这个事情,自然...

2016-12-05 2682

实用套路:用户细分,各个击破
运营小咖秀-干货分享

实用套路:用户细分,各个击破

用户细分的实用套路,这是在众多用户中,寻找关键的核心用户、精细化设计、运营的必备技能。 分类是我们简化认识、理解世界常用的方式之一。 世界本为一体,我们为了便于理解,把原子及以下层面的事情叫做物理学,原子组成了分子,进入化学领...

2016-12-01 2685

用户运营3W:who?where?what?
运营小咖秀-干货分享

用户运营3W:who?where?what?

哲学上有三个终极问题:你是谁?你从哪里来?你去向何处?(当然,楼下的保安也常这么问)做产品时也有三个终极问题:用户是谁?用户从哪里来?用户要做什么? 「用户」是个可实可虚的概念。因为用户并不是一个独'立的个体,而是既有共性、又有差异...

2016-11-28 4554

关于用户运营,就让我们从与用户聊天说起吧
运营小咖秀-干货分享

关于用户运营,就让我们从与用户聊天说起吧

开门见山,怎样才是一个好的用户运营?往简单地说便是,成功让用户与产品交上朋友,成功让更多用户与产品交朋友,如果再说的功利些的话,用户运营的目的便是努力提高用户规模与用户活跃度,在这个过程中,用户运营一职,扮演的其实就是产品与用户之间的一座会沟通的...

2016-11-22 2624

十八般武艺,哪些招式能探知用户的心?
运营小咖秀-干货分享

十八般武艺,哪些招式能探知用户的心?

一、为什么要探知用户的心? 换句话说,我们为什么要了解用户的想法?这个问题是不言而喻的。不论是产品亦或服务,说一千道一万,根本的就是要满足目标用户的需求,如果需求不能满足,那该产品和服务就没有存在的价值,你不能想象一件不能穿的衣服和...

2016-11-21 2565

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