求知需求:“剧情反转”与产品定义
不光电影剧情有反转,求知需求在马斯洛需求层次理论中属于特殊位置,也能产生很有意思的反转,并且对我们做产品定义有很大帮助。 本文只针对现存理论做应用探讨,不讨论马斯洛需求层次和其思维体系的正确与否。 马斯洛需求层级 之前文章我们介绍到马斯洛需求层次...
不光电影剧情有反转,求知需求在马斯洛需求层次理论中属于特殊位置,也能产生很有意思的反转,并且对我们做产品定义有很大帮助。 本文只针对现存理论做应用探讨,不讨论马斯洛需求层次和其思维体系的正确与否。 马斯洛需求层级 之前文章我们介绍到马斯洛需求层次...
当今时代,人类进入认知迅速提升期,人们不断获取新知识、新信息、新观念,基于此,我们如何抓住时代,更有信心的做好产品定义呢? 一、认知如何升级 在信息、知识匮乏的时代,我们理解某些事情也许就像“盲人摸象”,没有全面、正确的知识做基础,我们没法更清晰...
裂变,一个已经被说烂聊烦的话题,至今都还有这么大的魔力,真是佩服不已。 为什么要说它?不是要说它有多深奥,而是笔者发现又有很多新裂变玩法出现,好奇而已。 人一旦好奇就会愿意研究,当笔者研究了这些新玩法,发现他们竟然是一个逻辑,属于同一种裂变,即众筹裂...
ScrumMaster、Product Owner和Dev Team在Scrum中扮演的角色是不同的,本篇文章分别为大家介绍了团队中这三种角色需要承担的职责,希望通过本文大家能够了解Scrum团队是如何构建的,其作用又是什么。 关于敏捷开发的问题...
产品新人想要做到“快速成长”,找到方法是关键,如果没有行之有效的方法,付出了再多努力也都成了枉然。复盘——对于产品新人来说过人是成长的秘诀! 说到新人产品必备的技能就如同公司的价值观一样,大家似乎都差不多,就那么几个关键字,但是又总是有一点点不一...
10月29日,是舆论的转换节点。 这一天前,所有的担忧揪心、道歉辟谣还集中在重庆公交坠江事件和女司机身上;这一天,主持人李咏因癌症去世就强势收割了全注。 这些呼啸而来又呼啸而去的围观者都在怎样影响舆论?为何每次...
“粤知一二”,这是一个会让人上瘾的节目,2017年7月,上线不到半年、正式运营四个月的“粤知一二”公号突破了百万粉丝,2018年7月,“粤知一二”公号的粉丝突破200...
产品的门槛如果努力点,还是可以碰到的,甚至推开那神秘的大门;但你推开大门后,会发现,原来阶梯在里头。 (题图来自Unsplash,基于CC0协议) 我是Joker,一枚非重点大学的在校生,很荣幸跟大家分享我的一些产品经理入行感受,如果我的经历能给...
越是面对重重迷雾,越是面对至关重要的事情,企业家越想看得更远,看得更早,看得更清晰。看清趋势,不仅对企业重要,对于产品经理也是如此。 雷军说: 我相信过很多东西,比如:聪明加勤奋天下无敌。但40岁时发现,1%的灵感超过了99%的汗水。主流教育告诫...
本篇文章是笔者以自己的亲身经验为例,总结了毕业后一年做产品所踩过的坑,希望可以大家有所帮助,并且能一起讨论学习。 前言 踏入产品坑一年有余,经验尚浅,只有微信H5和小程序C端经验,没有App和B端经验。但是笔者认为产品都是相通的,只是由于平台属性...
凡事都要经历“知易行难”和“知难行易”两个过程,因此,本篇就先从根儿上去讨论一下“知”的问题。 亲爱的各位胖友: 见字如面! 尽管近工作很忙,但是感受到各位小伙伴喜欢,还是哭着准备把第04封信写了。 前三封信主要讲了作为产品经理需要和应该具备的三...
新增用户的留存,是用户增长里非常重要的一环,却很容易被忽视。本文会讲新用户留存的重要性,以及执行框架思路。 一、什么是用户增长 先说一下什么是用户增长,可能我的理解和其他人不太一样。用户增长,从国外的理念来讲,就是AARRR模型(如下图)。 从...
用户运营,水深范围大,没几本书是说不完的。所以今天先聊聊会员体系,它只是用户运营的一部分,积分、等级也不能完全代表会员体系。 在过去,会员体系风靡市场,大至各个行业,小至街头小吃美发,都喜欢用会员体系来促进消费、维系用户关系,不过,随着市场竞争加剧...
很多小伙伴经常会跟我吐槽:“信息流文案技巧什么的都是耍流氓!我看了这么多干货,还是不会写!” 其实大部分人,都没有系统的学过广告心理以及文案的撰写技巧,尤其是乙方同学和刚刚跳槽换了行业的小伙伴,那么,当我们面对一个全新的行业和产品时,如何快速高效的撰...
之前有朋友问过我为什么知识付费越来越火爆,不论是薄荷阅读、流利说,还是各种付费的新媒体课程。 当时我的答案是:因为我们都太焦虑了并且想变得更好。 看看现在的公众号推文: “00后已经月薪过万,你呢?” “月薪上万依然花不起份子钱” “月...
导语:10月23日,第三方权威数据机构QuestMobile发布《2018年秋季中国移动互联网实力价值榜》,贝贝集团旗下的贝店MAU超过1000万,且保 10月23日,第三方权威数据机构QuestMobile发布《2018年秋季中国移动互联网实力...
为了更顺利地开展工作,产品经理需要具备一定的逻辑思考能力。本文作者给大家介绍了逻辑论证基本方法中两个特别好用的工具:归纳与演绎,希望能对大家有所帮助。 本篇文章是《解决复杂问题方》的第三篇文章。上一篇文章我们主要围绕“因果关系”展开了两种思考方式...
上篇文章跟大家讲了对「需求」的一些思考,回顾:一篇文带你读懂:需求到底是个什么玩意儿?其中在凯叔那部分,引出一个话题:场景,「不以场景打造的产品与垃圾无异。」相信你在生活学习中也接触过这些词:新场景、场景营销、场景革命……但是「场景」究竟是什么,你也...