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爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
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标签:用户

关于活动设计的要点及流量思考
内容运营

关于活动设计的要点及流量思考

一、活动设计的三个要点 在我们游戏行业,做活动有底层三要素:够简单、时间短、覆盖广。就如大家常玩的王者荣耀一样,一进入游戏先有几个活动弹窗,只需签个到、玩一局或者花费几张点券,即可领取活动奖励。当然,设计这样的活动必然是因为游戏有消耗性道...

2019-05-30 307593

银行、券商们的下一代App该往哪里走?
运营小咖秀-干货分享

银行、券商们的下一代App该往哪里走?

传统金融机构们的App――尤其以手机银行、手机证券为,发展到今天,已经产生一系列的问题:从用户角度看,体验普遍不好、高度同质化;从业务运营角度看,几乎没有什么“运营”的抓手;从IT角度看,投入产出比低、难以真正敏捷迭代持续交付。并且这些App普遍违背...

2019-05-30 296524

从需求到落地:​如何成为研发信任的产品经理?
产品运营1

从需求到落地:​如何成为研发信任的产品经理?

在需求分析的过程中,不但要在问题“点”上剖析,还要看整个流程的“线”,再到平台的“面”,后看到公司、市场价值导向的“体”,才能做出好的产品方案。 01 研发不信任的产品经理 先说说研发讨厌什么样的产品经理: 经常提一句话需求,问了细节不是没想到...

2019-05-30 162363

好产品是生长出来的
产品运营1

好产品是生长出来的

如果把产品看作是一颗种子,想要它能生根发芽并茁壮成长,我们需要给它适宜的土壤,在恰当的季节播种,并且在其生长阶段还需要对树枝进行修剪…… 01 树木的生长和房屋的建造有很大的不同。 树木在不断生长的过程中,会根据阳光、雨水、土壤肥瘠等而不断...

2019-05-28 272313

产品经理如何理解/分析有效需求
产品运营1

产品经理如何理解/分析有效需求

关于需求分析有很多观点时,但静下心来思考,我们会发现这些观点浮于概念,实操性很低。而笔者在这里向我们介绍了实在的干货——找准有效需求才是需求分析的关键。 需求分析其实可以分两步看,先明白什么是需求,再谈怎么样需求分析。 一、产品经理所要分析的需求...

2019-05-28 297079

产品文档(一):“优秀”的文档框架
产品运营1

产品文档(一):“优秀”的文档框架

需求文档/产品文档是每个产品经理的必经之路,优秀的产品文档可以避免部分项目的重复沟通和编写无效代码,提高项目开发效率。 “这里是不是少了功能按钮?”“这段话是什么意思?”“不行呀!你的文档需要补充,不然怎么测试?”“口头的需求文档不算数,开发要见...

2019-05-27 307722

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