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“为发烧而生”的小米连连打造爆款产品，好货也便宜的现象背后，小米其实一直秉持着特有的逻辑思维。 小米的经营方，雷军和我们分享过很多。而小米生态链做产品的方，则需要来自一线产品经理的视角，这一次我们找到了小米生态链的产品经理，和大家解析： 如何做一...

栀子 2019-08-28 279716

导语：控制高糖摄入,积极抗糖化,也应该成为我们追求健康的新目标。   我们这代人是越来越注重身体健康了,各种各样的内服产品、运动软件、运动手环手表、营养配餐等等,大家都在积极追求身体状态的良好与稳定。尤其是爱性,...

栀子 2019-08-28 301878

C端和B端产品的不同，决定了产品经理在生命周期的不同职责，笔者在本文详解了不同阶段产品经理的工作重点。 生命周期这个概念，对大家而言并不陌生，世间万物均有其各自的生命周期，比如一家公司，比如一个产品。 常见的生命周期可分为：起步期，成长期，成熟期...

栀子 2019-08-28 250373

项目的三个支撑方似乎天然存在矛盾，那么如何解决这种矛盾，如何找出主要驱动方推动项目，这里需要将业务价值作为判定标准。 互联网公司，几乎尽是0到1项目，会议室总是不够用，小会特别多。开会的目的，大部分都是为了一些分歧达成一致。 撕逼是会议必备，必不...

栀子 2019-08-27 291002

公司往往有不同的工作安排。有些公司流程比较精细化，而像笔者目前这家公司，则偏向以结果为导向，具体内容自行安排。于是有了这篇文章，来总结自己的部分工作流程。 当前公司里，产品经理在产品上线前的工作流程分为五个阶段： 立项：什么事？ 需求：做哪些？...

栀子 2019-08-27 307005

2013年以后，手机上的产品基本固定，新产品的增长困难重重，产品经理开始思考如何寻找新的用户，相应的产品策略应运而生。区别于头名代产品经理的产品管理方，第二代产品经理更重视的是收集和分析数据，个人的才华在行业中不再像以前那样不可或缺。 01 20...

栀子 2019-08-27 306785

项目发还是不发？什么时候发？笔者亲身经历了阿里的项目发布之旅，总结了4点经验与大家分享。 产品经理和研发负责人勾搭着背，在电梯拐角处，暗下私语。 研发负责人从兜里掏出一包烟，产品经理也拿上一支，默默燃上。 研发负责人说：“发吧，别纠结了，万一我们...

栀子 2019-08-27 302800

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这是格局、胸怀、眼界，同时也是胆识。笔者工作至今已工作5年有余，所观、所闻，带来的思考与成长皆不如亲身经历所引发的深思。在此总结三个常见也致命的问题，希望每个产品人能闻者足戒。 一、三个错误 1. ...

栀子 2019-08-27 290622

 如果让你来猜，到了2020年，短视频行业的日活跃用户总数将达到多少？10亿！   这不是一个毫无根据的数字，而是8月24日，在上海举办的抖音创作者大会上，抖音总裁张楠发表演讲时讲出的一个数字。他表示，&ldquo...

栀子 2019-08-27 315979

今天讲下除了零售以外其它几种类型营销中优惠券的用法。 交易类产品主要在三个维度去考量，交易频次、客单价大小、决策路径长短。 零售类（京东、阿里电商、跨境电商等）基本都是高频、小客单（大家电等特殊品类暂不考虑在内）、快速决策。 然而零售电商已饱和，低...

栀子 2019-08-26 297412

所谓需求推进，其实是一个项目管理的命题，而项目管理整体上有很多的理论依据可以学习和借鉴；今天的分享并非专业性理论，而是笔者在互联网公司工作几年的时间里作为产品经理落实推进各大项目实践下来的一些实战心得和经验，希望能对刚入行的一些初阶产品经理们在真实的...

栀子 2019-08-26 301689

笔者重回产品经理学习之路，对产品经理工作流程有了新的思考和见解，“剥洋葱”式工作的产品经理，该如何抓住工作重点并做出成绩呢？ “352”是绿茵场上常见的一种阵型，其特点在于构建强大的中场形成局部优势，通过提升中场控球率有效衔接前后场，实现攻守兼备...

栀子 2019-08-24 299388

如何衡量、判断产品与运营之间的差异与协作一向是个备受关注的话题。本文将从这两者的认知演变、专注点以及实例进行分析。 我的公众号取名“产品与运营”，是因为我的工作职能里同时包括前台产品经理团队和首页、大促、导购频道、日常促销、流量等方向的运营团队，...

栀子 2019-08-24 307059

 “你好，陌生人。”   当你一个人无聊的时候，遇到了一个人愿意这样陪你语音聊聊的时候，你会拒绝吗？   作为人类自然的沟通方式，语音比文字更直接，比肢体也更容易传递情...

栀子 2019-08-23 307021

随着互联网中年人的话题不断酝酿，很多产品经理也陷入了35岁焦虑。而本文认为，产品经理要想度过35岁这道坎，就要成为行业专家、精通项目管理、深刻理解商业模式。 我是白白，一个年至中年的产品经理。 近有篇文章火了，描述了中年互联网人的尴尬境地。“一年...

栀子 2019-08-23 293399

每一个恶/善都有对立的一面，我们以善为道，构建产品愿景，以恶为术，促进产品改变，让产品在迭代或创新上发挥更大的价值。 西方哲学谈人的七宗罪，荀子谈性恶论，孟子谈性善论。人性既有转化为恶的可能，也有发展为善的机会。更深层次地了解人性底层需求，能够给...

栀子 2019-08-23 303554

对于产品经理而言，如何成长为高级产品经理是很多人都会有的疑惑。而本文也针对这一点给出了三点建议，详情来看正文吧。 产品经理，作为互联网行业不可或缺的岗位，已经成为企业发展中过程为重要的角色。对于产品经理来说，从产品助理，到产品经理，再到高级产品经...

栀子 2019-08-23 159959

这几天，要问营销圈热的一个名词是什么，那非KOC莫属。   在朋友圈里，可以看到各种科普文章，而且篇篇都是10万+。什么《KOL老矣，KOC当兴》、《KOL营销已经过时了，KOC正火》一篇接着一篇。当然也有反面的意见，包括《...

栀子 2019-08-22 307014