标签：需求分析

需求分析让人头秃，笔者针对这个问题展开了通俗易懂的阐释，希望给大家以帮助。   你有没有因为需求分析四个字，而感到头发日渐稀少？你有多少个失眠的夜，是在思考领导说的“把系统优化一下”这句简单的...

栀子 2019-11-05 300909

仔细想想，做toB产品，已经近三年了。一路走来，踩过不少坑，这里想和大家分享一下，希望能对刚开始做toB产品的童鞋们有所帮助，讲的不对的地方，还请批评指正。 01 头名次做产品，接触的就是一个从没听说过的专业术语——ERP，当时通过一轮面试后，还...

小心心 2019-06-21 296286

作为产品经理，你做完一件事，别人问你怎么做的，你能说好吗？如何在说的过程中，体现出你的逻辑思考能力、需求分析能力、优先级排序能力和解决问题的能力？如何让你的经历变成经验，变成可迁移的能力，变成别人可的技术？ 今天给大家介绍一个案例，主人公叫Ver...

小心心 2019-05-22 300707

需求分析对产品发展有多重要就不多说了，直接开门见山吧！ 一、需求来源 平时工作中需求来源有很多：用户反馈、同事建议、老板命令、自己头脑风暴、竞品分析、数据分析、技术需求、运营需求、商业需求、跨部门合作等等；对于四面八方而来的需求，不要慌，也不要立...

小心心 2019-05-13 298823

一、To B和To C在挖掘需求的时候会有什么区别？ 所有的产品都基于痛点而生，基于爽点而增长扩大。 做To C产品的时候，可能就是解决某一群人的某一个痛点就行了，例如社交、购物、看电影、穿搭学习等等。 ...

小心心 2018-11-21 300520

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 没有实践的理论...

陈宇 2017-12-13 2405

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 大家都在谈如何进行需求分析？...

高山 2017-11-30 2328

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 每一个人都必须按照自己的方式...

陈宇 2017-08-25 2604

空口无凭，我们举例说明。 斯巴达星球是浩瀚宇宙中的一颗小星球，下面是朝堂之上的一段对话： 皇帝：A爱卿啊，为何119省的信还没有送到？ A臣：陛下息怒，奏折已经在路上了，快马加鞭赶往京城呢。 这时A臣开...

爱珍 2017-02-10 2591

需求的来源有很多，需求的处理方式也不尽相同。有效的收集需求，将收集到的需求去伪存真，是产品设计环节中重要的一环，如同大厦的地基，地基不坚实，大楼是盖不起来的。 我把需求分析分为两个阶段，头名个阶段是收集需求，第二个阶段是处理需求。完...

爱珍 2017-01-04 2518

区分“用户需求”和“产品需求”，看破“伪需求”和“表面需求”，躲过复杂的需求陷阱，以目标为导向去定义需求，继而满足用户需求，实现产品目标。 ...

爱珍 2016-12-26 2497

我时常将需求分析比做是火车头，一款产品能否走得远、走得好，很关键的一点就是看需求分析阶段是否做了足够充分、足够深入的准备。然而很多产品经理／产品运营在做需求分析这一步时，由于没有一套合理的知识结构，导致很多时候需求分析变成了“...

爱珍 2016-11-07 2553

做好需求分析，是迈向一名合格产品经理的头名步，我时常将需求分析比做是火车头，一款产品能否走得远、走得好，很关键的一点就是看需求分析阶段是否做了足够充分、足够深入的准备。然而很多产品经理在做需求分析这一步时，由于没有一套合理的知识结构，导致很多时候...

爱珍 2016-11-04 2576