一张图读懂项目管理:项目管理中的角色
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 项目管理流程是一个繁杂的过程...
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爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 文章分享了作者近期的一个项目...
犹如《西游记》中的唐僧取经团队,好不容易经历了九九八十一难,才来到了佛教圣地灵山取得真经。这就好比一个历经千辛万苦的项目管理过程,这种体会其实作为产品经理的你,也是有机会体验的。在项目的整个发展过程当中,我们已经经历了项目的启动,项目的计...
在完成了项目计划阶段,进行了项目计划的任务分解、优先级排序、计划呈现和风险控制之后,就到了项目的执行和监控阶段了。这个阶段主要是针对项目执行的情况进行沟通,对整个项目的执行进度进行监控,使其在时间、质量、成本之间取得一定的平衡。 &...
这篇文章,我们来开始讲讲好的项目管理流程大概是什么样子的。 大体说来,一个项目管理的流程分为这么几个阶段: 项目启动——项目计划——项目执行和监控&mdash...