经验分享:项目发布,这4点关键因素需要注意
项目发还是不发?什么时候发?笔者亲身经历了阿里的项目发布之旅,总结了4点经验与大家分享。 产品经理和研发负责人勾搭着背,在电梯拐角处,暗下私语。 研发负责人从兜里掏出一包烟,产品经理也拿上一支,默默燃上。 研发负责人说:“发吧,别纠结了,万一我们...
项目发还是不发?什么时候发?笔者亲身经历了阿里的项目发布之旅,总结了4点经验与大家分享。 产品经理和研发负责人勾搭着背,在电梯拐角处,暗下私语。 研发负责人从兜里掏出一包烟,产品经理也拿上一支,默默燃上。 研发负责人说:“发吧,别纠结了,万一我们...
如果让你来猜,到了2020年,短视频行业的日活跃用户总数将达到多少?10亿! 这不是一个毫无根据的数字,而是8月24日,在上海举办的抖音创作者大会上,抖音总裁张楠发表演讲时讲出的一个数字。他表示,&ldquo...
“你好,陌生人。” 当你一个人无聊的时候,遇到了一个人愿意这样陪你语音聊聊的时候,你会拒绝吗? 作为人类自然的沟通方式,语音比文字更直接,比肢体也更容易传递情...
导语: 热播剧《亲爱的热爱的》终于大结局啦 撒了一波甜J的狗粮 羡煞无数“现女友” 哪个女孩不想拥有韩商言同款男友呢 大长腿、高智商、高颜值、富二代 对彼此毫无保留,时刻共享位置 给女朋友满满的安全感 不能拥有韩商言这么优秀的男朋友 但你可以...
今天,大家想必对长图、漫画体裁的文章或公号不再感到新奇了。回忆这些年制造过爆款的漫画类公号,很多粉丝或多或少都能随口说出几个,比如同道大叔、浑子曰、GQ实验室、匡扶摇等。在流量焦虑时代,这些新媒体人通过漫画的表现形式,在早已从蓝海变红海的...
写需求文档对于产品经理而言是一个逃不掉的工作内容,只有多总结多反思,积累经验教训,才能更好的与开发探(si)讨(bi)。 在互联网行业,一个需求要得到实现,首先需要产品经理对需求进行评估和提炼,转化为一个可实施的具体方案,然后拆解、细化方案,通过...
对话:王晓伟 晴天 编辑:晴天 7月25日,浙江省互联网信息办公室在杭州市西湖区传媒中心举行县级融媒体中心互联网新闻信息服务许可颁证仪式。 当天,共有13家单位取得全省首批县级融媒体...
从7月1日起,上海执行严格的垃圾分类政策后,住建部已宣布到2020年底,46个重点城市要基本建成垃圾分类处理系统。此消息一出,国内一大群人都开始为了垃圾分类而头疼、争论不休。 解决这个难题,一物一码或许是一个好方法。 当...
近《长安十二时辰》大火,易烊千玺演技爆棚,粉丝们开心得不得了。 比如我~! 各大平台也纷纷借势: 《阿里十二时辰》 《优酷十二时辰》 《垃圾十二时辰》 《深圳十二时辰》 《北京十二时辰》 《考研人十二时辰》 …… 各种十二时辰刷爆朋友圈。 后台很...
导语:比如,两个人去游玩,一个人那安卓手机发朋友圈,用iPhone发朋友圈,由于微信的算法不同,两者的照片在其他人看来观感就会完全不同。 由于众所周知的原因,安卓上的微信软件并没有采用Android规范的UI,而是采用了与iOS系统相同的设计语言...
运营,一个互联网“后产品时代”的重要职能岗位,这是使产品再次绽放曙光的重要手段,运营的作用将会在移动互联网世界里愈发重要。 每一个新兴产品事物的诞生,都是有认知模糊、从不被理解到被主动接受的一个过程。运营这个名词,更确切地说这个岗位职能也是在互联...
新世相前几天发起了个“丢书大战”,又是一个活动宣传营销的经典案例。本文来分析一下,新世相这次活动在朋友圈刷屏背后的一些逻辑与思考。 新世相又搞事了。 今天早上,继“4小时逃离北上广”之后,我又一次被新世相刷屏了。 又是工作日的早上8点,又是没有...
2016年的双十一刚刚过去,它已经走过八个年头,从天猫一家促销节日到全国线上线下购物狂欢,各大电商摩拳擦掌使出浑身解数,做晚会、砸广告、包地铁,你看双十一当天微博全站都已经变成天猫了,当全网流量都指向主流电商平台时,其他电商、垂直电商该怎么做? ...
每一个成功的活动背后,活动的奖品预算是关键,但更重要的是需要有细致的规划和分工执行中无数完善的细节,从活动开始准备的活动策划、文案、产品、开发、UI设计、测试,到活动过程中的渠道宣传、运维和客服的同事们,缺一不可。 众所周知,活动运营的三板斧:预...
本文以《引爆点》提出的流行三法则作为框架,结合作者自己的实战经验,并参考一些经典案例,讲讲如何策划一场爆款营销活动。 如果2016年,你还在运营公众号,或者刚开始运营公众号,那么相信你很可能在被这些问题困扰。 怎么...
做活动成本怎么节省都还是一大笔支出?在成本的压力下对活动的预期自然提高,这给运营朋友带来不小的挑战。其实活动精准定位,成本就能砍掉一部分。 大大小小的活动层出不穷,但真正成功的占少数:有些还没上线就胎死腹中;有些在中途夭折;有些则在终宣告失败。...
每场活动的背后都有一个策划团队在默默做活动方案、执行方式,但看似完美的方案,在实际操作时依然遇到了不少问题。看似不错的活动,投入了不少宣传资源,但是偏偏没人报名,票卖不出去,团队压力很大。为什么会出现这样的情况? 虽然每场活动的背后都有一个策划团...