态度即情怀：怎样去做一个好的产品经理？
这是我做产品一年收获的我认为珍贵的东西，它不是方，不是套路，而是朴实的产品态度。因为很多事情我们都懂，但我们不一定会去做。 一、做一个好的倾听者 其实产品的实质就是为用户解决问题，所以倾听就变成了一个接近客观真相的方式，而我更倾向于它是PM的一种...
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从打架事件看，产品汪与程序猿的矛盾和获得的启示
写这篇文章不是为了凑热闹，更不是为产品经理辩驳，主要目的是分析问题、分享见解和受到的启发。 目录导航： 一、我对此事件的看法 1. 对事件真实性甄别的必要性 2. 对事件本身和两位主角的看法 二、我对程序员和产品经理之间行业矛盾的见解 三、我们从...
如何利用对手做用户增长？
绝多数人做项目不是在一个红利期（风口）入场。 他们面临这样的情况： 产品没有优势：淘宝上有100页同品类的产品 渠道没有优势：公众号没了红利，朋友圈没了信任 媒介没有优势：微博，百度等能想到的推广方式都被做烂了 当你为错过太阳而哭泣的...
从产品与程序员打架事件，谈谈需求管理的沟通能力
昨天一个平安科技内部两名员工打架的视频在互联网圈里疯狂，据传打架原因是产品经理给开发人员提了一个需求：要求app的主体颜色可以随着用户手机壳颜色改变而变化，开发人员对这个需求过于绝望，按捺不住出了手……段子的真实性姑且不论，业内各种讽刺产品经理的言论...
需求分析师，如何分析流程类需求？
当一个公司将他们的业务流程纳入到系统上来做，他们提供了流程图，这个流程图还需要仔细分析，看看是否是一个合理能落地的流程。那么，需求分析师如何分析流程类需求？ 流程是什么？ 流程是一个业务活动从发起到结束的一个过程，流程需要流程的发起、流程的参与、...
2018自媒体年中论坛回顾 | 新营销、新变现，新媒体商业影响榜发布
公众号摘要：9位嘉宾轮番致辞，自媒体商业变现的探索 8月1日，由中国商务广告协会自媒体委员会与清博大数据联合主办、灵思云途协办的“万象更新——2018中国自媒体行业年中论坛”在北京...
高效需求评审：需求评审分为哪几个阶段
产品经理需要发问，需求评审就没有一次就过的时候吗？答案是没有，为什么？ 有一则故事：在一个需求评审的现场，参加的人有产品线的产品总监、产品经理、设计负责人、技术总监以及老板，产品经理伴着低保真的交互演示，开始介绍产品的需求、功能和交互。 产品总监...
“步行街skr”之战，是直男思维叫板“饭圈文化”？
在近期火热开播的超级网综《中国新说唱》（即《中国有嘻哈》第二季）中，自带流量的吴亦凡担当制作人角色。其严格的裁人标准和冷漠的点评画风在亲上加亲的同时，还得罪不少义愤填膺的局外人。然而，让吴亦凡再次上榜热搜的却是他回怼虎扑的相关话题。 7...
大数据解读（四）：微信“瀑布流”下线，改回旧模式因为阅读量下降？
前两天，我们发布了“微信改回旧模式”的消息，留言区一片欢呼，颇有种“旧版，你快回来，我快承受不来……”的感觉！ 同时，我们推测，此次改回旧版，可能是因为前次...
行业洗牌或庞氏骗局？盘点P2P爆雷潮后的猫鼠游戏
不同于科举士子金榜题名时“平地一声雷”的喜闻乐见，上半年间，P2P（peer-to-peer）圈的密集爆雷却炸出平台实控人的跑路狂潮及“踩雷”投资人的惨不忍闻。 “爆雷...
自媒体榜丨6月赞赏文章翻倍增加！赞赏升级后，自媒体人大有可为？
6月6日，大家期待已久的微信公众号赞赏功能回归：iOS系统恢复赞赏功能，认证类账号也能开通赞赏功能，赞赏进入原创作者零钱账户。这次赞赏功能回归以及升级，可以说是内容创业者的春天。 近一个月以来，新媒体人对这一功能的使用状况如何？粉丝反...
全网舆论分析难？数据应用开发难？今天统统帮你解决
新媒体时代下，信息爆炸，各种媒介形态涌现，人人都是自媒体。如何从海量的全网舆论数据中筛选目标信息、有效辅助管理决策？如何充分挖掘社会媒体的数据价值？ 研究机构、新闻媒体关注社情民意，用大数据技术实现全网舆论分析；企业集团关注新闻动态、社...
3步建立公众号内容体系
自从订阅号改成信息流模式后，内容制作门槛提高了一大截，对内容输出的要求也随着水涨船高，简单的copy已不再有竞争力。游击式的内容输出模式将缺乏竞争力，并终在公众号内容的汪洋大海中淘汰出局。 如果没有完整的内容体系支撑，公众号的价值将大打折...
产品经理如何打造“自己”这款产品？
产品经理是公司内部有影响力的产品，优秀的产品经理可以进一步产出优秀的产品，两者结合起来具有累加效应。现在的产品行业竞争壁垒特别是技术壁垒持续下降，在资本的催生下，一个行业可以迅速出现许多相似的产品。产品的细微差异往往决定了公司的生死，所以公司对产品经...
产品经理必须知道的个人品牌包装术
俗话说“三分画七分裱”，装裱工艺在书画上被重视度很高。个人品牌如是，一个人的能力再强，得展示出来才能得到企业和同行的认可。 包装的概念分为狭义和广义。 狭义的包装（packaging）为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定的技术方法...
UGC社区运营：从冷启动到成熟运转，只需这三步
从一般运营方而言，能吸引用户，调动用户活跃的无非是内容价值、社交价值、归属感、荣誉感。 所以，我基于上述这几点进行了以下几项工作： 一、打造精品PGC内容 一个废弃已久的社区，或一个一穷二白的社区，缺用户，缺内容，但用户需要用内容留住，...
“采坑，填坑”，项目的那些事儿（第三阶段：需求汇总、沟通、评审）
沟通胜于文档，文档辅助于沟通。跟各个需求方，技术团队成员保持良好的沟通，产品文档作为思考总结及沟通的沉淀简易流程分为以下几个阶段，此为第三阶段：需求汇总、沟通、评审。 需求探讨； 用户调研； 需求汇总、沟通、评审； 原型设计； 项目跟进； 测试...
SUCCES法则：和老板愉快沟通的技巧
产品经理每时每刻都在售卖自己的点子，就像一个mini CEO，希望能够得到老板和投资人的认可，给我们投资源，去实现。所以如何说好一个故事对每位产品经理来说都至关重要，是产品经理必备的软技能之一。但是，如果我是一个不善言辞的人，如何去说好一个故事，表达...
