实战第二步:如何做一份有针对性的竞品分析
上一篇文章:实战头名步:市场调研,我们了解了市场调研,不知道有没有帮助到您。今天这篇文章,我们进行的是竞品分析的分享。 相信大部分的PM应该都做过竞品,有没有在聊天的时候遇到下面的这些场景: 产品A:我刚入职几天,领导就让我做竞品分析,怎么做啊?...
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刚刚过去的2017年,短视频行业可以说达到了鼎盛时期,随着抖音、快手等短视频的崛起,国内短视频市场的争夺和厮杀就从未停止,不过目前国内市场已经趋于饱和,不少投资者转而将目光投向海外市场,希望能在海外短视频爆红的奇迹开拓新的赚钱领域。 而开辟海外市场出...
用户运营可分为轻量级运营和重量级运营,这两者是一个递进关系,在运营策略上也有所不同。 用户运营需要有量级概念,运营一百个用户和运营十万个用户有着质的不同。我们为了更好讲解,以下内容将千人以下的规模定义为“轻量级”;百万人规模定义为“重量级”;至于百...
网易云课堂前几天又做了一次裂变活动,并且效果不错,来看看作者对本次活动的复盘。 一、复盘目的 网易云课堂在5月10日晚上推出“限免上数据分析课”活动,仅借助“官方公众号+微信+课程”获得了小规模裂变,活动被封后,于5月14日再度推出“限免获取10G...
产品经理的工作,不是在执行需求,就是在思考新的需求,一个需求需要经过层层的审核,才能终被落地执行。在这个过程中,我总结了三点经验帮助自己管理需求,希望这三点经验对刚入门的产品经理也有所帮助。 一、熟悉需求定稿环节的关注重点 一个完整的产品需求通常...
做产品如同一场修行,既需要入木三分的思考,也需要经年累月的经验,终能将产品经理的三重身份:行业专家、小白用户和设计,融为一身。 《圣经 · 旧约》中记载了这样一段故事: 滔天的洪水劫过后,人类向东迁移,在一片叫做示拿的平原定居,并安顿下来。这片平...
在SEM广告投放中,我们常常把大部分时间都花在关键词管理工作上,那么怎样的关键词策略才算好的关键词管理策略? 在SEM广告投放中,我们常常把大部分时间都花在关键词管理工作上,从开始的 选词、筛词、分组 以及后期的 质量度优化,关键词数据分析,可以说...
许多运营小白既没经验、又没资源,还身负涨粉重担,简直欲哭无泪。本文作者从运营一个英语口语社群出发,教小白们如何零预算、一周内公众号涨粉1000+。 一、前言 Ruby又要招人了,昨天跟我聊起这次笔试题目的时候,后一个题目印象为深刻。 因为当时Ru...
正如部分人关闭微信朋友圈一样,近日,微博舆论场中,部分网民表示,随着知乎的大量开放,逐渐减少了上知乎的次数。 4月1日,微信公号“刺猬公社”也在文章《我理解现在的知乎,但我不再是黏性用户》中也表示,&ld...
本文作者通过一些项目,进行了自我总结思考的一些关于采坑和填坑的一些事儿。上篇谈到了需求探讨,本文主要说说用户调研。 上篇“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(细说头名阶段,需求探讨) 简易流程分为以下几个阶段,此为第二阶段:用户调研的说明。 需求探讨...
产品是什么?好的产品又是什么?文章主要是从宏观的角度,通过“人性原罪需求”理论,来帮你了解用户底线层人性的需求,来完成一个好产品。 上一篇文章《产品思考:好产品满足人性的“原罪需求”(上)》为大家讲述到关于:产品的定义、普通产品与好产品的区分,以...
今天我就和大家一起聊一聊APP开发应该遵循哪几个步骤呢?在如今app各种软件盛行的市场,市场对app的需求也是越演越烈,但是真正的想要开发出一个好的app软件并不容易。小编接下来为大家介绍以下5个步骤,或许能够为大家带来一些有用的意见: 1、...
以小见大,这就是写好文案的终极秘诀。 其实没什么秘密,很简单的,就四个字。 但我们要从头讲起。 01 在广告公司,有文案和策划两个岗位,负责处理与文字相关工作。 策划,主要负责帮企业制定各种策略:营销策略、品牌策略、传播策略、推广策略...
项目管理需要根据项目实际情况因时因地制宜,面对错综复杂的项目更是需要作出适当的调整和转变。 中对“业务”的解释是:”企业运用科学方法和生产工艺生产出可交付用户使用的产品与服务,并以此为企业带来利益的行为“,就我个人的理解,”业务驱动“需要具备以下...
以某网上购物商城为例,做一份完整版电商行业网络营销方案。 方 案 背 景 1、醉品商城 (零售品牌) 2、专业的茶叶、茶具一站式网上购物商城 3、www.zuipin.cn 4、目标客户主要集中全国 5、增加商城新客注册量和成交量 方案如下: 茶叶...
随着人们在网络上的社交需求,也随着APP发展,社交需求也逐渐的转移到了手机APP上,那么在社交APP开发需要注意哪些问题? 1、精准客户群体,精准投放 对于我们的消费群体,我们就必须要明确我们的目标群体有哪些,出类拔萃是细分越细越好。客户...
产品经理是有资格抱怨而不应该抱怨的人,因为产品经理的价值就是解决问题,而解决问题需要有足够的判断力 本文结构如下: 一、产品经理需要有判断力 二、系统化思维—项目流程全闭环 需求调研(5W2H模型) 需求分析(概率思维) 需求立项(基于数据与价...
这个问题粗看是是一个产品问题,细一想这是一个运营问题。 产品邀请码机制上线后,需要查看哪些数据,怎么看? 这个问题来源于知乎,粗一看是一个产品问题,细一想是一个运营问题。 那么就用这个问题来作为杂货铺开年后的头名篇吧。 一款产品选择了用邀请码作为...