互联网开发，半年排期有意义吗
比起每个需求都是重点，求每个重点都一次性做好；不如“快步小跑”，制作MVP产品，一步步迭代。 柠檬和柚子，两个委屈的产品经理： “小可行化迭代≠没做好！” 柠檬设计了公司的一个创业项目。她和几个技术加班加点，每天都是办公室晚走的人，但她觉得委屈的...
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如何做一名高效的产品经理
想要做到高效，那么必须要掌握方法。本篇文章作者通过高效的思想和高效的实践两方面建立了自己的高效产品循环，给各位产品经理作参考。 记得有一篇文章写道： 产品经理是一个很琐碎的岗位，没有两把刷子请不要随意入坑。 诚然，逻辑上并没有问题，产品经理工作琐...
产品的公器精神：阿里巴巴成功的秘诀
如果说网易的产品成功在于匠心精神，阿里的产品成功则在于公器精神，以公心和格局观取天下。 业界普遍认可腾讯和网易的PM，似乎阿里的pm一直没有得到业界太多认可，但是阿里的PM却缔造了对中国社会影响深远的互联网产品。淘宝对对社会形成的革新力量，某种程...
从“PRD怎么写”说到产品思维
PRD对于产品新人来说至关重要，但是如何将产品思维运用到PRD中也同样很重要。 PRD怎么写？ 这个问题可以算是困扰产品新人排名前三的问题之一了。 但我显然不会具体说应该怎么写，不会说模板、形式、原则这些落地的东西，而想和大家聊聊，怎么把产品思维...
产品生命周期的不同尺度
本篇文章将讨论产品生命周期的尺度，从微观到宏观将产品生命周期分为五个尺度，再逐一进行解析。 近在学习产品生命周期的话题，因为产品这个词的不确定性，所以，说它的生命周期，我觉得也要定义是在哪个尺度上。 时空尺度，时间上可以从天、周、月到年；空间上可...
网易导师教你：如何帮助团队高效打磨精品产品？
拥有好点子很重要，但是如何实现好点子才是关键。如何从0到1做好一款产品？这往往需要一个团队分工协作，齐心协力地共同完成。 很多人都会有无数的好点子，但是我们如何把一个好点子从0到1做成产品呢？ 我以网易有料信息流产品为例，阐述我们如何在三个月内快...
一位产品经理的“上当”之旅
当发现想要的课程价格昂贵时，难免会产生图小便宜的心购买“盗版”课程，心想着花了“小钱”买到“好货”真划算。但是，老话“贵有贵的道理”说得对，便宜买得到的仅仅只有课程，缺少了学习服务，助长了盗版气焰，过程中的体验感也怕是不会好到哪里去。 近抱着好奇...
为什么说需求评审被怼成狗是一件好事？
被怼需求的合理度、需求的效果、需求的逻辑、产品没有认真阐述需求的背景目的和效果预估、没有实操的可能性……这些正当的“怼”，都能帮助产品人梳理清楚思路和逻辑，从而将产品完善做好。 先摆明自己观点：需求评审上产品经理被怼不是坏...
案例分享：公司缺乏战略规划时，我是如何为产品定向的？
很多产品经理都会面临一个问题：缺乏公司战略。本篇文章通过一个实例告诉大家图和设立合理的产品方向，大家可以借鉴学习。 近，一项针对 600 多名产品人员的调查显示：“缺乏公司战略”是产品经理面临的大问题之一。 毕竟，当不知道公司的发展方向时，你如...
如何制定Product backlog？
Product Backlog源自于Scrum方法，是指产品待办事项的，其中事务有优先级判断，先处理优先级高的事项。那么，如何制定Product Backlog呢？ Product backlog是一个敏捷团队管理开发过程的核心，所有的活动和交付...
8 大主流自媒体平台优缺点以及运营建议
随着「自媒体」概念的普及，越来越多的人开始关注自媒体，但很大一部分非互联网行业的人不懂自媒体，他们不知道应该从何做起，也不知道怎样选择适合自己的自媒体平台，更不要谈通过自媒体引流、赚收益甚至打造个人品牌。 先说一下我做自媒体的情况： 20...
别让自己“死”在追热点的路上
知名主持人李咏突然离开、武侠金庸谢幕。微博、公众号、今日头条等自媒体平台喧闹起来。发文悼念、追忆本无可厚非。 却有些人刷新大众三观底线，趁机卖茶叶、保险、保健品，甚至还在朋友圈发消息炫耀，产品大卖，要去KTV悼念。 世风何以变了，他人的离世却成了一...
通过这五点教你如何把复盘做到位
相信大家都知道工作中复盘的重要性，然而如何把复盘做到位呢？本篇文章将会告诉大家真正会复盘的人在复盘时会要做到的五点。 在工作中一定会有不少这样的人： 一天到晚瞎忙，不仅不能创造价值，还经常会把事情搞砸；他们做得多，但是犯错也多；做事不讲方法，同样...
一招学会，文案小白也能快速上手写故事
前段时间逛知乎时，看到一个话题：“人为什么喜欢读故事？” 有一个高票回答是： 读故事，能让我感受到人间冷暖，虽说是别人的故事，但是我却从中看到了我的影子。他经历的一些事情，我也经历过。看到那些熟悉的场景，我都会感慨，生容易，...
热衷外卖的韩国与中国，外卖APP大的区别有哪些？
额，一向“自大”的韩国人总是想处处争先。就连在外卖方面，韩国人也说自己的“外卖民族”，对外卖有着一种“痴迷”。事实上，早在20多年前韩国外卖就已经发展起来。不过当时的外卖还主要是韩国餐馆自己雇人送餐，并没有形...
敏捷团队内部的角色与分工
ScrumMaster、Product Owner和Dev Team在Scrum中扮演的角色是不同的，本篇文章分别为大家介绍了团队中这三种角色需要承担的职责，希望通过本文大家能够了解Scrum团队是如何构建的，其作用又是什么。 关于敏捷开发的问题...
工作复盘——产品新人快速成长的秘诀
产品新人想要做到“快速成长”，找到方法是关键，如果没有行之有效的方法，付出了再多努力也都成了枉然。复盘——对于产品新人来说过人是成长的秘诀！ 说到新人产品必备的技能就如同公司的价值观一样，大家似乎都差不多，就那么几个关键字，但是又总是有一点点不一...
