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标签:团队

变啦APP,健康科学,轻松一夏
运营小咖秀-干货分享

变啦APP,健康科学,轻松一夏

导语: 烈日炎炎,在大街上看到漂亮的们身着性感服饰,是不是心里也十分羡慕呢?但是低头一看,胳膊上的拜拜肉,肚子上的小肚腩,不算长的小象腿,再回想一次又一次减肥失败,别提多沮丧了。但是没关系,即刻加入变啦APP,给自己一个机会,重获自信与美丽,轻松...

2019-06-13 292565

阿姆达尔定律——做好产品经理从评优先级开始
产品运营1

阿姆达尔定律——做好产品经理从评优先级开始

关于需求的优先级评定一向是产品人工作中的重要部分,但现在大多数产品经理的优先级评定都是看经验原则、看感觉。这难免会导致某些错误评估。笔者告诉我们,可以通过阿姆达尔定律更加科学地评估优先级。 需求管理是产品日常工作中很重要的一部分,在项目中会接触到...

2019-06-11 300864

产品经理不可不知的7种技术思维
产品运营1

产品经理不可不知的7种技术思维

本文笔者将从可行性、角色分工、极限情况、安全性、性能、隐性消耗、关联改动、问题定位等角度来阐述产品经理必须要具备的七种技术思维。 我们常说,作为技术人员要有产品思维,从产品和运营的角度去思考技术方案。 是的,我们也这样做了。然而,从我多年的需求沟...

2019-06-11 290580

产品经理的职业生命线:认识高度决定职业高度
产品运营1

产品经理的职业生命线:认识高度决定职业高度

众所周知,产品经理的工作内容很多,和产品相关的事项都离不开产品经理的身影。然而,这只是一名合格产品人应该做的,要想作为一名优秀的产品人,更应该具有全局意识,即不断自我思考,不断迭代,更新认知。 产品新人常见的入坑路径是从接受产品培训开始的,大牛的...

2019-06-11 280492

从产品思维到科技转型:B端产品经理的机会与挑战
产品运营1

从产品思维到科技转型:B端产品经理的机会与挑战

目前,B端产品的不景气,但同时也昭示着B端产品经理的机会。那身为B端产品经理,要如何迎接新的机会和挑战呢? B端产品经理的机会 周末跟做研究员的3个朋友聊天,他们一个在南方基金,一个在中庚基金,还有一个在榕树资本。聊到系统方面的问题时,大家纷纷探...

2019-06-11 305440

产品助理岗面试这个事儿
产品运营1

产品助理岗面试这个事儿

由于近公司人员流动加上工作量的调整,所以部门决定增加一个产品助理岗位,于是这两周就花了挺多时间在招人上,大概前前后后面试了15个人左右。面试还是发现了挺多有意思的事情,加上之前也有人询问我关于一些新人入职面试的问题,所以就特地以此为契机来写一下,产品...

2019-06-10 297039

产品经理必读:60分钟搞定季度规划
产品运营1

产品经理必读:60分钟搞定季度规划

产品经理,还在草率地制定季度规划吗?你知道制定季度规划的重要性吗?一个好的规划或许会你以及你的团队的发展带来不一样的发展机遇。 制定工作方向可能是一个产品人所能做的高层次的事情了。比起花20个小时在不重要的事情上,花10个小时做重要的事情所产生的...

2019-06-07 305792

变啦app,圆梦的必备之选!
运营小咖秀-干货分享

变啦app,圆梦的必备之选!

导语: 市面上的减肥产品那么多,哪一款效果比较好呢?减肥产品真的有效吗?答案是有的。变啦app值得你的信赖!“变啦健康减脂技术”与传统意义上的健康管理有所不同,它以肥胖引起的慢病预防作为切入点,通过消费者的健康大数据、互联网和人工智能,去分析、研...

2019-06-05 238572

晴朗夏日,变啦APP帮你告别臃肿
运营小咖秀-干货分享

晴朗夏日,变啦APP帮你告别臃肿

导语: 夏天终于到了,想必不少爱美的女性朋友们都早早准备好了热裤、短裙、露脐背心等等。这些性感美丽的漂亮衣服在衣柜里度过了一个漫长的冬天,但再度试穿时,臃肿的自己却让人沮丧万分。没关系,即刻加入变啦APP,来制定专属个性的减脂计划,科学健康甩掉多...

2019-06-05 290663

数据产品经理——平台架构知识加持让你更专业
产品运营1

数据产品经理——平台架构知识加持让你更专业

“数据产品经理角色有很多种,要处理的问题也有多方面,想做好数据产品工作,基础要做到比用户更懂系统,比研发更懂用户。” 01 一个好的数据产品经理在工作中一定是在不断地做角色切换,但是能让你角色切换自如的基础一定是你够专业,对于工作中遇到的问题能快...

2019-06-05 291668

业务风控实战指南:基于业务流程/治理流程的风控方法
产品运营1

业务风控实战指南:基于业务流程/治理流程的风控方法

在对抗黑产的风控中,如何找到行之有效的风控方法一向是个难题。笔者结合自己的经验为我们提供了两个切入点:一是基于业务流程去思考风控方法,二是基于治理流程去思考风控方法。 这篇文章将会从产品和运营视角,针对风控的方法和手段进行阐述,目的就是将多年与黑...

2019-06-05 297428

身为产品经理必过的那些关
产品运营1

身为产品经理必过的那些关

通过产品工作实践得出经验,笔者总结了身为产品经理必须要闯过的几关:视觉关、需求关、同理心关,过了这三关的产品经理,距离成为一名真正的产品经理也就不远了。 产品经理的眼界水平 很多产品经理在2年、3年左右其实是迷茫的。 往往掌握的业务已经熟练,可以...

2019-06-05 299672

好的产品经理,都是老司机
产品运营1

好的产品经理,都是老司机

前段时间看了真格基金戴总的文章《好的创业者,都是老司机》,看后对产品经理有很深有的感触——好的产品经理,也都是老司机。 老司机,是熟练掌握驾驶技术的人。好的产品经理,必须熟练掌握产品技能,他们在工作中呈现出来的行为方式,与老司机的驾驶习惯是契合的...

2019-06-04 304285

产品经理的日常工作,不得不时时提防的一个定律
产品运营1

产品经理的日常工作,不得不时时提防的一个定律

墨菲定律:如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。根本内容是:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。 微信群里,老板突然甩出几张产品截图,附言“这个跳转怎么到了首页,而不是...

2019-06-03 306164

写了30+产品需求文档后,我对PRD有了新的认知
产品运营1

写了30+产品需求文档后,我对PRD有了新的认知

讲到PRD,有两种不同的意见:有的人认为PRD十分关键,能够体现出产品方案、设计思路;而有的人则认为PRD无用,价值小。对此笔者认为:我们应该结合公司、业务、产品等去自定义PRD,发挥它的大价值。 一、写作缘由 PRD、原型可以说是产品经理工作中...

2019-06-03 290893

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