社群运营就像班级管理,需要群众来当班干部
一个社群里大多数成员都是普通群众,在社群运营过程中,合理的借助群众力量能帮你把社群搭建和运营的更好。 在运营社群时,我们常说,群主是关键人物,发挥着统率和管理的作用,带领管理员把群成员治得服服帖帖。 当然,这是有一定道理的,更有目标和管理意识,才能...
一个社群里大多数成员都是普通群众,在社群运营过程中,合理的借助群众力量能帮你把社群搭建和运营的更好。 在运营社群时,我们常说,群主是关键人物,发挥着统率和管理的作用,带领管理员把群成员治得服服帖帖。 当然,这是有一定道理的,更有目标和管理意识,才能...
项目管理需要根据项目实际情况因时因地制宜,面对错综复杂的项目更是需要作出适当的调整和转变。 中对“业务”的解释是:”企业运用科学方法和生产工艺生产出可交付用户使用的产品与服务,并以此为企业带来利益的行为“,就我个人的理解,”业务驱动“需要具备以下...
未来不可预测,用户痛点和解决方案具有极高的不确定性,作为产品经理,除了推动快速的迭代之外,更重要的是寻找产品与市场的匹配度,有的时候,你更需要拿出你的勇气,尽早放弃那些没有市场价值的产品计划。 努力解决多数人的问题 江湖上的产品很多,死法也有很多...
但是在敏捷项目中,如何进行故事点的估算呢? 在软件开发过程中,我们可能经常听到老板和客户问我们需要多少时间来完成项目?或者到某一个时间点,产品能做到什么程度?在瀑布模式下,项目经理们基本会给出明确的项目上线时间。 但是在敏捷项目中,特别是Scru...
如果你知道敏捷开发,Scrum你一定不会陌生。 Scrum简介 如果你知道敏捷开发,Scrum你一定不会陌生。从上世纪 90 年代初开始,Scrum 框架在全球范围内已得到了广泛应用,有报告显示全世界范围内采用敏捷开发模式的公司里有68%以上使用...
产品老大,会喜欢什么样的产品人? 在写过了《撰写产品需求文档的几个要点》、《产品经理需要关切的三张表》和《产品经理进阶需要闯过的六道关卡》产品姊妹三篇之后,我决定再写一篇《让你的产品老大爱上你的十个品质》来终结我的泛互联网行业产品经理的分享。 不...
奖励是一味治标不治本的速效药。 美国有这样一位老先生,他家门口经常会有一帮熊孩子在那里玩闹叫骂。老先生忍不住了,有一天,他把熊孩子们叫到门前对他们说:“如果你们明天还在这边叫骂,我就给你们每人1美元。”孩子们一听,骂人还有钱拿,惊讶又兴奋。 &nb...
我们用了14个月的时间,和36位作者一起,做了一本《产品经理入门攻略》。写给那些正准备转行入门或刚入门做产品经理的朋友。 这本书的由来 为什么会有这样的一本书? 在各个社群,各个社区,我们经常会看到用户在讨论一个问题:产品经理该怎样入门?看似简单的...
在运营社群时,我们常说,群主是关键人物,发挥着统率和管理的作用,带领管理员把群成员治得服服帖帖。 当然,这是有一定道理的,更有目标和管理意识,才能成高管理者。但别忘了,占一个社群大多数的,是普通成员,助你管理一臂之力的管理员,很多也来自普...
产品实体和服务都算是“大产品”,它们有几种分类,有什么异同? 今天给大家介绍一个概念——Product Service System,姑且叫它产品服务系统吧,在国内我还找不到中文的阐述,前几天在求橙梦想班的课程,听到这个概念,然后顺藤摸瓜拿到了一...
文章作者基于自身经验,分享了关于业务端产品的一些看法,希望能够给你带来一些启发与思考。 很久没写东西了,近也在读一些书,作为入行六七年的产品人,经历过创业公司,也经历过大公司,看了不少大牛们写的文章,再加上近正在往增长方向转变,也在梳理近这些年自...
这个问题粗看是是一个产品问题,细一想这是一个运营问题。 产品邀请码机制上线后,需要查看哪些数据,怎么看? 这个问题来源于知乎,粗一看是一个产品问题,细一想是一个运营问题。 那么就用这个问题来作为杂货铺开年后的头名篇吧。 一款产品选择了用邀请码作为...
产品经理在那些情况下需要沟通,需要什么样的沟通能力呢?本文作者将与我们来一起来了解,enjoy~ 外界对产品经理往往有一个误解,认为产品经理是一个靠嘴驱动的工作,只要能说会道,这个工作就能做好。而这也让很多对产品岗位不了解的人相信,如果自己在语言...
它出现频率是如此之高,掌握了基本方法,就能明显提升质量和体验 1. 凡事皆为“项目” “项目管理”这项技能,可不仅是项目经理才需要掌握的。 Allen 是一名 BAT 的小领导。他手下管着十几条人抢。 公司新压下来的一个项...
产品经理的核心竞争力是什么?产品经理要如何做才能成为一个成功的产品架构师呢? 产品经理的核心竞争力会体现在输出决策的质量上,总结成5个词:逻辑、同理心、经验、异见、数据。 前面三个词儿跟人有关。你找的那个人,如果有逻辑、有同理心、有某个领域的经验...
我的自用清单,在此分享给你~ 产品调研看起来很简单,谁都能拿起来说两句,比如: 这个App很好用 这个体验不好 这种交互很新奇呀 这些调研往往浮于表面,带着一股颐指气使、指点江山的中二劲儿,就好像知乎里的很多的答案开头都是「我没用过XX,可我...
文章分享了关于产品经理成长的一个重要方法:掌握信息博弈主导权。 玩游戏的童鞋,对于战场迷雾这个名词不陌生,输入特定作弊码可以打开全局地图,可以提前主导攻击和防守,继而主导整个战场的态势。本文则是浅谈这个打开全局地图的方法:掌握信息博弈主导权。 ...