产品助理：如何撰写需求分析报告
假设你是好豆菜谱新入职的产品助理，在经过多次团队讨论后，为了满足用户更丰富的需求，提升使用体验，你的leader想要在APP里加入【直播】功能。但是具体应该怎么做，肯定需要先分析一下用户的需求。现在领导把这个任务交给了你，让你根据调研用户情况，撰写一...
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如何给新用户推荐一位“老用户”，进而提升会员转化率和商品交易额？
本文作者经历了三次改版，四次评审，N 次权衡，然后总结分析了要如何给新用户推荐一位“老用户”，进而提升会员转化率和商品交易额？ 策略往往是一套由数据驱动，存在于产品当中的一套规则与机制。 换个角度解释：如果一家企业的核心业务高度依赖于人的工作，员...
敏捷成熟度金字塔：衡量敏捷的「术」与「道」
本文作者作为一位敏捷实践者，想通过这篇文章跟大家分享，采用敏捷的这些年里总结出来的干货和方法。 「敏捷」在国内流行起来已经有些年头了，我平常也见过很多自称实践敏捷的人和团队。但毋庸置疑的是，「敏捷」的实践一直良莠不齐。因为，精通敏捷之「术」并不意...
6个方面详细阐述，产品量产之路
量产是曲折坎坷的，有时候你引以为傲的产品亮点，却需要高昂的成本以及超低的良品率为代价，这个时候是坚持还是放弃？有时候你以为难以解决的问题，却在量产过程中被巧妙的解决了，是一次次纠结过后的坦然，让产品被生产出来。 从概念的产生到产品的落地量产需要经...
教你如何进行一个项目复盘
一个多星期前，复盘了一下自己所做的一个项目，完成之后，感觉自己的思维上了一个层次。那我们要如何去进行项目复盘呢？ 什么叫做复盘 ？ 通俗地讲，就是对你所做事情的反思，可以是优点也可以是缺点。笔者进行复盘的出发点，一方面是想在一个项目中，有什么东西...
怎么判断一个产品经理的真实能力？
作者近在为部门招聘新的产品经理，所以本文主要跟大家分享一些判断产品经理真实能力的想法。 在互联网公司中，产品经理除了完成自己本身的产品工作外，也需要承担一部分本部门新招产品经理的面试工作，处在高层就不必说了，即使是处在基层的产品岗位，能接触到的概...
50个提问：细化关于产品服务的思考
我们所做的产品，到底在为用户提供什么样的服务？这个问题有时候可能一时半会回答不上来，没关系，可以边完善产品内容时边探索，甚至是边模仿对标的同类产品时边寻找出自己的路子，但是不能停止对这个问题的追问和思考。作者通过自我头脑风暴，整理出了50个问题，看看...
互联网产品经理必修课：产品需求管理
笔者本意是通过总结一些关于产品需求管理的内容文字让自己对此有个完整的认知，以备工作之需；同时需求管理也是从事产品不可回避的核心工作，做好需求管理是一个靠谱产品经理必须掌握的技能…… 先说句题外话，在工作中，很多人会将用户反馈、用户需求、产品需求的...
6个阶段谈谈：产品经理的数据技能
本文主要结合“数据”这个关键词，从六个阶段来谈谈对产品经理技能的一些看法。 产品经理的技能，网上相关内容确实不少，不过专门谈数据产品经理这个方向的还不多，放胆去聊聊吧。本文不探讨通用技能，像沟通技能、项目管理技能、团队管理技能、原型能力等，均不在...
产品市场经理和产品经理的区别和联系
产品市场经理和产品经理有什么区别和联系呢？本文从3个方面解释这个问题。 打造一款伟大的产品，这个念头足以让任何人感到兴奋。这要求整个团队有强烈的认同感、专注以及富有，同时，他们所处的位置能够发挥他们的能力。当一个有着共同目标，并且技能互补的团队一...
产品人应该具备怎样的决断力？
产品人是决定做什么的，需求规格说明书，是要明确产品功能做成什么样子的。所以产品人的工作中，几乎是无时无刻不在做决定，那产品人应该具备什么样的决定力呢？ 先说一个生活中的真实经历： 我在带产品团队的时候，有个女孩，她做产品已经很长时间了。在与开发人...
迭代中加需求，如何不被打？
采用敏捷迭代开发的互联网公司，往往在每一个迭代开始前，产品、开发、测试会通过需求会、冲刺会，评估该迭代的需求和工时，保证在该迭代内把所有明确的需求完成开发和测试。然而，相信很多产品都经历过在迭代进行中加需求的情况，那么如何可以保证向开发、测试加需求时...
深度干货 | 如何打造产品的「Aha moment」？
作为产品经理，你可能早就对自己产品的价值倒背如流了。然而，一流的产品经理绝不止于“背”出产品价值，他们通常会从用户角度出发思考产品价值，因为对用户来说，产品的价值不是显而易见的，所以产品必须主动帮助用户发现价值。这其中重要的一件事，就是确保你的产品能...
产品经理针对任务开发的5大时间管理法则
本文作者结合自己失败的工作经验，复盘总结出针对任务开发的五个时间管理要点，望以此为戒。 近在做一个之前项目的二期工作，要追加的模块之前有类似的项目经验，所以再次做同类型的工作，自己并不觉得会有什么难点存在。所以在和开发人员进行任务沟通时也没太在意...
3步建立公众号内容体系
自从订阅号改成信息流模式后，内容制作门槛提高了一大截，对内容输出的要求也随着水涨船高，简单的copy已不再有竞争力。游击式的内容输出模式将缺乏竞争力，并终在公众号内容的汪洋大海中淘汰出局。 如果没有完整的内容体系支撑，公众号的价值将大打折...
产品经理如何打造“自己”这款产品？
产品经理是公司内部有影响力的产品，优秀的产品经理可以进一步产出优秀的产品，两者结合起来具有累加效应。现在的产品行业竞争壁垒特别是技术壁垒持续下降，在资本的催生下，一个行业可以迅速出现许多相似的产品。产品的细微差异往往决定了公司的生死，所以公司对产品经...
B站：App下架整顿时间从7月26日持续到8月25日
导语：7月30日晚间消息，B站公告称，App下架整顿时间从7月26日持续到8月25日，临时下架不会对现有用户造成影响。 7月30日晚间消息，B站公告称，App下架整顿时间从7月26日持续到8月25日，临时下架不会对现有用户造成影响。 以下为公告原...
