从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（3）：如果选择一款Bug管理工具？
一款bug管理工具会直接影响到团队的工作效率。 我在前面两篇文章中对缺陷管理的流程，缺陷的处理的优先级做了介绍： 《从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（1）：缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程？》 《从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（2）：如何...
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如何成为“T”型产品经理？
该篇文章尝试将产品经理的日常工作所需技能拆解成“横向技能”与“纵向技能”，构建了一个“T”型的技能图谱。希望这篇文章能帮助产品新人梳理自己的职业能力，对未来的职业发展有更清晰的规划。 做产品经理的人一定都知道，这项工作非常考验一个人的综合能力，可...
敏捷开发，是心头的朱砂痣还是墙上的蚊子血？
真正的敏捷团队会说：敏捷开发，其实一点也不“敏捷”。 初读张爱玲的《红玫瑰和白玫瑰》是在初中，15岁少不更事只看得出作者对活在情欲里男女的奚落和讽刺。后来经历的多了，发觉生活的琐事无不应验了张爱玲的话，娶了白玫瑰，终成了桌上的米饭粒；娶了红玫瑰，...
产品逻辑太复杂？一个故事拆解极简产品建构模型
什么样的产品有市场？如何构建一个成功的产品？几乎是每个产品经理在考虑的业内好评问题。 婴儿恒温箱的发明与迭代是一个非常动人的故事，帮你拆解复杂的产品构建，抓住核心，给你一个极简的产品模型。 婴儿恒温箱有市场吗？ 当然，他给孩子一个恒温的环境、让...
电商社群里的用户细分逻辑
用户利用互联网的便捷进行消费，品牌方及销售方利用互联网的特点吸引消费者购买产品。 前言 在互联网时代，购物已经从线下转移到线上，再到线下、线上相结合的购物模式。用户购买行为也发生了截然不同的变化，比如用户获取信息的速度更快，用户从低价...
从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（2）：如何设置合理的Bug处理优先级
我在上一篇文章：《从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（1）：缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程？》中对缺陷管理的流程进行了介绍。确认流程后，下一个问题就是如何合理的分配我们的资源来处理缺陷问题？ 我们都知道，软件产品就中的缺陷是难以避免。 这些缺...
大数据助力重庆区域智慧建设，清博将建西南大数据研究中心
8月21日，重庆高新区管委会与北京清博大数据科技有限公司达成合作，重庆高新区管委会副主任黄其刚、清博大数据CEO郎清平，以及重庆高新区、重庆市九龙坡区相关部门负责人出席合作签约仪式。 据悉，清博大数据将依托重庆高新区新媒体产业园设立子...
做好这两点，你才能出色地完成产品设计
作为一个产品新人，在刚接触到产品设计的时候，总是免不了被Diss，被怀疑，这样的经历是必不可少的，但是是什么让你在考虑的过程中遗漏了那些重点？自己前期到底应该怎么样去做产品设计前的准备？以下两点是笔者在工作过程中的一些思考，对我的产品设计产生了很多的...
产品经理进阶计划｜产品经理能力规范之沟通规范
作为一个产品经理，无论自上而下（自下而上）式沟通还是平行式沟通，不会沟通的产品经理注定是弱势的一方。无论你是准备“被怼”还是“怼别人”，这篇文章也许你该好好看看。 沟通的价值：好好说话的重要性不言而喻，沟通是通往人与人之间重要的桥梁，如果桥梁断了...
从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（1）：缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程？
在任何软件生命周期中，软件缺陷的出现几乎是不可避免的。建立一套有效的缺陷管理流程的目的是为了减少软件缺陷出现的几率，并且大幅度降低由于软件缺陷带来的负面影响。对于缺陷管理流程的投资，可以大幅度的降低由于返工/修复缺陷导致的人力，财力和时间浪费，同时提...
用Axure写PRD：简洁清晰快速迭代
产品经理日常工作不可缺少的一点就是写需求文档，但写文档的时候常常会疑惑，我的文档写给谁看？如何呈现需求内容？描写需求时需要细致到什么程度？怎么才能让团队快速准确理解需求？这些都是在写需求文档之前需要考虑到的。 笔者是互联网行业的新人，今年开始从事...
PMF：好的产品 vs 对的产品，你选哪个？
把产品做好，不如把产品做对，快速达到 PMF 状态！ 多数失败的公司，不是因为没有产品，而是因为产品卖不出去。卖不出去的原因很多，通常会总结为销售不给力，宣传不给力，很少会把原因归结到产品本身。相反，几乎每个公司都觉得自己的产品很好，而且还在努力...
产品经理的日常会议，要怎么开才有效率？
今天，和大家聊聊开会这件事，看似简单实则很难的一件事。 作为一名产品经理，工作中会涉及各种各样的会议。和老板的会、和运营的会、和设计的会、和技术的会，还有产品内部的各种会。所以开会对于产品经理来讲，是一项很重要的技能。 说实话，我自己刚开始是个特...
听了传销大姐的培训，我学会了如何做好用户拉新和留存
传销大姐的分享是有体系、有套路、有实例、有干货。可谓偷听传销一席话，胜读十年鸡汤书啊。 作者： 陈章鱼，公众号：章鱼读书（ID：zhangyu-dushu） 来源：公众号：章鱼读书（ID：zhangyu-dushu） 01 今天上午，我偷听了一...
一起聊聊：什么才是好的产品策略？
你有想过吗，什么才是好的产品策略？ “你的产品策略是什么？你需要一个战略，你更需要一个好的产品策略。” 当我在脑海中一遍遍重复这几句话时，总会想到 CTO 和产品团队在哪里大喊大叫。我们两个月来一直在努力实现一个非常具体的目标，并取得了很大进展...
产品经理常挖的坑及解决方案
在工作中，挖坑也成了产品经理所具备的基本素养之一，所谓“不挖坑，不产品”！毕竟，这是每个产品经理都会存在的，但具体的都会有哪些坑，以及如何更好的规避呢？ 产品经理工作中常见问题 1. 成了纯粹的传话筒 可能是源于对产品经理这一工作神圣不可侵犯的误...
除了计划扑克，还有这些用户故事估算方法
说到敏捷估算，就不能不提到它的基本原则：使用相对的估算单位（比如：故事点），提倡详细讨论估算用户故事的内容，对解决方案形成共识并作出承诺，并通过协作增强团队凝聚力。 我身边的不少敏捷团队都会用「计划扑克」来估算故事点，不过这种方法虽然流行，却也有...
你是否带着“产品经理”的头衔，却做着与这个头衔毫不相干的事？
现在一个强大的产品经理已经不再需要成为一个行业各方面的专家，不需要做任何超出CEO需要去做的事情。然而关键的是，产品经理需要像CEO一样对行业的方方面面有一个深入的理解，吸收这些信息做出正确的决定。 在产品中，把产品经理比作产品的CEO一直都是受...
