产品经理如何基于需求迭代产品(下篇3):产品的整体设计之逻辑层和交互层
上一篇:产品经理如何基于需求迭代产品(下篇2):产品的整体设计之业务层和系统层 整体设计 逻辑层:实体建模、角色结构、逻辑流程 逻辑层顾名思义,就是逻辑上的东西,是系统和业务的内在逻辑。逻辑明确才能开发出来,逻辑不明...
上一篇:产品经理如何基于需求迭代产品(下篇2):产品的整体设计之业务层和系统层 整体设计 逻辑层:实体建模、角色结构、逻辑流程 逻辑层顾名思义,就是逻辑上的东西,是系统和业务的内在逻辑。逻辑明确才能开发出来,逻辑不明...
“世上没有完美的设计,因为你终能做的就是在各种关系之间取得平衡” ——Paul Rand(美国著名设计师) 写在前面: 15年刚开始准备转型产品时,到处搜集产品资料做成产品笔记,今天翻看印象笔记时,发现了这篇文章。希望对刚入产品行,希望对...
大家好,我是迅雷创始人程浩,现在专注科技领域的投资。进入2018年,我在中国天使投资峰会和中国股权投资年度峰会上做了两场演讲,现在把演讲内容分享出来,跟大家做个展望,我们聊一聊互联网下半场的趋势。 从时代角度,过去20年属于互联网快马奔腾的年...
本片文章(原型上篇)重点内容: 清晰的视觉层次 视觉流结构 功能预见性 信息的焦点即为视觉的焦点 足够简单 考虑到边界条件 (文末彩蛋附送交互设...
上篇所讲的高聚合低耦合的宗旨,就是要用在产品设计上。此处所讲的产品设计,不只是界面设计,还包括产品架构、系统架构、功能模块、实体结构、角色、逻辑等等。 本篇文章分为整体设计和局部设计两个部分。整体设计是指从零到一开发或者重构一款产品...
已经完成从游戏中学习产品设计的充值篇、消费篇、活跃篇、成就篇、反馈篇和社交篇的套路总结,分析了非游戏类应用中运用了哪些类似套路,并且与大家一起进行拓展思考。再次强调,这一系列文章主要分享的是“术”层面的思考,更多的...
诸葛君说:产品经理时常面临一种困境:需求清单列表越来越长,大量需求没时间开发,尤其是初级产品经理,在面对没有受过专业的产品训练的部门所提的需求时,即使你隐隐感觉这个需求有点儿“扯”,好像也无力反驳,或者说没办法说服其放...
本文主要是个人思考的一点记录,比较零碎。细枝末节:原义代指无关紧要的事,本文主要表示细小的,细微上的部分。 原初稿笔记发于个人微信公众号。 导言:功能需求作为用户需求的头名个后继节点,这两者时常不会区别对待,大家平日都只会说,有一个需求,怎么怎...
近两年人工智能行业在国内外得到了爆发式的增长,各大巨头纷纷布局成立了自己的人工智能实验室和研究院,但是我们不得不承认,目前人工智能的重视方向主要集中在技术型人才方面,在人工智能产品方面的人才还没有得到...
近,在社交媒体上疯传的“旅行青蛙”盛极一时,Alan@增长黑盒默默玩了一个礼拜了。越玩越发现这个游戏,简直就是“薛定谔的猫”翻版啊,今天我们来挖掘一下这个游戏背后的逻辑。 薛定谔的旅行青蛙 1935年夏天,在薛定谔与爱因斯坦的一场对话中,薛定谔构...
有的朋友留言说套路太深,脱离了游戏设计和产品设计的初衷,在这里简单澄清一下,充值和消费的套路总结都与钱直接相关,显得非常功利,似乎把玩家当成提款机,但实际上,每一个套路都是洞察了玩家心理的模式设计,总结出来不是希望大家做任何产品所有套路全用上,而是...
交互设计之父阿兰·库珀说过这样一句话:“除非有更好的选择,否则就遵从标准”;在交互设计领域中,有很多被时间和前人验证过的设计法则,这些法则是从用户的行为逻辑中总结出来的,掌握这些法则能让我们迅速有效的完成自己的设计,接下来,笔者通过一些实例来解析下...
须知:本文是对于微信公众号App“未来”发展的猜想,并没有刻意去蹭热点解读,等App一上线,若猜错了,我也不怕被笑话。如需转载请关注微信公众号“刻意成长”,与我联系即可。 ...
游戏,是人类文明的基本组成部分之一,已知的古老的数字游戏,是早在公元前15世纪到公元前11世纪的计数游戏《宝石棋》,头名部记述游戏的历史书是3000多年前希罗多德编著的《历史》,游戏帮助人们度过饥荒,战乱和瘟疫。今天,全球每周花在游戏上的时间超过3...
AR类产品的出现,可能是头名次实现虚拟世界与现实世相互“融合”,完成屏幕的“跨越”,人机交互设计也开始从二维平面迈向三维世界。然而,由于市场和技术的因素,AR产品的人机交互界面仍然处于早期,各种...
本文共12000个字,预计阅读时长:30分钟。 一、摘要: 如Pinterest一样,利用一些便利的分布式计算平台,如Amazon Web Services及其他开源工具,少量研发人员也可以使用非专有工具构建大规模视觉搜索系统; 利用递增特征更...
为什么拿到数据仍然不能做出有效的决策?很可能是因为缺少了有效的分析模型。今天就给大家分享9款经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型,这些模型已经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证,被证明是能决定企业成败,影响管理工作效率,...
近整理了CV方向的一些产品基础知识,我上一篇文章《看AI产品经理如何介绍“计算机视觉”(基于实战经验和案例)》算是这个系列的头名篇;本文是本系列下的第二篇,主要针对人脸识别进行梳理。后续还会有多目标跟踪、O...