一张特质清单,让你看懂高阶产品人到底牛在哪儿
与研发共进退,与UI共存亡。 Pinterest (图片版Twitter,截至2013年9月,该软件已进入全球热门社交网站前十名)的高级产品总监Lawrence Ripsher在Medium (国外版简书)提出了一个优秀产品人必备的20个特质。 ...
与研发共进退,与UI共存亡。 Pinterest (图片版Twitter,截至2013年9月,该软件已进入全球热门社交网站前十名)的高级产品总监Lawrence Ripsher在Medium (国外版简书)提出了一个优秀产品人必备的20个特质。 ...
说在开头,本文中所述纯为闲谈中用上点产品思维,不足很多,如果带来心理不适,十分抱歉。同时纯属虚构,如有雷同,请联系我。 起因 江南正午时光正好, 饭后随尘漫步郊区。 N个80后孤寡老人, 畅谈生活如何下去。 本来是一个轻松地饭后漫步时光,一群大龄...
本文主要包含以下板块 一、消费者行为模型 二、新的电商形态(内容型电商) 三、交易型电商VS内容型电商 四、当前电商产品简要分析 五、对内容型电商产品的总结 一、消费者行为模型 为了更好地讲述内容型电商形态,我们先建立以下消费行为路径...
结合市场现状及合理假设,请推算出资讯类 App 日活跃用户数 DAU 的天花板? 前 2 天,一个产品群有同学发了上面的问题,说是今日头条的面试题,想要大家帮帮忙。这道题考察的产品经理两方面知识:行业认知及逻辑推理。 每个的理解不一样,自然得出和...
作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢? 需求评审目的是让项目的参与者(这里主要指研发测试)能够快速理解产品的意图,认可采用的方案。那作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢? 可以先回忆一下...
如何更好的与人沟通?在语言不通的情况下,人们又该如何交流?什么样的方式,是适宜的?因为这是一道产品经理的笔试题,所以文章会通过产品设计的流程来回答这个问题。 我们如何帮助人们更好地与他人沟通? 这是之前和朋友聊起的一道产品经理笔试题,虽然这个问题...
因为工作变动,突然有了些时间,让我去思考和复盘过去的产品工作,有一些是越来越深的体会。本想理出一条线去讲,为了践行文中的「体会」,知行合一,就先「上线」吧。 项目与产品 过去一年里,认知被刷新了好多次了。很多知名产品,从外面看上去,挺厉害的。通过...
好团队能深入用户、体察民情,而坏团队只生搬硬套二手用户调查;好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习,坏团队产品一旦发布就完事;坏团队的PM就知道“让工程师很忙”。 作为产品分析公司 Amplitude 的产品副总裁,我每年...
315晚会后,“品质消费,美好生活”的主题成为各地开展消费行动的口号,事实上,品质消费概念由来已久,品质生活更是早已存在于大众生活的角角落落里。 2005年进军中国的日企&ldqu...
这几天,我被“种草”了一个很高级的词汇——“大数据杀熟”。 所谓的“大数据杀熟”,有人将其定义为互联网厂商利用...
武汉抢人,南京抢人,西安抢人,成都抢人,这些二线城市抢人都不算什么,现在,北京、上海等一线城市也开始抢人了。过去,它们目中无人,现在,它们满眼是“才”。 这场“抢人&r...
昨天到今天,B站在美上市的新闻持续刷屏。 有网民说,太好了,我爱的网站上市了,我喜欢的二次元文化终于得到了大家的认可。 还有网民说,我见证了它从一个小破站到如今...
运动是一个永恒的存在,然而,运动类APP是近几年的出现。 2014年,伴随着微信的崛起,在朋友圈秀运动开始成为一种时尚,于是,咕咚、去动、跑跑、约运动等十几个运动类APP应运而生,相继获得风投融资。 随后,便开始了运动类APP的曲折人生。 只是,发...
导语:2014年诞生的一些运动类APP如今开始了分化,有些固守互联网形态,然而步履维艰,苦苦探索变现之路,部分早在两年前已死亡,有些则开始出走互联网。 运动是一个永恒的存在,然而,运动类APP是近几年的出现。 2014年,伴随着微信的崛起,在朋友...
对于每一个运营人员来说,发现产品与用户之间的相关性,是搭建产品与用户连接桥梁的头名步。但是,在这个过程中,很多不成熟的运营人员,往往不是发现这种相关性,而是根据臆想而创造出某种相关性,这种情况在广告文案中是直观可以发现的。 所以,做为一...
今天我就和大家一起聊一聊APP开发应该遵循哪几个步骤呢?在如今app各种软件盛行的市场,市场对app的需求也是越演越烈,但是真正的想要开发出一个好的app软件并不容易。小编接下来为大家介绍以下5个步骤,或许能够为大家带来一些有用的意见: 1、...
产品愿景是什么?产品目标又该如何理? 产品愿景和产品目标 比产品目标更重要的是产品愿景,看上去产品愿景是个很虚的事情,但是有的时候一个愿景比产品的具体目标更重要。 产品目标可能只是一些数字,完成多少用户,赚多少钱,但是每个项目都可以提出类似的目标...
什么是愤怒?什么是恐惧?都是来自于自己的边界被侵犯。那做产品如何找产品的接入点——找到用户的恐惧点,就找到了用户的痛点。 今天我们来讲讲用户的愤怒和恐惧是怎么回事。 你有没有抱怨过一个产品很难用,比如:你安装某杀毒软件的时候,会自动安装一大堆自己...