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标签:市场

关于活动设计的要点及流量思考
内容运营

关于活动设计的要点及流量思考

一、活动设计的三个要点 在我们游戏行业,做活动有底层三要素:够简单、时间短、覆盖广。就如大家常玩的王者荣耀一样,一进入游戏先有几个活动弹窗,只需签个到、玩一局或者花费几张点券,即可领取活动奖励。当然,设计这样的活动必然是因为游戏有消耗性道...

2019-05-30 305821

产品经理的心态篇:如何强大自己的心脏
产品运营1

产品经理的心态篇:如何强大自己的心脏

产品经理不仅担负着许多繁复的工作职责,还要和很多人打交道。压力之下,情绪就爆炸了,而培养一个强大的心脏,则能在情绪宣泄过后拯救心态。 产品经理的心态也是一门学问。 因为产品经理要和太多人打交道了,上要应付老板种种压力,下要管理需求与技术、设计、运...

2019-05-30 290330

银行、券商们的下一代App该往哪里走?
运营小咖秀-干货分享

银行、券商们的下一代App该往哪里走?

传统金融机构们的App――尤其以手机银行、手机证券为,发展到今天,已经产生一系列的问题:从用户角度看,体验普遍不好、高度同质化;从业务运营角度看,几乎没有什么“运营”的抓手;从IT角度看,投入产出比低、难以真正敏捷迭代持续交付。并且这些App普遍违背...

2019-05-30 294872

从需求到落地:​如何成为研发信任的产品经理?
产品运营1

从需求到落地:​如何成为研发信任的产品经理?

在需求分析的过程中,不但要在问题“点”上剖析,还要看整个流程的“线”,再到平台的“面”,后看到公司、市场价值导向的“体”,才能做出好的产品方案。 01 研发不信任的产品经理 先说说研发讨厌什么样的产品经理: 经常提一句话需求,问了细节不是没想到...

2019-05-30 162357

好产品是生长出来的
产品运营1

好产品是生长出来的

如果把产品看作是一颗种子,想要它能生根发芽并茁壮成长,我们需要给它适宜的土壤,在恰当的季节播种,并且在其生长阶段还需要对树枝进行修剪…… 01 树木的生长和房屋的建造有很大的不同。 树木在不断生长的过程中,会根据阳光、雨水、土壤肥瘠等而不断...

2019-05-28 272306

产品经理如何理解/分析有效需求
产品运营1

产品经理如何理解/分析有效需求

关于需求分析有很多观点时,但静下心来思考,我们会发现这些观点浮于概念,实操性很低。而笔者在这里向我们介绍了实在的干货——找准有效需求才是需求分析的关键。 需求分析其实可以分两步看,先明白什么是需求,再谈怎么样需求分析。 一、产品经理所要分析的需求...

2019-05-28 295408

聚焦社群本质,规避社群营销的九大雷区
内容运营

聚焦社群本质,规避社群营销的九大雷区

社群,一直以来备受争议,尤其是商业化的品牌与营销为主题的社群。 争议的正反方矛盾点则是成本高、无效果、易死寂。多数企业在做社群的过程中确实容易遇到类似的问题,成本越做越高、效果难以达成,甚至是做着做着就悄无声息的情况。 想要做好社群需要...

2019-05-27 289787

产品文档(一):“优秀”的文档框架
产品运营1

产品文档(一):“优秀”的文档框架

需求文档/产品文档是每个产品经理的必经之路,优秀的产品文档可以避免部分项目的重复沟通和编写无效代码,提高项目开发效率。 “这里是不是少了功能按钮?”“这段话是什么意思?”“不行呀!你的文档需要补充,不然怎么测试?”“口头的需求文档不算数,开发要见...

2019-05-27 305949

5个常见的产品开发因果论
产品运营1

5个常见的产品开发因果论

凡事皆有因果,这一点在生活中总能得到验证,而在产品开发中也不例外。产品的因构成产品的果,摒弃错误的因果观念,才能避开错误方向,做出合格的产品。 不管看完标题的你决定要不要读完这篇文章,你都一定会为自己终的行为提供一套逻辑自洽的理由。当你决定继续往...

2019-05-27 181243

产品要做好,先从“挖”好需求开始!
产品运营1

产品要做好,先从“挖”好需求开始!

从需求到产品,产品经理需要完成这三个阶段的重要工作:挖掘动机、定义需求、产品设计,每一个阶段都有其对应的相关事项。 在互联网这个行业,或者说在产品经理眼里,什么是需求呢?打个比方,你认为以下算是需求么? 我想吃饭、妈妈老了、我有一块钱、我能买一套...

2019-05-27 281953

为什么产品经理越来越不好当了?
产品运营1

为什么产品经理越来越不好当了?

为什么说产品经理越来越不好当了呢?一提起产品经理,你的头名反应是什么?产品经理在其职位上究竟是怎样的存在? 一年伊始,某公司的产品经理心情沮丧。上周老板跟他说今年业务变动,公司主打to b产品,现在需要他引领团队把重心投入到企业服务上。习惯了快节...

2019-05-27 282437

B端产品经理那些事儿
产品运营1

B端产品经理那些事儿

B端产品面向特定领域,用户数量相较于C端少得多,更加注重专业领域操作流程、业务逻辑的深度挖掘;SO,作为一个B端产品经理,需要具备三个特性——专业性、逻辑性、业务性。 今天主要说一下专业性其中一个方面:产品经理工作流程专业化。 对于许多初级产品经...

2019-05-27 298811

产品经理如何把控产品开发的进度
产品运营1

产品经理如何把控产品开发的进度

产品开发无疑是一件复杂的事情,在其“不可知”的过程,到底哪些是为关键的阶段,管理好那些核心过程能够有助于提高产品的竞争力?本文中,笔者为我们揭晓了这些问题的答案。 01 据说,软件开发领域有一个数据,50%以上的项目都会出现进度延期,多数新产品开...

2019-05-26 303284

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