如何做好竞品分析?4个方向+13个关键点告诉你竞品分析的方法!
怎么做一份实操性强的竞品分析报告是很多运营人所欠缺的能力,但我认为如果掌握了方法,这个能力会更好提升。 我给大家整理了一份还算全面的竞品分析方法,欢迎大家评论区留言讨论~ 很多人都做过竞品分析报告,但是真正能把竞品分析做好的人却很少,很多人还停留在堆...
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本文将从客户角度出发,以业务架构为基础,讲述:如何进行竞品分析?本文主要分为四个部分:市场分析、客户与业务分析、产品架构分析、解决方案分析。 当前,在B端产品的研发过程中,产品经理都不太乐于做竞品分析。不乐于的背后,主要是很多细分领...
竞品分析是产品经理必备技能之一,它可以帮助了解到产品的核心用户是谁,知道他们有哪些问题,明白哪些问题有解决的价值,为这些有价值的问题提供合适解决方案,并终通过解决方案实现商业价值。 竞品分析,产品经理的必修课 关于竞品分析,网上已有成千上百篇分享文章...
通过参考竞争对手做了哪些效果不错的事,来优化自身的产品和策略是个不错的方法。 在日常工作中,产品经理们做了很多功能,可能到后这些功能并没有多少人使用;运营们开展了各种推广活动,但却没有起到什么效果。 于是我们会把目光转向竞争对手,通过参考竞争对手做了...