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爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 11月26日，三节课主办的三...

栗子酱 2017-04-09 8439

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 本文作者陈黑黑，三节课运营系...

栗子酱 2017-04-05 6169

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 ​本文作者郭佳佳，三节课内容...

kuko1028 2017-03-17 2880

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 本文为三节课发起人luk...

kuko1028 2017-03-14 2414

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 今早，从身在知乎的朋友口中，...

kuko1028 2017-03-11 2654

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 ​本文作者严鑫鑫，现任腾讯产...

kuko1028 2017-03-07 2897

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 本文由三节课（sanjiek...

kuko1028 2017-03-03 2465

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 本文作者赵帅，“优护家” 联...

kuko1028 2017-03-03 2522

【机锋网】OPPO 5X 技术是将长焦镜头横向排列，与广角镜头形成垂直布局，由特殊的光学三棱镜让光像折射进入镜头组，实现成像。巧妙的结构让镜头模组可以完美融入轻薄机身，以潜望式镜头扩至 3 倍光学变焦范围，再经过 OPPO 高精度的图像融合技术，终...

kuko1028 2017-02-27 2534

铁翼飞旋，战机轰鸣。2 月 17 日，空军西安飞行学院直升机大队的学员迎来又一次飞行训练，" 雏鹰 " 们经过扎实的地面准备，他们的脸上写满了自信。前期，该大队在充分摸清学员技术底数的基础上，通过理论考试、座舱实习、特情提问等方式全面提高学员地面准...

kuko1028 2017-02-26 2253

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 本文作者黄有璨，三节课联合创...

kuko1028 2017-02-26 2432

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 好吧，我先承认，今天这篇略有...

kuko1028 2017-02-24 2930

一定要知道项目经理不是要控制或要管理人，更重要的是协调与沟通，通过协调与沟通来促使项目在预期内实现目的。 半路出家，转行项目经理，学了PMP专业管理知识。 新到一个公司，基本上沟通顺畅，作为一个弱女子，一般情况下，只要虚心求教，设身...

爱珍 2016-12-21 2420

不止一个人说过，接下来的互联网将会进入到运营驱动的时代。认同但以为它不够准确，接下来的互联网更应该是精细化运营驱动的时代。 要说精细化运营与我们通常意义上的运营有什么区别的话，那就在于“粒度”，用户、流量、数...

爱珍 2016-12-06 2717

摘要: 创业公司一般会为了节省成本的目的把几个貌似可以串的职位合并成一个职位进行所谓的“集约化创业”，本文试图以三角形的稳定性原理认知技术、认知运营，探讨产品经理如何在创业公司里协调好技术、运营，担当好产品经 ... 创...

顽皮木偶 2016-09-05 2828

技术人员是公司的骨干，对创业公司尤为重要。如果老板不懂如何赏识这些人，就难防浑水摸鱼的行为，影响公司的发展。现在你不用再为这个问题发愁，学会这八个评估方法，任何技术人员在你眼前都“高下立现”。 技术人员往往是公司的骨...

兔子 2014-12-11 6330